Las franquicias permiten al emprendedor de hoy en día elevar su negocio a otro nivel. Si lo que anhela es convertirse en franquiciante, esta es una alternativa bastante interesante para todos aquellos que tengan un espíritu empresario. Uno de los modelos de negocio que promete ser el más rentable es, sin duda, el de las franquicias. Las franquicias permiten al emprendedor de hoy en día elevar su negocio a otro nivel. Si lo que anhela es convertirse en franquiciante, esta es una alternativa bastante interesante para todos aquellos que tengan un espíritu empresario y que sienten en su corazón que ya es hora de expandirse, resaltar en el rubro de su negocio como los mejores y ampliar la cartera de clientes. Le contamos todos los pasos para crear una franquicia sin morir en el intento. Si ya tiene un negocio y lo que quiere es aumentar su rentabilidad, es tiempo que entre a las franquicias para poder funcionar como una marca reconocida a nivel nacional y porque no, internacional. Los elementos esenciales de la ecuación “¿puedo franquiciar?” son: - Marca reconocida: que este registrada y que sea valorada. - Producto o servicio original: ya sea en sus características propias o en su forma de ofrecerlo a la venta. - Negocio exitoso y rentable: el franquiciado duplica “éxitos comerciales” y nunca fracasos. El negocio debe permitirle al franquiciado un buen retorno de la inversión y pagarle las regalías al franquiciante. - Know How transmisible o de fácil reproducción: El saber hacer de una compañía no solo es la forma de operar, también lo son sus valores y la cultura. - Mercado en expansión: en el sentido que tenga un interés constante y duradero. Que no sea una MODA pasajera. Cuando hablamos de franquicias es muy importante que busque asesoría legal con expertos, que los años de experiencia en el nicho sean su carta de presentación. Para ello Franquician junto al Centro de Desarrollo de Franquicias, CEDEFRAN, trabajan en conjunto por brindarle cada día la asesoría correcta de acuerdo al rubro y las necesidades de crecimiento en su negocio. Adaptado del ABC de la Franquicia Estudio Canudas
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Hoy le traemos la tercera y última parte del Glosario de Franquicias que todo Franquiciado o Franquiciante debe manejar. Es por eso que para un fácil acoplamiento lo hemos dividido en tres partes. A veces cuando se habla de franquicia la gente normalmente piensa en marcas internacionales, pero también existen un sin número de marcas nacionales listas para ser exportadas. Aquí te explicamos cuáles son sus características.
Este derecho faculta y obliga al franquiciado individual, a cambio de una contraprestación económica directa o indirecta, a utilizar el nombre comercial y/o la marca de productos y/o servicios, el saber hacer, los métodos técnicos y de negocio, los procedimientos, y otros derechos de propiedad industrial y/o intelectual del franquiciante, apoyado en la prestación continua de asistencia comercial y técnica dentro del marco y por la duración del contrato de franquicia escrito, pactado entre las partes a tal efecto.
Fuente: Front Consulting International - FCI Usted puede convertir su negocio en franquicia, aplicando al Programa Franquiciando Honduras. Para conocer más sobre este le invitamos a visitar la página. Fierros, la ferretería con modelo internacional sigue creciendo y ahora está más cerca de usted en su nueva sucursal en Centro Comercial Plaza Juan Lindo, listos para atenderle en un horario de Lunes a Domingo de 8 de la mañana a 6 de la tarde. Fierros Ferretería tiene 21 años al servicio del pueblo hondureño y el 9 de abril abrió una nueva sucursal en Centro Comercial Plaza Juan Lindo, para estar más al alcance de todos, exactamente a unos 200 metros al Sur del Hospital Mario Catarino Rivas. Un nuevo aspecto en el rubro ferretero pone a Fierros entre los lugares favoritos de los sampedranos por su nueva y mejor experiencia de compra. Fierros es un tipo de negocio digno de aplaudir por el orden e innovación en su modelo de franquicia y es que se nota que están modernizando continuamente por el aspecto limpio y ordenado que cada local muestra. La franquicia tiene dos modelos adaptables a las necesidades del franquiciado; una de ellas es convertir su negocio tradicional a una ferretería franquiciada o iniciar en la ferretería desde cero. Cabe resaltar que Fierros cuenta con la suficiente exposición para que todos los clientes puedan apreciar sus productos, sus tiendas de conveniencia manejan un stock amplio de más de 3500 productos exhibidos para que usted pueda apreciar lo que obtendrá y corroborar que es lo que en realidad necesita. Si se requiere de alguno en almacén puede llegar a obtenerlo en menos de 24 horas. Se busca que el franquiciado este abierto al cambio ya que ellos están en contantes mejoras, así mismo, el interesado puede lograr independencia de su negocio tanto en la libertad de su tiempo, como los múltiples beneficios de rentabilidad al tener un solo proveedor directo. Si bien es cierto, no es un secreto que las ferreterías pequeñas o convencionales han perdido mercado, esto debido al sobre poblamiento de pequeños negocios del rubro y la desactualización en todos los sentidos requeridos en los negocios. Es por ello que creemos que los negocios que avanzan son los que están listos para reinventarse con nuevas metodologías y mejores prácticas de mercado. Inauguración Fierros Ferretería en Plaza Juan Lindo Carlos Mencias, Gerente de Franquicia, manifiesta “Formar parte de una cadena de ferreterías como Fierros le agrega valor y trae consigo muchos beneficios, tanto para el dueño como para su negocio”. Esta empresa ofrece a sus aliados una estrategia que en sus años de experiencia ha sido comprobada con mejores márgenes de ganancia, asesoría en marketing, finanzas, compras, recursos humanos y ventas. Es muy importante que a este punto de tiempos de cambios drásticos en los negocios se pregunte: ¿Dónde está mi marca, como la ven los demás?. Para una imposición de la misma es necesario la estandarización de procesos sistematizados que solo se puede lograr a través de las franquicias y así ahorrarse la curva de aprendizaje con el respaldo de una marca nacional y que se trabaja día a día para convertirla en unos años de forma internacional. Fierros maneja entre uno de sus pilares fundamentales el hecho de inspirar a otros sectores en el país a que puedan llegar a convertirse en una franquicia para así ordenarse y estructurarse de la mejor manera. El licenciado Mencias aconseja “si quiere invertir en la industria ferretera por su propia cuenta, posiblemente lo va a lograr; pero lo mejor es aprovechar la experiencia de quien ya ha recorrido el camino y cuenta con todas las prácticas, como Fierros Ferretería”. Se espera que para finales del año 2021 Fierros maneje unas 6 tiendas entre propias y franquiciadas. La meta es tener una en cada punto accesible de la ciudad y porque no en los lugares más importantes de Honduras. Alfonso Riera, socio de Front Consulting International – FCI en Venezuela, abogado y embajador de franquicias; un experto en materia de negocios internacionales y fiel creyente que las franquicias son hoy en día el mejor modelo de expansión de su negocio. Como representante del Observatorio Iberoamericano de Franquicias reveló datos interesantes en su cátedra participativa en el reciente lanzamiento del Programa de reactivación económica “Franquiciando Honduras”. Hace 20 años se estimaba que había 9 mil franquicias en el mundo, 20 años después se maneja un aproximado de 90 mil. La humanidad comenzó a practicar un esquema empresarial basado en la inclusión, en donde una empresa franquiciante apoya su modelo de expansión en incorporar a otros ciudadanos y enseñarles a como ser exitosos. Todo esto equivale a las franquicias, donde el franquiciante (persona o empresa) otorga derechos del uso de su marca, conocimientos (know how) y acompaña el proceso de tener su propio negocio a quien cuenta con el capital y la motivación necesaria para llevar cabo el proceso de convertirse también en empresario. Alfonso Riera, socio de Front Consulting International – FCI en Venezuela, abogado y embajador de franquicias; un experto en materia de negocios internacionales y fiel creyente que las franquicias son hoy en día el mejor modelo de expansión de su negocio; como representante del Observatorio Iberoamericano de Franquicias reveló datos interesantes en su cátedra participativa en el reciente lanzamiento del Programa de reactivación económica “Franquiciando Honduras”. Él, parte diciendo que en el mundo de las franquicias la premisa está basada en la normativa fundamental “Empresarios forjando Empresarios”. De esta manera todos los países van evolucionando en sus distintas etapas de crecimiento y madurez en el sector franquicia. Iniciando con la primera, la entrada de grandes marcas extranjeras a todos los países, las que nos comienzan a enseñar algo del formato franquiciatario. Luego la segunda etapa, donde comienza la franquiciabilidad de las empresas autóctonas del país de origen, que es donde queremos detonar con proyectos tan extraordinarios como Franquiciando Honduras; para luego pasar a etapas de crecimiento exponencial y una última etapa de madurez o consolidación. Es necesario saber estadísticas básicas como que: “el 90% de los negocios que se crean en el mundo por emprendimiento primario no llegan al quinto año de vida, sin embargo, el 80% de las unidades franquiciadas que se abren en el mundo llegan a su quinto año en funcionamiento”. Esto debido a que hay una empresa o empresario que ha recorrido caminos previos y de alguna manera actúa como mentor/coach o profesor, lo cual no desaparece el riesgo pero si lo disminuye profundamente. Con estos programas se pretende que los países latinoamericanos, específicamente en Honduras; sean capaces tanto de adquirir franquicias extranjeras, como también generar progreso, bienestar y empleo, a través del hecho de producir sus propias franquicias autóctonas. El programa pretende en Honduras demostrar que somos capaces no solo de adquirir modelos de afuera, sino de producir nuestras propias franquicias, para que de alguna manera podamos formar parte del conglomerado numérico, ya que el 85% de la población mundial manifiesta su deseo de querer tener negocio propio. Ahí está el objetivo, el detectar el 10% de negocios que lograron el éxito, PYMES autóctonas, para convertirlas en empresas escuelas que puedan tender la mano colaborativa al 85% de la humanidad que así lo desea para tener ese 85% de éxito antes mencionado. El objetivo de Franquiciando Honduras es convertir 10 empresas en Microfranquicias con apoyo económico del Observatorio Iberoaméricano de Franquicias y Front Consulting International; quiénes de la mano de CCIC, Franquician, Cedefran y Chevalier Asesores, usted y su empresa lograrán en meses lo que a otros les ha costado años, elevando su negocio a otro nivel junto a expertos en materia de franquicias internacionales. Comunicaciones Franquician.com El éxito de los negocios de franquicias se debe a que hay una empresa o empresario que ha recorrido caminos previos, y de alguna manera actúa como mentor/coach, lo cual no desaparece el riesgo pero si lo disminuye profundamente. Es por eso que Franquiciando Honduras es el programa de desarrollo integral y reactivación económica que viene a favorecer a 10 empresas para convertirlas en Microfranquicias. El pasado miércoles 7 de abril se llevó a cabo el evento virtual del Lanzamiento Oficial del Programa Franquiciando Honduras. Este por ser un programa de desarrollo integral y reactivación económica viene a generar en la población empresarial el sentir de expansión y crecimiento de sus negocios en la época de sobrevivencia a una pandemia y después de los huracanes del año anterior. El evento estuvo dirigido por el magnífico anfitrión Juan Carlos Fallas de Costa Rica, quien en primer orden le cedió la palabra al Presidente de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, Pedro Barquero. El ingeniero como representante de esta organización que dirige, dio la bienvenida a las personas que se conectaron al En Vivo de Facebook. Cabe destacar que CCIC es el impulsor del proyecto, dándole institucionalidad y brindando todo el debido apoyo a los agremiados a las cámaras de comercio a nivel nacional. Continuamente de parte de Front Consulting International – FCI, la red más importante de franquicias en Iberoamérica, Carlos Canudas; realzó que se cuenta con oficinas en 25 países y Honduras está naciendo en materia de franquicias, ya que está comprobado que este es el mejor sistema de expansión comercial a nivel global. Alfonso Riera, como representante del Observatorio Iberoamericano de Franquicias, parte que la premisa del mundo de las franquicias está basada en el principio de “empresarios forjando empresarios”; así todos los países van evolucionando en sus distintas etapas de crecimiento y madurez en el sector franquicia. “El éxito de los negocios de franquicias se debe a que hay una empresa o empresario que ha recorrido caminos previos y de alguna manera actúa como mentor/coach o profesor, lo cual no desaparece el riesgo pero si lo disminuye profundamente”, anexó Riera.  Con estos programas se pretende que los países latinoamericanos, específicamente en Honduras, sean capaces no solo de adquirir franquicias extranjeras; sino también generar progreso, bienestar y empleo, a través del hecho de producir sus propias franquicias autóctonas. David Rivera de Chevalier Asesores invita a los interesados a no limitarse, el programa está abierto para una gran variedad de negocios como barberías, zapaterías, restaurantes, heladerías, etc. Haciendo hincapié en casos de éxito y nombrando diversos ejemplos de empresas que en Guatemala y toda Centroamérica han alcanzado éxito ligero. Le llegó el momento a Franquician.com con la participación del Director Daniel López, este habló del panorama y los beneficios que se obtienen al convertir su negocio tradicional en Franquicia. Agradeciendo a cada uno de los socios por el apoyo y agregando que con la era digital que los negocios atraviesan es importante “Aprender a Desaprender para Reaprender”. Karen Roa del Centro de Desarrollo de Franquicias, CEDEFRAN, invitó a visitar la página web www.franquiciandohonduras.com para conocer las bases y amplia información del programa, demostrando así que las mujeres también son parte clave en el crecimiento de la economía nacional. El cierre del evento se llevó a cabo con las respuestas a las interrogantes realizadas por los posibles candidatos. Quedando así, abiertas las inscripciones a este gran proyecto. 85% de la población mundial sueña con tener su propio negocio y esta es una oportunidad que usted no puede dejar pasar. Inscríbase antes del 30 de abril. Comunicaciones Franquician.com Está invitado al Lanzamiento del Programa integral de desarrollo y reactivación económica “Franquiciando Honduras”, que viene a favorecer a 10 empresas para convertirlas en microfranquicias. Su cita es el miércoles a las 10:00 a.m. en el Facebook de CCIC. Este miércoles 7 de abril a las 10:00 a.m. es su cita para el Evento del Gran Lanzamiento del Programa integral de desarrollo y reactivación económica “Franquiciando Honduras”, que viene a favorecer a 10 empresas para convertirlas en microfranquicias con fondos de apoyo y más que todo el conocimiento que le ayudará a lograr en meses lo que a otros les ha costado años. A raíz de los hechos acaecidos el año anterior en Honduras esta es una gran oportunidad que no debe dejar pasar. El programa está basado en una serie de procesos que de la mano de grandes expertos le permitirá llevar su negocio o empresa al nivel que siempre deseó. Con esto se busca crear expansión y nuevas fuentes de empleo. El programa es una alianza entre Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, Franquician.com, Front Consulting Internacional – FCI, Chevalier Asesores y Centro de Desarrollo de Franquicias – CEDEFRAN. Este el resultado de los proyectos similares que se han desarrollado en otros países a nivel internacional. Casos de éxito cercanos pueden ser Costa Rica y Guatemala. Así mismo El Salvador que contempla un crecimiento acelerado en materia de franquicias. “Los programas de fortalecimiento de empresas mediante Consultoría de Negocios y Franquicias son la mejor forma de activar la economía. Qué mejor momento que en el que estamos, sobreviviendo a una pandemia, para fortalecer y hacer crecer negocios exitosos”; afirma Juan Carlos Fallas, socio de FCI en Costa Rica. José Manuel Soto de El Salvador confirma que se han agregado 25 franquicias listas para ser exportadas en 2 años, "esto se debe a alianzas de peso en su país pero sobre todo la metodología que estos programas conllevan". Ambos coinciden que el éxito en la región centroamericana se debe al acompañamiento de la red de consultores más importante de Iberoamérica como lo es FCI. Con esta primera edición de Franquiciando Honduras se abre una puerta al desarrollo para crear modelos de negocios más eficientes y competitivos. Está cordialmente invitado al Lanzamiento, conozca las bases del Programa y realice la inscripción ahora mismo y un grupo de expertos le contactará. Comunicaciones Franquician.com Aquí le presentamos una segunda parte de terminología que debe conocer sobre el mundo de las franquicias. En las franquicias se manejan muchos conceptos como franquiciante, franquiciado y es por ello que para Franquician es muy importante que tanto sus clientes como interesados conozcan a que nos referimos cuando les mencionamos uno de estos.
Fuente: Front Consulting International - FCI Si tiene o desea acceder a una marca de franquicia, estos son los términos básicos que debe conocer. Para Franquician es muy importante que si tiene o desea acceder a una marca de franquicia, conozca algunos de los términos básicos;
Cada paso es importante pero llegará más lejos si lo da de la mano del equipo correcto. Para mayor información... Fuente: El ABC de la Franquicia
Estudio Canudas La Cámara de Comercio e Industrias de Cortés junto a Franquician.com firman una importante alianza con el respaldo de Front Consulting International para la ejecución del Programa de reactivación económica “Franquiciando Honduras”. Franquiciando Honduras tiene como finalidad ayudar a empresarios a convertir sus empresas, ya constituidas, en un moderno modelo de negocio bajo la metodología de Microfranquicias; generando así más oportunidades para los hondureños. Actualmente Honduras enfrenta grandes desafíos provocados por la pandemia del Covid-19 y las tormentas tropicales Eta y Iota que ocasionaron el cierre de operaciones de muchas Mipymes, pérdidas de empleos y caída en las actividades económicas del país. Superar estos retos requiere de soluciones creativas y conexiones simbióticas de generación de riqueza y empleos que dicho proyecto involucra. Una microfranquicia es un modelo de negocio exitoso probado, que se enfoca en perseguir fines sociales, de acceso a oportunidades comerciales, sumamente prácticas, sostenibles y adaptadas a la realidad. Uno de los beneficios que más aporte brinda esta iniciativa son los fondos de apoyo por parte del Observatorio Iberoamericano de la Franquicia que ofrece crear 10 nuevas microfranquicias en Honduras, mediante una serie de métodos ya establecidos y probados. El Observatorio Iberoamericano de la Franquicia será el encargado del proceso de selección mediante una solicitud que las empresas aspirantes deberán llenar en el sitio oficial del programa (www.franquiciandohonduras.com), seguido de entrevistas, visitas, continuado de la aprobación y finalmente firma del contratos. “Creemos que es un proyecto ganador para todas las partes involucradas, pero, sobre todo, para quienes puedan afrontar el reto de franquiciar su negocio y disfrutar de sus beneficios, teniendo en mente un fin social sostenible, escalable y replicable, que se convierte en una fuente de oportunidades para Honduras”, afirma Daniel López, Director de Franquician. Por su parte el Presidente de la CCIC, Ing. Pedro Barquero, considera que el modelo de micro franquicia ha demostrado ser clave como herramienta de generación de ingresos y de empleos en muchos países ya que permiten que dichas réplicas se conviertan en nuevas y pequeñas empresas establecidas que generan nuevas oportunidades laborales y activará el comercio con mayor perspectiva de supervivencia, rentabilidad y crecimiento que las empresas que inician de cero. “Es por ello que la CCIC está apostando a este innovador esquema de negocio”, indicó Barquero. Para conocer más detalles del proyecto pueden comunicarse los teléfonos: +504 9913-3620, 2561-6100 ext. 219.  Una microfranquicia representa una oportunidad para aquellos emprendedores que quieren tener su propio negocio, pero desean disminuir su riesgo al manejar una empresa cuyo modelo de negocio está comprobado. Conoce realmente que es una Microfranquicia y su objetivo. Una Microfranquicia funciona como una franquicia común, aunque tiene algunas diferencias. En primer lugar, hay un franquiciador, que es una persona física o jurídica (empresa) dueña de los derechos y comercialización de los productos y servicios de una marca. Por otro lado, está el franquiciado, a quien se le otorga la franquicia y que comercia los bienes o servicios obtenidos por medio de este modelo. El franquiciado debe cumplir con los lineamientos establecidos por el franquiciador. Este concepto de negocio viene a ser un modelo de auto empleo y se tiene como objetivo principal el desarrollo sostenible en las empresas para beneficio de la sociedad. La microfranquicia cuenta con todos los elementos que integran una franquicia, como la marca y el know how. La diferencia es que la inversión total para adquirirla es menor. Por lo tanto, son las mismas características llevadas a una escala más baja.  También a los interesados les puede resultar atractivo el hecho de que inician el negocio acompañados por el franquiciador, quien les guía sobre los aspectos que deben seguir y no lo hacen solos, como normalmente sucede en un emprendimiento totalmente propio. Si eres dueño de una micro, pequeña o mediana empresa, como restaurante o prestas algún servicio, puedes convertirla en una microfranquicia. Para ello, sigue estas recomendaciones: • Tienes que operar el negocio mínimo un par de años para dominarlo perfectamente. • Hay que estructurar los procesos y probar que el modelo funciona de manera correcta. • Lo ideal es contar con una o varias sucursales más, todas funcionando bajo el mismo sistema. • Después, tienes que salir a buscar inversionistas. Si deseas más información para convertir tu negocio en una microfranquicia te invitamos a participar en el programa Franquiciando Honduras. Visita las bases del programa. Las franquicias son hoy en día una gran oportunidad de crecimiento para su negocio. Este exitoso modelo de negocio logró expandirse por todo el mundo, contando aún con margen para crecer y es por eso que nos interesa que conozca las ventajas de adquirir una franquicia en Honduras o pasar su negocio tradicional a esta fase. Una franquicia es un modelo de negocio mediante el cual una persona o empresa concede a otra por un tiempo determinado, el derecho de usar una marca transmitiéndole asimismo los conocimientos técnicos necesarios para llevar a cabo el negocio de manera estandarizada y exitosa, a cambio de una determinada cantidad de dinero. Cuando se realiza un contrato de franquicia, existen dos partes que pueden distinguirse claramente: el franquiciante (la empresa que cede los derechos de comercializar su producto) y el franquiciado (el inversor que adquiere los derechos). Mediante este contrato, se establecen tanto obligaciones como derechos para ambas partes. El franquiciante aparte de recibir sus derechos y el aporte económico de entrada, cuenta con la potestad de controlar el manejo de las marcas y otros signos distintivos, de exigir el cumplimiento de las instrucciones para la operación del negocio, y de acceder a la documentación necesaria para llevar un control adecuado sobre las ventas y el stock del franquiciado. A cambio deberá proporcionar el know how (saber hacer), patentes, insumos y todos los elementos necesarios para la operación del negocio. Conozca más sobre nosotros viendo el siguiente vídeo. Por otro lado, el franquiciado tiene el derecho de recibir la preparación y capacitación técnica requerida para manejar las operaciones de la empresa. Sus obligaciones son efectuar el pago del derecho y las regalías, mantener una coordinación constante con el franquiciante y respetar las políticas establecidas respecto a la calidad, precio, atención al cliente, entre otras.
Vale la pena recalcar que es importante que este camino asociativo sea respaldado por una buena empresa de desarrollo de franquicias, tanto como para el Franquiciante como el Franquiciado, la experiencia de estos, les hará el camino más fácil. Es por eso que Franquician, el Marketplace donde puede comprar y vender franquicias en Honduras; está siendo referente a nivel nacional apoyando ya varias empresas que se han encaminado al mundo internacional de los negocios, trabajando en conjunto con socios de talla mundial para llevar su negocio a gran escala. Esto le permitirá como empresario darse a conocer en otros sistemas que aún no ha navegado, logrando así tener mayor ventaja sobre la competencia y aumentar sus ingresos en un porcentaje muy alto. Las franquicias traen desarrollo a los países y éxito para las personas que conforman este tipo de sociedad. Ya a estas alturas muchos conceptos no son desconocidos pero es importante aclarar que es lo que NO hace una Franquicia, por eso aquí los detallamos. Las franquicias traen desarrollo a los países y éxito para las personas que conforman este tipo de sociedad. Ya a estas alturas muchos conceptos no son desconocidos pero es importante aclarar que es lo que NO hace una Franquicia, por eso aquí los detallamos: 1. NO es un sistema de distribución de muchos niveles. No es una organización piramidal, no se pagan comisiones según las ventas de los individuos. 2. NO es una agencia. No son representantes locales de grandes y lejanas compañías. 3. NO es ni una distribuidora ni una comercializadora. Los distribuidores son intermediarios. Los distribuidores compran al por mayor y los venden a los minoristas. Los comercializadores hacen lo mismo, pero con los consumidores finales. 4. NO es un instrumento de inversión. Los inversionistas son observadores pasivos que dependen de los resultados corporativos para obtener dividendos o ingresos. 5. NO es una relación fiduciaria. Ninguna persona adquiere el deber de velar por los intereses de la otra. 6. NO es una sociedad. No existe propiedad común del negocio. 7. NO es una relación laboral. Los franquiciantes no pagan el sueldo de los franquiciados, ni tienen responsabilidad directa sobre ellos. Se debe tener muy claro los pros y contras a la hora de contratar una Franquicia, porque un error puede llevarle al fracaso. Es por eso que en FRANQUICIAN.COM te ayudamos con el proceso para que tu trayecto sea mucho más fácil y prospero. Fuente: El ABC de la Franquicia
Estudio Canudas Todos los sampedranos y visitantes de esta ciudad, pueden disfrutar de las mejores hamburguesas. Bigos Los Álamos le atiende en Restaurante y Autoservicio con estrictas medidas de Bioseguridad, en un horario de Lunes a Domingo de 9 de la mañana a 7 de la noche. Bigos, La Delicia que Alimenta, abrió sus puertas en una nueva locación, exactamente en el Sector Los Álamos, en las cercanías del Seguro Social, Boulevar del Norte, San Pedro Sula. Desde el 25 de febrero anterior todos los sampedranos y visitantes de esta ciudad, pueden disfrutar de las mejores hamburguesas. Bigos Los Álamos le atiende en Restaurante y Autoservicio con estrictas medidas de Bioseguridad, en un horario de Lunes a Domingo de 9 de la mañana a 7 de la noche. A parte de ser una empresa netamente hondureña, Bigos es una marca reconocida por su calidad y sabor inigualable, es por ello que Carolina Cáceres, Gerente del mismo, decidió apostar a esta Franquicia en Honduras y lograr así abrir su propio negocio con el respaldo y el apoyo en todos los sentidos de parte de los directivos de Bigos. “La aceptación de las hamburguesas ha sido excelente y el servicio ha obtenido buenos comentarios, me siento muy satisfecha con todos los conocimientos y ayuda recibida de Bigos”; comentó Carolina, la nueva empresaria franquiciada. Vale la pena mencionar que Bigos apoya desde cero a sus franquiciatarios. Tanto personas expertas en materia de restaurante como gente que invierte por primera vez, pueden unirse a la franquicia de Bigos. “No tengas miedo; Invierte en Honduras, Invierte en Bigos”, son palabras del Gerente de Franquicia Bigos, Rafael Elvir. Bigos lleva casi 50 años en el país y se ha enfocado en levantar la economía de la zona norte; porque con cada restaurante se generan alrededor de 10 empleos, logrando así enaltecer el buen prestigio de todos los socios y colaboradores.  La marca cuenta ya con 26 restaurantes a nivel nacional, de los cuales son 11 propios y 15 franquiciados, esto le permite expandirse más; y se espera abrir más sucursales en los próximos meses. “Mami, estas son las Mejores Hamburguesas del Mundo” – Niño de 7 años, visitante el primer día de apertura en el Autoservicio de Bigos Los Álamos. La franquicia Bigos está disponibles en varias ciudades de Honduras y listas para ser operadas, para más información aquí. Puedes aplicar ahora para tener tu propia franquicia Bigos. El saber hacer es uno de los elementos fundamentales del sistema de franquicias. Es la base que permite el éxito de los negocios en el mercado actual. Know how, es la forma que usa la Franquicia para transferir sus conocimientos y experiencia al franquiciado; a través de manuales, entrenamiento, evaluación de desempeño, campañas promocionales, instrucciones para el montaje de locales, entre otros. Se refiere a todo el conjunto de procedimientos que han sido adquiridos por un empresario en la explotación de su negocio y que le han permitido alcanzar un cierto éxito en el sector de actividad de su mercado. A la vez es una transferencia de todo, lo físico y lo intangible, otorgando derechos en varias áreas para llevar a cabo el buen funcionamiento de la marca. A la hora de medirlo, hay que hacerlo en términos económicos, pues este saber hacer o saber cómo, incide en la posición de la compañía respecto a la competencia. Esto da como resultado una ventaja competitiva de la que se hablará más adelante. Si aún no queda claro les traemos un Ejemplo “A un automovilista se le paró el motor en el medio del campo y pidió ayuda a un herrero, éste le pegó al rodado dos buenos martillazos. El auto arrancó y el herrero pidió un precio exagerado, a lo que el furioso automovilista comentó: ¿tanto por dos martillazos?. El herrero replicó: no por haberlos dado, sino por haber sabido dónde darlos. Esto es el Know How. En esto “Todos Ganamos”  La evolución del franquiciamiento va ocurriendo de forma natural, paralelamente al crecimiento de los negocios. Es por ello que se maneja en Etapas. La evolución del franquiciamiento va ocurriendo de forma natural, paralelamente al crecimiento de los negocios y la prueba es que el desarrollo del sistema en el mundo pasó por diversas etapas, si consideramos el grado de profesionalismo y sistematización de los procesos, las etapas serían: Marca de Primera Generación El Franquiciante presta su marca al franquiciado para distribuir sus productos sin exclusividad, así mismo con los servicios prestados. Esto quiere decir que los mismos productos pueden ser encontrados en otros locales minoristas, no franquiciados. Marca de Segunda Generación El Franquiciante licencia su marca al franquiciado y vende productos en forma exclusiva. Marca de Tercera Generación Además de permitir el uso de marca, el Franquiciante transmite el conocimiento operacional a todos los socios, prestando servicios de asesoramiento y acompañando de cerca las operaciones de los franquiciados, regularmente. Marca de Cuarta Generación Es la era de Aprendizaje Continuo, donde los franquiciados toman participación directa en el proceso de toma de decisiones de la Franquicia.  Esta mudanza de postura sucede en un momento en que la cantidad y la velocidad de circulación de la información necesitan ser mayor, como consecuencia de nuevas tecnologías trazadas por el Internet y otros medios de comunicación.
A medida el negocio crezca debe ir paralelamente avanzando en las etapas del Franquiciamiento. Franquician.com es el Marketplace Digital donde puede encontrar Franquicias y también convertir su negocio tradicional en un modelo de Franquicia bien estructurado, logrando así elevar su negocio tradicional a otro nuevo nivel. Fuente: El ABC de la Franquicia Estudio Canudas Si tienes capital y no sabes en que invertir, las franquicias son buenas estrategias de negocios para lograr un crecimiento a gran escala, que de otra forma hubiera sido inalcanzable por el alto costo y los riesgos que implican otras alternativas de crecimiento. La franquicia consiste en un modelo de negocio en el que una persona física o jurídica otorga el derecho a otra persona física o jurídica de utilizar su marca y trabajar bajo su mismo sistema comercial. Aunque sus orígenes podrían remontarse a la Edad Media, la franquicia, tal como la conocemos en la actualidad, nació en Estados Unidos en la segunda mitad del siglo XIX. Por esas épocas Isaac Singer, un fabricante de máquinas de coser, se dio cuenta de que no contaba con el capital suficiente para fabricar su producto a gran escala. Ante esa situación, el hombre decidió otorgar franquicias a varios negocios locales, los que se encargarían de cubrir por sí mismos los costos de producción. Como resultado, las ventas de máquinas de coser se incrementaron y Singer obtuvo grandes ganancias a partir de la venta de derechos. Casi un siglo después, el modelo de franquicias sería replicado por diversas empresas en todo el mundo. Las franquicias son hoy en día una muy buena estrategia de negocios para lograr un crecimiento a gran escala, que de otra forma hubiera sido inalcanzable por el alto costo y los riesgos que implican otras alternativas de crecimiento.  Cuando se realiza un contrato de franquicia, existen dos partes que pueden distinguirse claramente: el franquiciante (la empresa que cede los derechos de comercializar su producto) y el franquiciado (el inversor que adquiere los derechos). Mediante este contrato, se establecen tanto obligaciones como derechos para ambas partes. Al franquiciante le corresponde recibir pagos por el derecho de entrada y una regalía periódica pactada. Asimismo cuenta con la potestad de controlar el manejo de las marcas y otros signos distintivos, de exigir el cumplimiento de las instrucciones para la operación del negocio, y de acceder a la documentación necesaria para llevar un control adecuado sobre las ventas y el stock del franquiciado. A cambio deberá proporcionar el saber hacer (Know-How), patentes, insumos y todos los elementos necesarios para la operación del negocio. Por otro lado, el franquiciado tiene el derecho de recibir la preparación y capacitación técnica requerida para manejar las operaciones de la empresa. Sus obligaciones son efectuar el pago del derecho y las regalías, mantener una coordinación constante con el franquiciante y respetar las políticas establecidas respecto a la calidad, precio, atención al cliente, entre otras. Visita nuestra sección Franquicias y aplica al tipo de negocio que mejor te conviene. Fuente: El ABC de la Franquicia Estudio Canudas El manejo apropiado del COVID-19 ha representado un gran reto para todas las organizaciones – incluyendo, claro, a las franquicias - y una de las principales dificultades ha sido la falta de información confiable sobre los aspectos principales a tomar en cuenta para que ese manejo sea efectivo, dada la naturaleza cambiante del fenómeno de la pandemia. El Centro de Desarrollo de Franquicias (CEDEFRAN), es portador de buenas noticias; ya que ahora podemos contar con una serie de directrices generales para un trabajo seguro durante la pandemia COVID-19, elaborado por una organización independiente, no gubernamental, que a través de sus miembros logra que se compartan sus conocimientos para crear normas internacionales que soporten la innovación y provean soluciones a retos globales. La Organización Internacional de Normalización (ISO) recientemente publicó la norma “ISO/PAS 45005, Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo: directrices generales para un trabajo seguro durante la pandemia de COVID-19” la cual pretende servir de referencia frente a los cambios que esta enfermedad ha provocado en el mundo laboral. La ISO/PAS 45005 nace a raíz de la necesidad de una guía completa, pero genérica, sobre la protección de los trabajadores durante la pandemia. Proporciona pautas para las organizaciones sobre cómo gestionar los riesgos derivados del COVID-19 para proteger la salud, la seguridad y el bienestar relacionados con el trabajo. La norma está orientada a proteger a los trabajadores de todo tipo: a colaboradores de las organizaciones, autónomos, contratistas, empleados con discapacidad, etc. Y también de otras partes interesadas (por ejemplo, visitantes en un lugar de trabajo).  Según afirma ISO, las nuevas directrices mundiales para el trabajo seguro durante el COVID-19 podrán ir actualizándose “según el curso futuro de la pandemia y la aparición de nueva información”. La ISO/PAS 45005 es aplicable a cualquier tipo de organización, independientemente de su ubicación, su tamaño y de cómo esté organizada. Esto incluye a las siguientes compañías:
ISO ha habilitado la lectura gratuita de esta nueva norma desde su página web. De esta forma, se puede acceder a la ISO/PAS 45005 gratis. La norma sólo está disponible en inglés. Si bien, por ahora el documento no puede descargarse gratis, ya que esto sí conlleva un costo. Autor: Daniel López RodríguezBachiller Universitario en Fisica (UNAH) Juan Carlos Fallas representante de FCI - Costa Rica expone sobre el desarrollo de Franquicias en Centroamérica. La región tiene unos 50 millones de habitantes y en los últimos años hay un crecimiento de Franquicias nacionales que ya están listas para su exportación. Centroamérica cuenta con una serie de oportunidades para desarrollar nuevos y excelentes negocios en esta región. Se estima que hay alrededor de más de 49 millones de habitantes. Front Consulting International-FCI como empresa internacional de franquicias está interesada en que los inversores vean a América Central como tierra fértil para el capital extranjero. El país con más población es Guatemala, en segundo lugar se encuentra Honduras, Nicaragua, El Salvador, Costa Rica y Panamá consecutivamente. Estos países tienen sus principales ciudades más importantes, donde el desarrollo comercial amerita ser tomadas en cuenta para imponer modelos de negocio de cualquier giro, en el que se pueda estar interesado en invertir. Es importante tener en cuenta las diferencias relevantes en cuanto al salario mínimo en estos países, que esto los convierte a cada uno en un elemento particular de cada una de las zonas de América. Dichas particularidades tienen sus valiosas diferencias para ser tomados en consideración para el desarrollo de sus inversiones en franquicias. Juan Carlos Fallas, representantes de Front Consulting International en Costa Rica y Panamá. Hoy en día existen espacios en los cuales se puede llevar a cabo el desarrollo de las franquicias y estos son los centros comerciales. Cada uno cuenta con elementos particulares donde nuestras oficinas FCI pueden asesorarle y ser capaz de ayudarle en la negociación u obtención de sitios estratégicos y la mejor ubicación para su negocio, también en plazas de conveniencia o lugares de transito de Iberoamérica. Ante la nueva normalidad y pese a la pandemia, las franquicias siguen en desarrollo y crecimiento, en diferencia con los otros negocios tradicionales. Esto, sin lugar a duda, ofrece en la región Centroamericana muchos espacios disponibles, posibilidad de negocios y tener acceso a colaboradores de alta calidad. El Dr. Fallas afirma, en FCI estamos convencidos que “Si aprovechamos las oportunidades vamos a poder desarrollarnos de una mejor manera” Le invitamos a visitar el Directorio de Franquicias Centroamericanas 2021. La Asociación Española de Franquiciadores, AEF, realizó un Webinar el pasado 3 de febrero del año 2020 a través de su canal de Youtube; con el objetivo de dar a conocer el Lanzamiento del Directorio de Franquicias Centroamericanas realizado por Front Consulting International-FCI. La Asociación Española de Franquiciadores, AEF, realizó un Webinar el pasado 3 de febrero del año 2021 a través de su canal de Youtube; con el objetivo de dar a conocer el Lanzamiento del Directorio de Franquicias Centroamericanas 2021. El Directorio muestra el avance regional en materia de negocios, al tener marcas propias que apuestan por su internacionalización y también demuestra el empeño de Front Consulting International por acompañar estas iniciativas de expansión de negocios, bajo el modelo de franquicia. Eduardo Abadía, presidente de la AEF, felicitó a los socios de la región por el hecho de poder realizar este primer lanzamiento con este tipo de información pese a las dificultades del año anterior. “Este puede ser un instrumento fantástico para todo el mundo”, afirmó Abadía ya que esto traerá más inversión y a su vez mayor generación de empleos a la región central de América. Carlos Canudas presidente de la red más grande de Franquicias en Iberoamérica (FCI), hizo mención a lo importante que es la conexión en materia de franquicias entre el continente europeo y América, con el fin de promocionar las distintas marcas que llevan el sello FCI. La presentación del Directorio de Franquicias Centroamericanas estuvo a cargo de Daniel López Ynestroza, representante de FCI en Honduras. “Esta creación es un esfuerzo morazánico por internacionalizar las franquicias”, con esto se consigue mostrar al mundo la unión de nuestros países en la lucha por aumentar los ingresos de cada país y la región en sí. Es importante resaltar que en esta primera edición del Directorio figuran 29 marcas regionales muy importantes. Además, este cuenta con la implementación del código QR para ser escaneado por dispositivos móviles o el enlace del perfil de la empresa franquiciante para conseguir más información y hasta llenar aplicaciones. Los participantes; Juan Carlos Fallas, socio de FCI en Costa Rica, José Manuel Soto en El Salvador, David Rivera, en Guatemala, Alfonso Riera representante en Panamá y Jesús Capitán de España se mostraron satisfechos con este evento virtual ya que pese a las circunstancias los negocios deben seguir avanzando y aprovechar cada oportunidad como escuela en el crecimiento de los mismos. “Un elemento que se debe aprovechar en planes de crecimiento e inversión es que manejamos un lenguaje universal, el español. Esto viene a favorecer las comunicaciones comerciales entre la región”, Juan Carlos Fallas. Si desea ver el Directorio en formato digital, entrar al siguiente enlace: Si desea descargar el Directorio en formato PDF, clic en el siguiente botón:  David Rivera, asesor de franquicias expone sobre la exportación de productos y servicios a través del modelo de Franquicia; analizando casos tradicionales en Centroamérica y propone una orientación a otras posibilidades para realizar modelos novedosos y sofisticados de franquicias. David Rivera Sikaffy es fundador de Chevalier Asesores, representante de FCI-Guatemala y socio estratégico en CEDEFRAN/Franquician.com de Honduras. La franquicia es un modelo de negocios a través del cual una empresa (Franquiciante) concede a otra (Franquiciatario) por un tiempo determinado, el derecho de usar una marca reconocida, así mismo el “Know how” y asistencia técnica necesaria para llevar a cabo el negocio de manera estandarizada y exitosa a cambio de determinada cantidad de dinero. El modelo tradicional de exportación en Centroamérica es de productos con poca manufactura involucrada, como por ejemplo, nos hemos convertido en expertos en enviar café, banano, flores, entre otros. Por el lado de los servicios hemos hecho buena labor posicionándonos como punto de destino para “Call centers”, quitándole puntos al sur de Asia y la India. Pero, cabe resaltar, que estos no son modelos sostenibles, generadores de riqueza y por eso proponemos modelos novedosos de exportación, como lo son las Franquicias, específicamente las de retail (comercio al por menor, venta al detalle). David Rivera de Chevalier Asesores en Guatemala afirma “Las franquicias de retail juegan en una liga privilegiada. Este sector es uno de los que mayor nivel de ingresos genera, pues distribuye infinidad de productos de gran consumo, lo que le reporta ventas de vértigo”. El retail (comercio al por menor, venta al detalle) es el sector económico en el que se encuadran las empresas dedicadas a la comercialización masiva de productos o servicios. Da cabida tanto a las tiendas y locales comerciales que venden de forma directa al público, como a las grandes cadenas que venden productos de consumo masivo. De ahí que las cadenas de franquicias ocupen un lugar privilegiado en el sector. Las franquicias de retail cuentan con un importante potencial: la innovación. Para sus modelos de negocio, estar al día e innovar de manera continua en las formas de comercialización de sus productos es algo esencial para atraer clientes. La tendencia, de unos años a esta parte, viene siendo la de que los comercios tradicionales se reconviertan y se integren en grandes cadenas especializadas. Sea como sea, es un mercado que no deja de crecer ni de ganar adeptos, lo que hace de él un escenario ideal para las franquicias de retail.
Rivera posiciona a la marca Flexi como un ejemplo de mercado cautivo, que se dedica a fabricar zapatos en México pero no se quedaron tranquilos con solo manufacturarlos si no que exportarlos a través de las franquicias; Por otro lado está Pollolandia, una empresa guatemalteca, de Avícola Villalobos; no se conformaron con distribuir su pollo en los comercios tradicionales como supermercados, si no que fueron más allá, de forma inteligente crearon una micro franquicia y crearon un mercado cautivo para su producto. Si tienes un producto o te interesa distribuir un servicio, lo primero es realizar un Análisis de Viabilidad determinando junto a una consultoría especializada, la posibilidad de CREAR UN CONCEPTO alrededor de mi producto. Es importante registrar la marca en los países donde se quiere entrar, en el caso de Centroamérica lo puede hacer de una sola vez en toda la región. Vale la pena analizar los costos de importación, aranceles o impuestos. Lo bueno de la región son los Tratados de Libre Comercio, incluso entre Honduras y Guatemala existe la ley de aduanas libres, en el cual solo se paga el impuesto pro valor agregado, no hay cargos arancelarios. El Salvador está a un paso de entrar también. Hay también que considerar los aspectos legales para confirmar que el socio o franquiciatario sea el adecuado, que cumple con los parámetros y que pueda tener una protección importante que le permita seguir importando sus productos o servicios en el tiempo y forma correctos. El día 27 de Enero del año 2021 se llevó a cabo el Lanzamiento Oficial del Primer Directorio de Franquicias Centroamericanas a través de un Facebook Live en donde los expertos de Front Consulting International - FCI para la región de Centro América expusieron sobre esta integración comercial en materia de franquicias regionales.
La Red Iberoamericana de Consultores de Franquicias, Front Consulting International, FCI; en conjunto con sus representantes de Centroamérica dieron realce al evento; entre los participantes figuran: Carlos Canudas (Presidente FCI), Juan Carlos Fallas (Director Comercial Franquicia506.com en Costa Rica), José Manuel Soto (Director de Front Consulting El Salvador).
Así mismo, por parte de Honduras, Daniel López (Director General de Franquician.com), David Rivera de Chevalier Asesores en Guatemala y Alfonso Riera de Front507.com en Panamá respectivamente. El Directorio muestra el avance regional en materia de negocios, al tener marcas propias que apuestan por su internacionalización y también demuestra el empeño de FCI por acompañar estas iniciativas de expansión de negocios, bajo el modelo de franquicia.
Generalmente esa expansión internacional de franquicia nace por solicitudes de inversores de países vecinos donde la marca local empezó a trascender sus límites territoriales.
Superadas las pruebas pilotos, es decir habiendo ya operado en uno o dos países, el proceso de exportación de franquicias pasa a tener más importancia y las empresas le dedican más recursos, planificando esa expansión internacional de franquicias de forma más profesional y yendo a buscar a candidatos que quieran operar sus marcas en el exterior. En el país que se encuentre o desee invertir, estas agencias pueden asesorarle para expandir y hacer crecer su capital. En cuanto al directorio, este tipo de avances, llevan a las marcas y sus representantes a otros niveles ya que lo mejor que le puede ocurrir a un negocio es su crecimiento acelerado y lo mejor está en el mundo de las franquicias.
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Directorio tipo catálogo digital.
El Lic. Carlos Mencías gerente de la franquicia de Fierros Ferretería señala: “Ser parte de FIERROS FERRETERIAS no solo significa abrir una tienda, si no acceder a marcas líderes en la industria ferretera en Honduras, con alta logística”FIERROS FERRETERIAS es una empresa que nace con la visión de elevar el estándar de las ferreterías actuales en Honduras. Un sistema de negocios probado, con años de experiencia que garantiza mayor utilidad para los dueños y una mejor experiencia de compra para los clientes. Más de 3500 ferreterías en Honduras compiten sin ninguna estrategia, no cuentan con un sistema y sus propietarios no tienen independencia. FIERROS viene a ofrecer una solución a todos estos problemas, con sus tiendas de conveniencia y autoservicio, de manera rápida y con asistencia capacitada. Es así que cuenta con más de 20 departamentos de ferretería liviana, entre 3000 – 3200 productos seleccionados de alta rotación y se esfuerza cada día por favorecer la comodidad del comprador. Carlos Mencías, gerente de FIERROS FERRETERÍAS, la Franquicia en Honduras con modelo internacional dijo “Ser parte de FIERROS FERRETERIAS no solo significa abrir una tienda, si no acceder a marcas líderes en la industria ferretera en Honduras, con alta logística”; permitiendo a su vez que el franquiciado pueda tener una ventaja competitiva con el amplio surtido de sus productos. FIERROS ha realizado alianzas estratégicas con marcas como Truper e Inforum que permiten al franquiciado administrar sus operaciones diarias, tener un punto de venta eficiente, dándole una gran ventaja sobre el resto de tiendas en el rubro ferretero. Y si nos referimos al Franquiciado, les dejamos aquí algunos de los tantos Beneficios que recibe este al unirse al modelo de negocio de FIERROS FERRETERIAS:
de cada 100 negocios independientes que abren, 40 sobreviven al quinto año, 60 cierran; de 100 franquicias que abren, al quinto año sobreviven 95. Es importante recordar la estadística del Departamento de Comercio de los Estados Unidos, “de cada 100 negocios independientes que abren, 40 sobreviven al quinto año, 60 cierran; de 100 franquicias que abren, al quinto año sobreviven 95”. El sistema de franquicias es ideal tanto para empresas que ya están el rubro como para nuevos inversores. Cualquiera puede abrir un negocio independiente pero sin lugar a duda bajo una franquicia va a tener mucho más éxito. Para adquirir una franquicia de FIERROS FERRETERIAS se realiza el proceso de aplicación a través de FRANQUICIAN.COM, el MARKETPLACE DE FRANQUICIAS, donde llena el formulario de manera gratuita; un gran equipo da seguimiento al caso y realiza los trámites pertinentes. Se puede aplicar a dos tipos de modelos; el de Conversión, para ferreteros ya existentes y que deciden modificar su tienda actual para elevarla al nivel de FIERROS o la otra opción es la de iniciar desde cero para los nuevos inversionistas o empresarios que quieran adentrarse en el mundo de la ferretería y mejor aún al de las Franquicias en Honduras. FIERROS FERRETERÍAS cuenta ya con cuatro locales en San Pedro Sula y se busca elevar a Honduras hacia el resto del mundo como un país que tiene gente e ideas innovadoras, para aportar así el valor que cada uno merece. Puede obtener más información y aplicar para la franquicias Fierros Ferretería.
Si hablamos de una empresa estable, de crecimiento sostenido, que conoce muy bien el mercado de la comida rápidas en Honduras y que se ha convertido en una franquicia que promueve el sentimiento del hondureño por haber sido la primera cadena de hamburguesas en el país; estamos hablando de BIGOS, la delicia que alimenta.Consejos para adquirir una franquicias Bigos. BIGOS nace hace 48 años y gracias a las franquicias, mundo al que entró en 2017, ha logrado posicionarse mediante la adopción del modelo de negocios de franquicias habiendo realizado estudios y creando los correspondientes manuales para este modelo de negocio. A la fecha actual se cuenta con 13 franquicias y se esperan dos más este año 2021. En total son 26 restaurantes, entre propios y franquiciados. La inversión mínima para comprar una franquicia de BIGOS oscila entre los 20 a 25 mil dólares, ya que se dan tres tipos de negocios en esta franquicia; el food court, el que tiene autoservicio y el que no lo tiene. José Rafael Elvir, Gerente de BIGOS, menciona “La estandarización que hemos llegado a desarrollar es en todo el equipo de la cocina”, sin importar tamaño y ubicación, “la mayoría de compras son locales, no de productos totalmente importados, si no muchos de ellos manufacturados en el país con las normas de calidad solicitadas a cada uno de los proveedores”. Para adquirir una franquicia de BIGOS se realiza el proceso a través de FRANQUICIAN.COM, donde llena la aplicación de manera gratuita, para conocer así al candidato. Un comité evalúa, realiza entrevistas y analiza si procede. BIGOS se encarga de proveer del 60 a 70% de todos los insumos en cuanto a comestibles “y nos encargamos de tener el cuidado para disponer de la logística para entregar en tiempo y forma, además de manejar todos los estándares de seguridad en el aspecto alimenticio”, agregó Elvir. La franquicia es un modelo de negocio probado, rentable y de crecimiento acelerado. Daniel López Ynestroza director y fundador de FRANQUICIAN.COM hace hincapié en los beneficios de los franquiciados, entre ellos:
Se espera que en los próximos años la marca BIGOS sea internacional, para llegar a los hermanos hondureños que están fuera del país y puedan así volver a sentir en su paladar, la delicia que alimenta. CEDEFRANCentro de Desarrollo de Franquicias - Honduras. La franquicia es un modelo de negocio recomendado en tiempos de crisis.El índice de mortalidad de los negocios independientes es de 80% en 12 y 18 meses. Los modelos de negocios de franquicias, son una moderna forma de comercializar productos o servicios por la cual el franquiciador otorga el derecho de utilizar su marca y a trabajar bajo su mismo sistema comercial en un territorio exclusivo a un tercero, llamado franquiciado. Honduras se ha unido a este modelo de desarrollo económico que está en auge a nivel mundial y se añora a través de la resiliencia que nos caracteriza alcanzar la madurez en temas de franquicias, y es por ello que en el Webinar de Diciembre pasado realizado con expertos, se brindaron aclaraciones respecto al tema, desde un panorama globalizado; con asesores hablando sobre las ventajas y adaptabilidad que tienen los modelos de franquicias ante cualquier crisis mundial, en este caso la actual pandemia Covid-19. Daniel López Ynestroza del Centro de Desarrollo de Franquicias en Honduras, CEDEFRAN, hizo mención del ejemplo de Guatemala, que en pleno auge de la pandemia inició con el programa de desarrollo de franquicias y han tenido un gran éxito. El abogado David Rivera Sikaffy, fundador de Chevalier Asesores de este país, le secundó diciendo: “Ganamos todos, porque gana el empresario que está expandiendo su negocio, gana el franquiciado que está adquiriendo una oportunidad de negocios comprobada y gana el consumidor que está teniendo acceso a servicios o productos de primer nivel”. Así mismo, es muy importante destacar las palabras de Carlos Canudas, Presidente de la Red de Consultores de Franquicias más importante de Iberoamérica, Front Consulting International (FCI); la franquicia es un emprendimiento “seguro”. En términos generales el índice de mortalidad de los negocios independientes es de 12 a 18 meses y prácticamente el 80% de estos negocios fracasan; cuando las estadísticas en materia de franquicias arrojan que un 20% puede perecer al cabo de 5 años. Para el franquiciado o el emprendedor que quiere crecer, sin duda, este es el sistema de expansión comercial más exitoso en el mundo entero. La gran rentabilidad depende de cómo voy a capitalizar mi marca, a través del flujo de dinero que esta genera. Capital + Know How (saber hacer) = Ganancias exitosas El capital lo pone el franquiciado, la manera del saber hacer las cosas viene de la experiencia del franquiciador y juntos obtienen lo tan añorado “Grandes Ganancias”. Este 2021 viene con nuevas esperanzas y se habla mucho de recuperación económica debido a las crisis acaecidas el año anterior, pero que mejor oportunidad de levantarse para los empresarios que a través del respaldo de las franquicias en Honduras. Para el franquiciado o el emprendedor que quiere crecer, sin duda, este es el sistema de expansión comercial más exitoso en el mundo entero. CEDEFRANCentro de Desarrollo de Franquicias de Honduras. Con esta nueva incorporación, la red Front Consulting International abarca operaciones directas en 24 países de América y EuropaNoviembre de 2020.- La red de consultores de franquicias Front Consulting International – FCI anunció la incorporación de Daniel López Ynestroza, representante de la empresa Franquician, como miembro aliado de la red para territorio de Honduras. Carlos Canudas, representante de Estudio Canudas (Argentina/Bolivia) y presidente de la red, comentó: “La comunidad FCI se sigue agrandando, ahora ocupando territorios en donde hay muchas oportunidades de desarrollo de franquicias. Honduras, un país de cerca de 10 millones de personas, estará representado por nuestro nuevo aliado, que contará con el apoyo de toda nuestra red. Le damos la bienvenida a Daniel López Ynestroza y todo su equipo, así como su importante marketplace para comprar y vender franquicias: Franquician.com”.
“Desde hace más de tres años, cuando tuvimos la visión de transformarnos de un estudio de diseño a una agencia de franquicias, hemos venido trabajando en construir y educar a nuestra sociedad en este tema tan amplio y totalmente desconocido para muchos, pero que está lleno de oportunidades de negocios y de prosperidad para todos”, concluye. Fuente: FCI - Front Consulting International https://www.franquiciasfci.com/noticias/honduras-se-suma-a-fci/442  |
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