La etapa de asistencia continua, tiene un carácter esencial en el contrato de franquicia y es un complemento o prolongación del deber de comunicación del Know-How. Tiene que ser activa y dinámica, debiéndose actualizar e incluir nuevas técnicas de explotación o de mejora. La segunda etapa es durante toda la vigencia del contrato de franquicia y la denominamos Asistencia Continua. La asistencia técnica es aquello que el franquiciatario recibe del franquiciante a cambio de las regalías. Pero ésta depende del tipo de negocio, de la etapa de vida de cada franquiciatario, de los casos especiales y los ingresos por regalías que el franquiciante esté recibiendo; así como de su estructura organizacional, operativa y financiera, pero sobre todo, de su mentalidad para poder ofrecer la asistencia específica. La segunda etapa de asistencia continua consiste en:
Asimismo, el franquiciador tiene que asistir al franquiciado durante toda la vigencia del contrato, no es suficiente que le asista solo durante la fase inicial o ésta no tenga suficiente contenido o el mismo sea difuso. Uno de los elementos esenciales de esa asistencia técnica que tiene que prestar el franquiciador, es la formación del franquiciado mediante cursos o seminarios formativos. Dicha actuación favorece a ambas partes, una recibe conocimientos de la franquicia y los aplica diariamente en el desarrollo del negocio, y la otra, se beneficia de esos resultados y de que el consumidor o usuario que va a la franquicia perciba que se trata de una misma red y que el franquiciado vele por el bien de la misma.
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El primer paso a realizar en la creación de una franquicia es el acompañamiento de parte del franquiciante al nuevo franquiciado, pero este camino para ser desarrollado de una mejor forma ha sido dividido en Etapas y se le recomienda que lo hagan juntos de la mano de una buena agencia comercializadora de franquicias. El primer paso a realizar en la creación de una franquicia es el acompañamiento de parte del franquiciante al nuevo franquiciado, pero este camino para ser desarrollado de una mejor forma ha sido dividido en Etapas; y se le recomienda que lo hagan junto a una Consultora que desarrolla, asesora y comercializa Franquicias. En la primera etapa, llamada Pre-apertura y Apertura, la Asistencia Inicial que independientemente del entrenamiento operacional y gerencial del franquiciado afirman en su documento que consiste en:
Honduras se abre paso en los mercados internacionales, prueba de eso es que la AEF se ha interesado por dar a conocer lo que se está haciendo en el país a través de FCI; y es por eso que han invitado a Daniel López Ynestroza, director y fundador de Franquician, única agencia representante de FCI para Honduras, para conversar sobre la situación actual de las franquicias en el país. El evento tuvo lugar el pasado Lunes, inaugurando con Honduras, la lista de entrevistas en un programa virtual denominado “El café internacional de la AEF”, hora 4:00PM de España, 8:00AM de Honduras; una charla amena donde se expuso la situación de las franquicias nacionales y se pudo notar el interés de la inversión española. Front Consulting International es la red más grande de Iberoamérica en materia de franquicias, con presencia en 26 países en América y Europa; Honduras se unió a este grupo en Octubre del año anterior ayudando a empresas en la comercialización e internacionalización de franquicias. Vale la pena resaltar que seguido de Honduras la agenda estuvo concurrida, bajo entrevistas de Eduardo Abadía (Director Ejecutivo de la AEF), Juan Carlos Martín (Director de Comunicación de la AEF) y coordinación de Verónica Zarco (Asistente Ejecutivo de la AEF) quienes se encargaron de indagar sobre el trabajo de Gabriel Boero - Paraguay, Miguel Bravo - Estados Unidos, José Carlos Correía - Portugal, René de Sola - Ecuador, Fernando Portillo - Puerto Rico; todos representantes de FCI en sus países. La Asociación Española de Franquiciadores reúne a franquicias que desarrollan actividades en España para conectarlas con todo el mundo y viceversa. Honduras al día de hoy cuenta con más de 140 franquicias, 10 de ellas aproximadamente son locales; es por eso que se está trabajando para fortalecer las marcas nacionales y prepararlas para ser exportadas en conjunto con el programa Franquiciando Honduras. Actualmente en el país se maneja que hay 13 franquicias españolas con 24 unidades a nivel nacional. Las principales oportunidades en franquicias general se encuentran en los sectores de comida rápida y venta minorista. Pese al bloqueo económico de la pandemia, Honduras tiene altas expectativas, se espera que la economía se recupere en 2021 a un crecimiento del 4,5% general. FCI está en Honduras para que las franquicias puedan despegar de manera correcta, ahora mismo estamos enfocados en ordenar los negocios inside, para luego ir por el triángulo norte (Guatemala, El Salvador y Honduras) y en un par de años por España. Comunicaciones Franquician Franquiciar una empresa es el sueño de todo empresario. Es un hecho apasionante hacer crecer su marca y aumentar sus ingresos. Es una técnica que supone planificar y la puesta en marcha de una metodología de trabajo muy rigurosa, acometida por un equipo de profesionales expertos. Expandir una empresa a través del sistema de franquicias se ha convertido en el sueño de muchos emprendedores y propietarios de empresas. Entre las principales ventajas podemos destacar que el propietario de la marca tiene la oportunidad de desarrollar su negocio con recursos de terceros. El empresario que desea expandir su negocio utilizando un sistema de franquicias debe antes que nada evaluar si está preparado internamente para esta expansión. La expansión del negocio en red, requiere una estructura física, financiera y de personal, alineada con un plano de expansión. Eso requiere pasar por un proceso de análisis profundo de las condiciones antes de iniciar con el otorgamiento de franquicias. Los pasos recomendados para quien desea utilizar el sistema de franquicias se observan en el siguiente cuadro: Conocer el Sistema
Con esto se rompen los paradigmas de los negocios sobre el miedo al fracaso, ya que a través de las franquicias se puede garantizar que las posibilidades y el método permiten augurar buenos resultados futuros. Adaptado del ABC de la Franquicia - Estudio Canudas
por Comunicaciones Franquician Si bien es cierto no es nada fácil poner su marca y experiencia ganada en años en manos de uno o varios desconocidos pero para eso se debe contar con asesoría de expertos en franquicias y seguir los lineamientos o contar con un contrato. Es muy importante establecer un buen plan de negocios antes de convertirse en Franquiciador y analizar los principales inconvenientes. Si llegó hasta aquí es porque seguramente le interesa elevar su negocio a otro nivel y porque no, si son más los beneficios que esto conlleva. Pero también es nuestro deber ilustrarle sobre esos pequeños túmulos que encontrará en el camino del éxito en la transformación de su empresa. Si bien es cierto no es nada fácil poner su marca y experiencia ganada en años en manos de uno o varios desconocidos pero para eso se debe contar con asesoría de expertos en franquicias y seguir los lineamientos o contar con un contrato. Es muy importante establecer un buen plan de negocios antes de convertirse en Franquiciador y analizar los principales inconvenientes como ser:
Como todas las formas de negocios, administrar una franquicia tiene sus ventajas y desventajas. Cada uno debe ser considerado, junto con sus propios objetivos comerciales antes de decidir si ese franquiciado es el adecuado para usted. Si está pensando en franquiciar su negocio o convertirse en franquiciado puede recibir más información poniéndose en contacto con nosotros. Adaptado del ABC de la Franquicia
Estudio Canudas Varios de los futuros franquiciadores coinciden en que anhelan dar a conocer su marca expandiéndola por todo el país, generar más empleos y organizar sus procesos de venta o elaboración de productos, que es el fin primordial de este programa. En los últimos días ha iniciado la puesta en marcha del Programa de reactivación económica “Franquiciando Honduras”. La Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, CCIC, en alianza con Franquician.com y con el respaldo de Front Consulting International son los responsables de ejecutar este proyecto. Franquiciando Honduras es un programa de desarrollo y reactivación económica para el país; que tiene como finalidad ayudar a empresarios a convertir sus negocios, ya constituidos, en Microfranquicias; generando así más oportunidades para los hondureños. Varios de los futuros franquiciadores coinciden en que anhelan dar a conocer su marca expandiéndola por todo el país, generar más empleos y organizar sus procesos de venta o elaboración de productos, que es el fin primordial de este programa. Una microfranquicia es un modelo de negocio exitoso probado, que se enfoca en perseguir fines sociales, de acceso a oportunidades comerciales, sumamente prácticas, sostenibles y adaptadas a la realidad. Es importante mencionar que de 160 empresas que aplicaron en la página web de Franquician, 27 cumplían con algunos requisitos y 5 de ellas lograron pasar todos los filtros. Los negocios listos para franquiciar son: Hush Natural, La Pikalita, Ice Kriskas, The Bra Guru y uno de los cafés líder en el país. Esta es la primera generación del Programa que ya tiene casos de éxitos en otros países; “nos sentimos contentos y agradecidos con la Cámara de Comercio y los empresarios, por la confianza en este gran proyecto; pionero de muchos que vendrán a dignificar los negocios y elevarlos a nivel de microfranquicia”, manifiesta Daniel López – Gerente de Franquician. El equipo de Franquiciando Honduras está compuesto por Daniel López Ynestroza (Coordinador), David Rivera Sikaffy, ambos socios representantes de FCI; les acompañan, Karen Roa, Julio Morfin, Daniel López Rodríguez y Adolfo Portillo, todos, piezas claves en el desarrollo de estandarizar los procesos de los negocios en este camino a franquiciar. La empresaria seleccionada, Ana, por su parte argumenta: “Tengo muchas expectativas en el proyecto, estoy feliz de dar este paso con mi negocio y a la vez agradecida por la oportunidad, ya que se nota profesionalismo en los asesores”. A pesar de los hechos acaecidos el año anterior en la zona norte del país, estos empresarios han demostrado la resiliencia que caracteriza al latino promedio y es por eso que el inversor extranjero confía mucho en sus negocios. El proyecto está siendo respaldado por el Centro de Desarrollo De Franquicias, CEDEFRAN, y CHEVALIER, como socios de Front Consulting International – FCI, la red más importante de consultores de Franquicias en Iberoamérica con representación en 24 países. Todos ellos vienen a aportar innovación, soluciones creativas y conexiones simbióticas de generación de riqueza, en base a la experiencia que les ha dado años de trabajo en el rubro de franquicias. La propietaria de negocios de alimentos, Gina, se mostró satisfecho por poder aportar algo al país y dice que “motiva a los demás emprendedores a trabajar por sacar adelante al país con esfuerzo y haciendo las cosas bien”. Comunicaciones Franquician.com
Comprometerse en un negocio implica ponerle mucha energía y también disponer de tiempo y dinero. De allí que sea muy importante que el negocio nos agrade y si usted tiene la oportunidad de buscar donde ocupará gran parte de su tiempo: privilegie un lugar que le guste. Hoy le traemos varios aspectos que debe revisar al autoexaminarse para convertirse en franquiciado. Es de alta relevancia que para fundamentar su negocio esté dispuesto a conocer todo sobre él, pero algo mucho más importante sería una autoevaluación. Luego de conocer las particularidades del sistema, es tiempo de que se analice usted mismo, para comprobar si reúne las condiciones necesarias para ser franquiciado . Comprometerse en un negocio implica ponerle mucha energía y también disponer de tiempo y dinero. De allí que sea muy importante que el negocio nos agrade y si usted tiene la oportunidad de buscar donde ocupará gran parte de su tiempo, privilegie un lugar que le guste. Deberá analizar y razonar fríamente sobre sus: Aspectos Personales: Por ejemplo, ¿estaré dispuesto a respetar los métodos del franquiciante? Ya que esto conlleva asuntos legales o de contrato. Aspectos económicos y financieros: ¿Qué riesgos está dispuesto a asumir? No siempre es ganar pero debe estar preparado psicológica y financieramente. Aspectos familiares: Tales como ¿cuento con su apoyo? Como en todo evento o etapa de nuestra vida, el apoyo de la familia es un pilar fundamental. Aspectos laborales: ¿Cuántas horas está dispuesto a dedicarle al negocio? Si quiere emprender trabajando con una franquicia, debe ser consciente que requerirá esforzarse aún más o en caso contrario ponerle todo su empeño en las horas de trabajo. Se recomienda capacitarse y ser autodidacta en todos los aspectos, debe estar en constante aprendizaje y saber muy bien como manejará su recurso humano. Objetivos y perspectivas: ¿Qué pretende conseguir? ¿Alcanzaré mis objetivos a corto, mediano y largo plazo, sobre todo pensando que los contratos de franquicias son a 5 años y no puede dejar el negocio de un día para otro?. Aspectos profesionales: ¿Podrá organizar y dirigir el trabajo de su personal? FRANQUICIAN le aconseja invertir en algo que le apasione y poder así llegar a hacer de su trabajo un negocio estable y rentable. Adaptado de El ABC de las Franquicias - Estudio Canudas
por Comunicaciones Franquician Las franquicias permiten al emprendedor de hoy en día elevar su negocio a otro nivel. Si lo que anhela es convertirse en franquiciante, esta es una alternativa bastante interesante para todos aquellos que tengan un espíritu empresario. Uno de los modelos de negocio que promete ser el más rentable es, sin duda, el de las franquicias. Las franquicias permiten al emprendedor de hoy en día elevar su negocio a otro nivel. Si lo que anhela es convertirse en franquiciante, esta es una alternativa bastante interesante para todos aquellos que tengan un espíritu empresario y que sienten en su corazón que ya es hora de expandirse, resaltar en el rubro de su negocio como los mejores y ampliar la cartera de clientes. Le contamos todos los pasos para crear una franquicia sin morir en el intento. Si ya tiene un negocio y lo que quiere es aumentar su rentabilidad, es tiempo que entre a las franquicias para poder funcionar como una marca reconocida a nivel nacional y porque no, internacional. Los elementos esenciales de la ecuación “¿puedo franquiciar?” son: - Marca reconocida: que este registrada y que sea valorada. - Producto o servicio original: ya sea en sus características propias o en su forma de ofrecerlo a la venta. - Negocio exitoso y rentable: el franquiciado duplica “éxitos comerciales” y nunca fracasos. El negocio debe permitirle al franquiciado un buen retorno de la inversión y pagarle las regalías al franquiciante. - Know How transmisible o de fácil reproducción: El saber hacer de una compañía no solo es la forma de operar, también lo son sus valores y la cultura. - Mercado en expansión: en el sentido que tenga un interés constante y duradero. Que no sea una MODA pasajera. Cuando hablamos de franquicias es muy importante que busque asesoría legal con expertos, que los años de experiencia en el nicho sean su carta de presentación. Para ello Franquician junto al Centro de Desarrollo de Franquicias, CEDEFRAN, trabajan en conjunto por brindarle cada día la asesoría correcta de acuerdo al rubro y las necesidades de crecimiento en su negocio. Adaptado del ABC de la Franquicia Estudio Canudas El éxito de los negocios de franquicias se debe a que hay una empresa o empresario que ha recorrido caminos previos, y de alguna manera actúa como mentor/coach, lo cual no desaparece el riesgo pero si lo disminuye profundamente. Es por eso que Franquiciando Honduras es el programa de desarrollo integral y reactivación económica que viene a favorecer a 10 empresas para convertirlas en Microfranquicias. El pasado miércoles 7 de abril se llevó a cabo el evento virtual del Lanzamiento Oficial del Programa Franquiciando Honduras. Este por ser un programa de desarrollo integral y reactivación económica viene a generar en la población empresarial el sentir de expansión y crecimiento de sus negocios en la época de sobrevivencia a una pandemia y después de los huracanes del año anterior. El evento estuvo dirigido por el magnífico anfitrión Juan Carlos Fallas de Costa Rica, quien en primer orden le cedió la palabra al Presidente de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, Pedro Barquero. El ingeniero como representante de esta organización que dirige, dio la bienvenida a las personas que se conectaron al En Vivo de Facebook. Cabe destacar que CCIC es el impulsor del proyecto, dándole institucionalidad y brindando todo el debido apoyo a los agremiados a las cámaras de comercio a nivel nacional. Continuamente de parte de Front Consulting International – FCI, la red más importante de franquicias en Iberoamérica, Carlos Canudas; realzó que se cuenta con oficinas en 25 países y Honduras está naciendo en materia de franquicias, ya que está comprobado que este es el mejor sistema de expansión comercial a nivel global. Alfonso Riera, como representante del Observatorio Iberoamericano de Franquicias, parte que la premisa del mundo de las franquicias está basada en el principio de “empresarios forjando empresarios”; así todos los países van evolucionando en sus distintas etapas de crecimiento y madurez en el sector franquicia. “El éxito de los negocios de franquicias se debe a que hay una empresa o empresario que ha recorrido caminos previos y de alguna manera actúa como mentor/coach o profesor, lo cual no desaparece el riesgo pero si lo disminuye profundamente”, anexó Riera.  Con estos programas se pretende que los países latinoamericanos, específicamente en Honduras, sean capaces no solo de adquirir franquicias extranjeras; sino también generar progreso, bienestar y empleo, a través del hecho de producir sus propias franquicias autóctonas. David Rivera de Chevalier Asesores invita a los interesados a no limitarse, el programa está abierto para una gran variedad de negocios como barberías, zapaterías, restaurantes, heladerías, etc. Haciendo hincapié en casos de éxito y nombrando diversos ejemplos de empresas que en Guatemala y toda Centroamérica han alcanzado éxito ligero. Le llegó el momento a Franquician.com con la participación del Director Daniel López, este habló del panorama y los beneficios que se obtienen al convertir su negocio tradicional en Franquicia. Agradeciendo a cada uno de los socios por el apoyo y agregando que con la era digital que los negocios atraviesan es importante “Aprender a Desaprender para Reaprender”. Karen Roa del Centro de Desarrollo de Franquicias, CEDEFRAN, invitó a visitar la página web www.franquiciandohonduras.com para conocer las bases y amplia información del programa, demostrando así que las mujeres también son parte clave en el crecimiento de la economía nacional. El cierre del evento se llevó a cabo con las respuestas a las interrogantes realizadas por los posibles candidatos. Quedando así, abiertas las inscripciones a este gran proyecto. 85% de la población mundial sueña con tener su propio negocio y esta es una oportunidad que usted no puede dejar pasar. Inscríbase antes del 30 de abril. Comunicaciones Franquician.com Está invitado al Lanzamiento del Programa integral de desarrollo y reactivación económica “Franquiciando Honduras”, que viene a favorecer a 10 empresas para convertirlas en microfranquicias. Su cita es el miércoles a las 10:00 a.m. en el Facebook de CCIC. Este miércoles 7 de abril a las 10:00 a.m. es su cita para el Evento del Gran Lanzamiento del Programa integral de desarrollo y reactivación económica “Franquiciando Honduras”, que viene a favorecer a 10 empresas para convertirlas en microfranquicias con fondos de apoyo y más que todo el conocimiento que le ayudará a lograr en meses lo que a otros les ha costado años. A raíz de los hechos acaecidos el año anterior en Honduras esta es una gran oportunidad que no debe dejar pasar. El programa está basado en una serie de procesos que de la mano de grandes expertos le permitirá llevar su negocio o empresa al nivel que siempre deseó. Con esto se busca crear expansión y nuevas fuentes de empleo. El programa es una alianza entre Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, Franquician.com, Front Consulting Internacional – FCI, Chevalier Asesores y Centro de Desarrollo de Franquicias – CEDEFRAN. Este el resultado de los proyectos similares que se han desarrollado en otros países a nivel internacional. Casos de éxito cercanos pueden ser Costa Rica y Guatemala. Así mismo El Salvador que contempla un crecimiento acelerado en materia de franquicias. “Los programas de fortalecimiento de empresas mediante Consultoría de Negocios y Franquicias son la mejor forma de activar la economía. Qué mejor momento que en el que estamos, sobreviviendo a una pandemia, para fortalecer y hacer crecer negocios exitosos”; afirma Juan Carlos Fallas, socio de FCI en Costa Rica. José Manuel Soto de El Salvador confirma que se han agregado 25 franquicias listas para ser exportadas en 2 años, "esto se debe a alianzas de peso en su país pero sobre todo la metodología que estos programas conllevan". Ambos coinciden que el éxito en la región centroamericana se debe al acompañamiento de la red de consultores más importante de Iberoamérica como lo es FCI. Con esta primera edición de Franquiciando Honduras se abre una puerta al desarrollo para crear modelos de negocios más eficientes y competitivos. Está cordialmente invitado al Lanzamiento, conozca las bases del Programa y realice la inscripción ahora mismo y un grupo de expertos le contactará. Comunicaciones Franquician.com Si tiene o desea acceder a una marca de franquicia, estos son los términos básicos que debe conocer. Para Franquician es muy importante que si tiene o desea acceder a una marca de franquicia, conozca algunos de los términos básicos;
Cada paso es importante pero llegará más lejos si lo da de la mano del equipo correcto. Para mayor información... Fuente: El ABC de la Franquicia
Estudio Canudas La Cámara de Comercio e Industrias de Cortés junto a Franquician.com firman una importante alianza con el respaldo de Front Consulting International para la ejecución del Programa de reactivación económica “Franquiciando Honduras”. Franquiciando Honduras tiene como finalidad ayudar a empresarios a convertir sus empresas, ya constituidas, en un moderno modelo de negocio bajo la metodología de Microfranquicias; generando así más oportunidades para los hondureños. Actualmente Honduras enfrenta grandes desafíos provocados por la pandemia del Covid-19 y las tormentas tropicales Eta y Iota que ocasionaron el cierre de operaciones de muchas Mipymes, pérdidas de empleos y caída en las actividades económicas del país. Superar estos retos requiere de soluciones creativas y conexiones simbióticas de generación de riqueza y empleos que dicho proyecto involucra. Una microfranquicia es un modelo de negocio exitoso probado, que se enfoca en perseguir fines sociales, de acceso a oportunidades comerciales, sumamente prácticas, sostenibles y adaptadas a la realidad. Uno de los beneficios que más aporte brinda esta iniciativa son los fondos de apoyo por parte del Observatorio Iberoamericano de la Franquicia que ofrece crear 10 nuevas microfranquicias en Honduras, mediante una serie de métodos ya establecidos y probados. El Observatorio Iberoamericano de la Franquicia será el encargado del proceso de selección mediante una solicitud que las empresas aspirantes deberán llenar en el sitio oficial del programa (www.franquiciandohonduras.com), seguido de entrevistas, visitas, continuado de la aprobación y finalmente firma del contratos. “Creemos que es un proyecto ganador para todas las partes involucradas, pero, sobre todo, para quienes puedan afrontar el reto de franquiciar su negocio y disfrutar de sus beneficios, teniendo en mente un fin social sostenible, escalable y replicable, que se convierte en una fuente de oportunidades para Honduras”, afirma Daniel López, Director de Franquician. Por su parte el Presidente de la CCIC, Ing. Pedro Barquero, considera que el modelo de micro franquicia ha demostrado ser clave como herramienta de generación de ingresos y de empleos en muchos países ya que permiten que dichas réplicas se conviertan en nuevas y pequeñas empresas establecidas que generan nuevas oportunidades laborales y activará el comercio con mayor perspectiva de supervivencia, rentabilidad y crecimiento que las empresas que inician de cero. “Es por ello que la CCIC está apostando a este innovador esquema de negocio”, indicó Barquero. Para conocer más detalles del proyecto pueden comunicarse los teléfonos: +504 9913-3620, 2561-6100 ext. 219.  Las franquicias son hoy en día una gran oportunidad de crecimiento para su negocio. Este exitoso modelo de negocio logró expandirse por todo el mundo, contando aún con margen para crecer y es por eso que nos interesa que conozca las ventajas de adquirir una franquicia en Honduras o pasar su negocio tradicional a esta fase. Una franquicia es un modelo de negocio mediante el cual una persona o empresa concede a otra por un tiempo determinado, el derecho de usar una marca transmitiéndole asimismo los conocimientos técnicos necesarios para llevar a cabo el negocio de manera estandarizada y exitosa, a cambio de una determinada cantidad de dinero. Cuando se realiza un contrato de franquicia, existen dos partes que pueden distinguirse claramente: el franquiciante (la empresa que cede los derechos de comercializar su producto) y el franquiciado (el inversor que adquiere los derechos). Mediante este contrato, se establecen tanto obligaciones como derechos para ambas partes. El franquiciante aparte de recibir sus derechos y el aporte económico de entrada, cuenta con la potestad de controlar el manejo de las marcas y otros signos distintivos, de exigir el cumplimiento de las instrucciones para la operación del negocio, y de acceder a la documentación necesaria para llevar un control adecuado sobre las ventas y el stock del franquiciado. A cambio deberá proporcionar el know how (saber hacer), patentes, insumos y todos los elementos necesarios para la operación del negocio. Conozca más sobre nosotros viendo el siguiente vídeo. Por otro lado, el franquiciado tiene el derecho de recibir la preparación y capacitación técnica requerida para manejar las operaciones de la empresa. Sus obligaciones son efectuar el pago del derecho y las regalías, mantener una coordinación constante con el franquiciante y respetar las políticas establecidas respecto a la calidad, precio, atención al cliente, entre otras.
Vale la pena recalcar que es importante que este camino asociativo sea respaldado por una buena empresa de desarrollo de franquicias, tanto como para el Franquiciante como el Franquiciado, la experiencia de estos, les hará el camino más fácil. Es por eso que Franquician, el Marketplace donde puede comprar y vender franquicias en Honduras; está siendo referente a nivel nacional apoyando ya varias empresas que se han encaminado al mundo internacional de los negocios, trabajando en conjunto con socios de talla mundial para llevar su negocio a gran escala. Esto le permitirá como empresario darse a conocer en otros sistemas que aún no ha navegado, logrando así tener mayor ventaja sobre la competencia y aumentar sus ingresos en un porcentaje muy alto. Todos los sampedranos y visitantes de esta ciudad, pueden disfrutar de las mejores hamburguesas. Bigos Los Álamos le atiende en Restaurante y Autoservicio con estrictas medidas de Bioseguridad, en un horario de Lunes a Domingo de 9 de la mañana a 7 de la noche. Bigos, La Delicia que Alimenta, abrió sus puertas en una nueva locación, exactamente en el Sector Los Álamos, en las cercanías del Seguro Social, Boulevar del Norte, San Pedro Sula. Desde el 25 de febrero anterior todos los sampedranos y visitantes de esta ciudad, pueden disfrutar de las mejores hamburguesas. Bigos Los Álamos le atiende en Restaurante y Autoservicio con estrictas medidas de Bioseguridad, en un horario de Lunes a Domingo de 9 de la mañana a 7 de la noche. A parte de ser una empresa netamente hondureña, Bigos es una marca reconocida por su calidad y sabor inigualable, es por ello que Carolina Cáceres, Gerente del mismo, decidió apostar a esta Franquicia en Honduras y lograr así abrir su propio negocio con el respaldo y el apoyo en todos los sentidos de parte de los directivos de Bigos. “La aceptación de las hamburguesas ha sido excelente y el servicio ha obtenido buenos comentarios, me siento muy satisfecha con todos los conocimientos y ayuda recibida de Bigos”; comentó Carolina, la nueva empresaria franquiciada. Vale la pena mencionar que Bigos apoya desde cero a sus franquiciatarios. Tanto personas expertas en materia de restaurante como gente que invierte por primera vez, pueden unirse a la franquicia de Bigos. “No tengas miedo; Invierte en Honduras, Invierte en Bigos”, son palabras del Gerente de Franquicia Bigos, Rafael Elvir. Bigos lleva casi 50 años en el país y se ha enfocado en levantar la economía de la zona norte; porque con cada restaurante se generan alrededor de 10 empleos, logrando así enaltecer el buen prestigio de todos los socios y colaboradores.  La marca cuenta ya con 26 restaurantes a nivel nacional, de los cuales son 11 propios y 15 franquiciados, esto le permite expandirse más; y se espera abrir más sucursales en los próximos meses. “Mami, estas son las Mejores Hamburguesas del Mundo” – Niño de 7 años, visitante el primer día de apertura en el Autoservicio de Bigos Los Álamos. La franquicia Bigos está disponibles en varias ciudades de Honduras y listas para ser operadas, para más información aquí. Puedes aplicar ahora para tener tu propia franquicia Bigos. Si tienes capital y no sabes en que invertir, las franquicias son buenas estrategias de negocios para lograr un crecimiento a gran escala, que de otra forma hubiera sido inalcanzable por el alto costo y los riesgos que implican otras alternativas de crecimiento. La franquicia consiste en un modelo de negocio en el que una persona física o jurídica otorga el derecho a otra persona física o jurídica de utilizar su marca y trabajar bajo su mismo sistema comercial. Aunque sus orígenes podrían remontarse a la Edad Media, la franquicia, tal como la conocemos en la actualidad, nació en Estados Unidos en la segunda mitad del siglo XIX. Por esas épocas Isaac Singer, un fabricante de máquinas de coser, se dio cuenta de que no contaba con el capital suficiente para fabricar su producto a gran escala. Ante esa situación, el hombre decidió otorgar franquicias a varios negocios locales, los que se encargarían de cubrir por sí mismos los costos de producción. Como resultado, las ventas de máquinas de coser se incrementaron y Singer obtuvo grandes ganancias a partir de la venta de derechos. Casi un siglo después, el modelo de franquicias sería replicado por diversas empresas en todo el mundo. Las franquicias son hoy en día una muy buena estrategia de negocios para lograr un crecimiento a gran escala, que de otra forma hubiera sido inalcanzable por el alto costo y los riesgos que implican otras alternativas de crecimiento.  Cuando se realiza un contrato de franquicia, existen dos partes que pueden distinguirse claramente: el franquiciante (la empresa que cede los derechos de comercializar su producto) y el franquiciado (el inversor que adquiere los derechos). Mediante este contrato, se establecen tanto obligaciones como derechos para ambas partes. Al franquiciante le corresponde recibir pagos por el derecho de entrada y una regalía periódica pactada. Asimismo cuenta con la potestad de controlar el manejo de las marcas y otros signos distintivos, de exigir el cumplimiento de las instrucciones para la operación del negocio, y de acceder a la documentación necesaria para llevar un control adecuado sobre las ventas y el stock del franquiciado. A cambio deberá proporcionar el saber hacer (Know-How), patentes, insumos y todos los elementos necesarios para la operación del negocio. Por otro lado, el franquiciado tiene el derecho de recibir la preparación y capacitación técnica requerida para manejar las operaciones de la empresa. Sus obligaciones son efectuar el pago del derecho y las regalías, mantener una coordinación constante con el franquiciante y respetar las políticas establecidas respecto a la calidad, precio, atención al cliente, entre otras. Visita nuestra sección Franquicias y aplica al tipo de negocio que mejor te conviene. Fuente: El ABC de la Franquicia Estudio Canudas El día 27 de Enero del año 2021 se llevó a cabo el Lanzamiento Oficial del Primer Directorio de Franquicias Centroamericanas a través de un Facebook Live en donde los expertos de Front Consulting International - FCI para la región de Centro América expusieron sobre esta integración comercial en materia de franquicias regionales.
La Red Iberoamericana de Consultores de Franquicias, Front Consulting International, FCI; en conjunto con sus representantes de Centroamérica dieron realce al evento; entre los participantes figuran: Carlos Canudas (Presidente FCI), Juan Carlos Fallas (Director Comercial Franquicia506.com en Costa Rica), José Manuel Soto (Director de Front Consulting El Salvador).
Así mismo, por parte de Honduras, Daniel López (Director General de Franquician.com), David Rivera de Chevalier Asesores en Guatemala y Alfonso Riera de Front507.com en Panamá respectivamente. El Directorio muestra el avance regional en materia de negocios, al tener marcas propias que apuestan por su internacionalización y también demuestra el empeño de FCI por acompañar estas iniciativas de expansión de negocios, bajo el modelo de franquicia.
Generalmente esa expansión internacional de franquicia nace por solicitudes de inversores de países vecinos donde la marca local empezó a trascender sus límites territoriales.
Superadas las pruebas pilotos, es decir habiendo ya operado en uno o dos países, el proceso de exportación de franquicias pasa a tener más importancia y las empresas le dedican más recursos, planificando esa expansión internacional de franquicias de forma más profesional y yendo a buscar a candidatos que quieran operar sus marcas en el exterior. En el país que se encuentre o desee invertir, estas agencias pueden asesorarle para expandir y hacer crecer su capital. En cuanto al directorio, este tipo de avances, llevan a las marcas y sus representantes a otros niveles ya que lo mejor que le puede ocurrir a un negocio es su crecimiento acelerado y lo mejor está en el mundo de las franquicias.
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Directorio tipo catálogo digital.
El Lic. Carlos Mencías gerente de la franquicia de Fierros Ferretería señala: “Ser parte de FIERROS FERRETERIAS no solo significa abrir una tienda, si no acceder a marcas líderes en la industria ferretera en Honduras, con alta logística”FIERROS FERRETERIAS es una empresa que nace con la visión de elevar el estándar de las ferreterías actuales en Honduras. Un sistema de negocios probado, con años de experiencia que garantiza mayor utilidad para los dueños y una mejor experiencia de compra para los clientes. Más de 3500 ferreterías en Honduras compiten sin ninguna estrategia, no cuentan con un sistema y sus propietarios no tienen independencia. FIERROS viene a ofrecer una solución a todos estos problemas, con sus tiendas de conveniencia y autoservicio, de manera rápida y con asistencia capacitada. Es así que cuenta con más de 20 departamentos de ferretería liviana, entre 3000 – 3200 productos seleccionados de alta rotación y se esfuerza cada día por favorecer la comodidad del comprador. Carlos Mencías, gerente de FIERROS FERRETERÍAS, la Franquicia en Honduras con modelo internacional dijo “Ser parte de FIERROS FERRETERIAS no solo significa abrir una tienda, si no acceder a marcas líderes en la industria ferretera en Honduras, con alta logística”; permitiendo a su vez que el franquiciado pueda tener una ventaja competitiva con el amplio surtido de sus productos. FIERROS ha realizado alianzas estratégicas con marcas como Truper e Inforum que permiten al franquiciado administrar sus operaciones diarias, tener un punto de venta eficiente, dándole una gran ventaja sobre el resto de tiendas en el rubro ferretero. Y si nos referimos al Franquiciado, les dejamos aquí algunos de los tantos Beneficios que recibe este al unirse al modelo de negocio de FIERROS FERRETERIAS:
de cada 100 negocios independientes que abren, 40 sobreviven al quinto año, 60 cierran; de 100 franquicias que abren, al quinto año sobreviven 95. Es importante recordar la estadística del Departamento de Comercio de los Estados Unidos, “de cada 100 negocios independientes que abren, 40 sobreviven al quinto año, 60 cierran; de 100 franquicias que abren, al quinto año sobreviven 95”. El sistema de franquicias es ideal tanto para empresas que ya están el rubro como para nuevos inversores. Cualquiera puede abrir un negocio independiente pero sin lugar a duda bajo una franquicia va a tener mucho más éxito. Para adquirir una franquicia de FIERROS FERRETERIAS se realiza el proceso de aplicación a través de FRANQUICIAN.COM, el MARKETPLACE DE FRANQUICIAS, donde llena el formulario de manera gratuita; un gran equipo da seguimiento al caso y realiza los trámites pertinentes. Se puede aplicar a dos tipos de modelos; el de Conversión, para ferreteros ya existentes y que deciden modificar su tienda actual para elevarla al nivel de FIERROS o la otra opción es la de iniciar desde cero para los nuevos inversionistas o empresarios que quieran adentrarse en el mundo de la ferretería y mejor aún al de las Franquicias en Honduras. FIERROS FERRETERÍAS cuenta ya con cuatro locales en San Pedro Sula y se busca elevar a Honduras hacia el resto del mundo como un país que tiene gente e ideas innovadoras, para aportar así el valor que cada uno merece. Puede obtener más información y aplicar para la franquicias Fierros Ferretería.
Si hablamos de una empresa estable, de crecimiento sostenido, que conoce muy bien el mercado de la comida rápidas en Honduras y que se ha convertido en una franquicia que promueve el sentimiento del hondureño por haber sido la primera cadena de hamburguesas en el país; estamos hablando de BIGOS, la delicia que alimenta.Consejos para adquirir una franquicias Bigos. BIGOS nace hace 48 años y gracias a las franquicias, mundo al que entró en 2017, ha logrado posicionarse mediante la adopción del modelo de negocios de franquicias habiendo realizado estudios y creando los correspondientes manuales para este modelo de negocio. A la fecha actual se cuenta con 13 franquicias y se esperan dos más este año 2021. En total son 26 restaurantes, entre propios y franquiciados. La inversión mínima para comprar una franquicia de BIGOS oscila entre los 20 a 25 mil dólares, ya que se dan tres tipos de negocios en esta franquicia; el food court, el que tiene autoservicio y el que no lo tiene. José Rafael Elvir, Gerente de BIGOS, menciona “La estandarización que hemos llegado a desarrollar es en todo el equipo de la cocina”, sin importar tamaño y ubicación, “la mayoría de compras son locales, no de productos totalmente importados, si no muchos de ellos manufacturados en el país con las normas de calidad solicitadas a cada uno de los proveedores”. Para adquirir una franquicia de BIGOS se realiza el proceso a través de FRANQUICIAN.COM, donde llena la aplicación de manera gratuita, para conocer así al candidato. Un comité evalúa, realiza entrevistas y analiza si procede. BIGOS se encarga de proveer del 60 a 70% de todos los insumos en cuanto a comestibles “y nos encargamos de tener el cuidado para disponer de la logística para entregar en tiempo y forma, además de manejar todos los estándares de seguridad en el aspecto alimenticio”, agregó Elvir. La franquicia es un modelo de negocio probado, rentable y de crecimiento acelerado. Daniel López Ynestroza director y fundador de FRANQUICIAN.COM hace hincapié en los beneficios de los franquiciados, entre ellos:
Se espera que en los próximos años la marca BIGOS sea internacional, para llegar a los hermanos hondureños que están fuera del país y puedan así volver a sentir en su paladar, la delicia que alimenta. CEDEFRANCentro de Desarrollo de Franquicias - Honduras. La franquicia es un modelo de negocio recomendado en tiempos de crisis.El índice de mortalidad de los negocios independientes es de 80% en 12 y 18 meses. Los modelos de negocios de franquicias, son una moderna forma de comercializar productos o servicios por la cual el franquiciador otorga el derecho de utilizar su marca y a trabajar bajo su mismo sistema comercial en un territorio exclusivo a un tercero, llamado franquiciado. Honduras se ha unido a este modelo de desarrollo económico que está en auge a nivel mundial y se añora a través de la resiliencia que nos caracteriza alcanzar la madurez en temas de franquicias, y es por ello que en el Webinar de Diciembre pasado realizado con expertos, se brindaron aclaraciones respecto al tema, desde un panorama globalizado; con asesores hablando sobre las ventajas y adaptabilidad que tienen los modelos de franquicias ante cualquier crisis mundial, en este caso la actual pandemia Covid-19. Daniel López Ynestroza del Centro de Desarrollo de Franquicias en Honduras, CEDEFRAN, hizo mención del ejemplo de Guatemala, que en pleno auge de la pandemia inició con el programa de desarrollo de franquicias y han tenido un gran éxito. El abogado David Rivera Sikaffy, fundador de Chevalier Asesores de este país, le secundó diciendo: “Ganamos todos, porque gana el empresario que está expandiendo su negocio, gana el franquiciado que está adquiriendo una oportunidad de negocios comprobada y gana el consumidor que está teniendo acceso a servicios o productos de primer nivel”. Así mismo, es muy importante destacar las palabras de Carlos Canudas, Presidente de la Red de Consultores de Franquicias más importante de Iberoamérica, Front Consulting International (FCI); la franquicia es un emprendimiento “seguro”. En términos generales el índice de mortalidad de los negocios independientes es de 12 a 18 meses y prácticamente el 80% de estos negocios fracasan; cuando las estadísticas en materia de franquicias arrojan que un 20% puede perecer al cabo de 5 años. Para el franquiciado o el emprendedor que quiere crecer, sin duda, este es el sistema de expansión comercial más exitoso en el mundo entero. La gran rentabilidad depende de cómo voy a capitalizar mi marca, a través del flujo de dinero que esta genera. Capital + Know How (saber hacer) = Ganancias exitosas El capital lo pone el franquiciado, la manera del saber hacer las cosas viene de la experiencia del franquiciador y juntos obtienen lo tan añorado “Grandes Ganancias”. Este 2021 viene con nuevas esperanzas y se habla mucho de recuperación económica debido a las crisis acaecidas el año anterior, pero que mejor oportunidad de levantarse para los empresarios que a través del respaldo de las franquicias en Honduras. Para el franquiciado o el emprendedor que quiere crecer, sin duda, este es el sistema de expansión comercial más exitoso en el mundo entero. CEDEFRANCentro de Desarrollo de Franquicias de Honduras. Con esta nueva incorporación, la red Front Consulting International abarca operaciones directas en 24 países de América y EuropaNoviembre de 2020.- La red de consultores de franquicias Front Consulting International – FCI anunció la incorporación de Daniel López Ynestroza, representante de la empresa Franquician, como miembro aliado de la red para territorio de Honduras. Carlos Canudas, representante de Estudio Canudas (Argentina/Bolivia) y presidente de la red, comentó: “La comunidad FCI se sigue agrandando, ahora ocupando territorios en donde hay muchas oportunidades de desarrollo de franquicias. Honduras, un país de cerca de 10 millones de personas, estará representado por nuestro nuevo aliado, que contará con el apoyo de toda nuestra red. Le damos la bienvenida a Daniel López Ynestroza y todo su equipo, así como su importante marketplace para comprar y vender franquicias: Franquician.com”.
“Desde hace más de tres años, cuando tuvimos la visión de transformarnos de un estudio de diseño a una agencia de franquicias, hemos venido trabajando en construir y educar a nuestra sociedad en este tema tan amplio y totalmente desconocido para muchos, pero que está lleno de oportunidades de negocios y de prosperidad para todos”, concluye. Fuente: FCI - Front Consulting International https://www.franquiciasfci.com/noticias/honduras-se-suma-a-fci/442  |
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