Emprender en franquicia es un valor a considerar seriamente por las muchas ventajas que rodean a este, tomando en cuenta que le da sentido de pertenencia y posicionamiento a quien la adquiere.

La franquicia es sin duda una de las fórmulas más seguras para emprender y para construir su propia empresa, un medio profesional y por lo tanto, sustento económico.

Un franquiciador propone al franquiciado unirse a un modelo de negocio que ya está desarrollado e implementado en el mercado. Y el franquiciado se nutre de toda la experiencia y saber hacer del franquiciador, evitándose muchos errores, tiempo y dinero.

Antes de lanzarte a la piscina de las franquicias analiza el terreno. He aquí unos 5 consejos que te orientarán a antes de emprender una franquicia.

1. Define claramente tus expectativas
Existen diversas razones que motivan la adquisición de una franquicia: estabilidad económica y autoempleo; diversificación en inversiones. Adquirir una franquicia implica seguir las reglas establecidas por el franquiciante ¿estás dispuesto a regirte a las reglas por la estabilidad económica? O prefiere emprender de forma independiente sin controles ni propietarios, tomando en cuenta que es más seguro el fracaso si lo haces solo.

2. Elige la franquicia de acuerdo a tus intereses
Tus expectativas, intereses y fortalezas deben ser el marcador de qué tipo de franquicia elegir que represente ganancias para ti.
 
3. Conoce el negocio
Una vez que hayas elegido a la franquicia, familiarízate con el negocio; conoce las instalaciones e infraestructura del franquiciante y acércate a algunos franquicitarios.
 
4. Rodéate de expertos para analizar el negocio
Antes de firmar contrato, busca a un abogado para revisar la parte legal de la empresa franquiciante, y así también de un analista financiero para evaluar la factibilidad de cumplimiento.
 
5. Establece comunicación y transparencia
El 80% de los problemas en una franquicia se derivan de una comunicación deficiente. No dudes en cuestionar a tu franquiciante, en aclarar todas tus inquietudes y en hacerle ver tus inconformidades de una manera profesional y formal. Entonces averigua si recibirás apoyo para montar la empresa como capacitación del know how, así también averigua si la franquicia está registrada como tal, ya que esto aporta a una relación transparente entre las partes.
 
Si su sueño es tener su propio negocio, le invitamos a emprender con las franquicias. En nuestro portal de franquicias disponibles encuentra variedad, de distintos rubros, aplique al que considera se adapta a su perfil; en otro caso si tiene una marca atractiva y desea franquiciarla, le incitamos a inscribirse para la tercera edición del programa Franquiciando Honduras.

Centroamérica es uno de los mercados emergentes en el desarrollo de franquicias, propiciado por ser no solo receptores de este modelo sino también generadores del mismo. Entre los países con mayor potencial están Costa Rica y Guatemala, seguido de Panamá, Honduras y El Salvador.

En 2020 en Honduras solo había un 5% de franquicias nacionales, para 2023 se espera que esa cifra aumente hasta 30% o más, ya que a través del Programa Franquiciando Honduras promovido por CCIC y Franquician, que lanzará su tercera edición en los próximos meses, se estima estructurar mínimo 20 marcas en total, de las cuales unas ya están en negociación para Guatemala y otra ya firmó para El Salvador.

Una sólida cartera de clientes, la permanente participación en Misiones comerciales, Ruedas de negocios, Ferias y Eventos a nivel internacional,  convierte a Franquician y las agencias hermanas, en una opción competitiva en el mercado de la Consultoría para el desarrollo y comercialización de Franquicias.
Dichos representantes en cada uno de los países asociados, cuentan con la experiencia y condiciones necesarias para poder asesorarlos, en la búsqueda y selección de emprendedores e inversionistas.

Juan Carlos Fallas, presidente de FCI  y asesor en Costa Rica, con más de 20 años de experiencia, expresó “la región centroamericana cuenta con un gran potencial de crecimiento, especificamente dentro de los países de triángulo norte, el concepto se ha desarrollado de manera muy efectiva y es vital el apoyo de las Cámaras de comercio y alianzas para llegar a exportar sus conceptos en un futuro muy cercano".

Además, agregó que una de las primeras oportunidades que tienen las franquicias centroamericanas está en la obtención de suministros en la misma región; añadido a esto hay factores que generan oportunidades adicionales para las franquicias como lo son una mayor disponibilidad de locales comerciales y un número importante de mano de obra calificada.

Sin lugar a dudas las Franquicias por definición, tienen mayores posibilidades de subsistir en los mercados gracias a su economía de escala, a su Manualización y estandarización de procesos y a la facilidad para transmitir el know how que le ha dado réditos a la marca. 

En este entorno, para lograr el éxito del que disfrutan las marcas se debe formar una estructura de abastecimiento y de operaciones lo suficientemente sólidas para dar soporte internacional; esto va de la mano con los manuales y contratos.

​Centroamerica es, a los ojos de FCI, una zona de oportunidades para marcas regionales que quieran crecer en esta dirección y hay ahora una gran oportunidad para hacerlo.
​Le invitamos a estar pendiente de las próximas inscripciones para Franquiciando Honduras tercera edición o visitar nuestro apartado de franquicias si le interesa invertir en una.

Para nadie es un secreto que la pandemia Covid-19 puso pausa a muchas actividades alrededor del mundo, pero somos conscientes que necesitamos seguir trabajando para que nuestros países caminen, y que mejor forma que hacerlo a través de las franquicias para lograr así mantener nuestros negocios en pie.

Según el estudio más reciente del Consejo Mundial de Franquicias (WFC, por sus siglas en inglés) se estima que aproximadamente 2.6 millones de empresas franquiciadas emplean a más de 29 millones de personas de manera directa en todo el mundo y aportan, en promedio, un 2.7% al PIB global.

Una franquicia es una forma de negocio en el que una persona o empresa (el franquiciador o franquiciante) cede a otra (el franquiciado o franquiciatario) el derecho de uso de su sistema de negocio a cambio de una contraprestación económica. Esta contraprestación suele estar formada por una cuota inicial y regalías. 

Las franquicias constan de varios elementos como: la marca (registrada), el know how y los manuales; que se obtienen a través de la estructuración con Franquician.

El Franchising también brinda una oportunidad para que los franquiciantes se expandan globalmente. En promedio, el 28% de las franquicias del mundo se radican fuera del país de origen. Los consumidores están abiertos a los productos y servicios extranjeros y, como resultado, las economías locales se benefician. Es así como las franquicias están preparadas para desempeñar un papel cada vez más importante en las economías del mundo.

En el último año se han otorgado alrededor de 10 franquicias, entre algunas del Programa Franquiciando Honduras.
Ice Kriskas el mes de mayo realizó 2 otorgamientos, abriendo nuevos locales en Tegucigalpa y Morazán. La marca Wafflo´s  ha firmado para ser expandida en El Salvador, así mismo Hush abrió 3 nuevos puntos en Olancho, Cortés y San Pedro Sula. La franquicia The Bra Guru tiene en curso un otorgamiento para Guatemala, el cual se espera inicie operaciones a mediados del segundo semestre de este año. 

También la marca Fierros cuenta con 3 nuevas unidades para los departamentos de Comayagua y Copán. La Pikalita se reorganizó e instalo su propio centro de producción y distribución para modernizar sus operaciones.

​En 2019 Honduras tenía 9 franquicias y para el próximo mes -Julio 2022, vamos a tener 25 franquicias en total.

​ConstruHome es una marca hondureña que nace en 2016 con sede principal en Puerto Cortés y que en la actualidad maneja 10 sucursales, entre ellas 9 franquicias. 

Lo que lo hace diferente son las ventas consultivas. Sus colaboradores están en constante capacitación para suplir las necesidades de sus clientes y acoplarse a las innovaciones que surgen a nivel mundial. Estos mismos le asesoran en todo el proceso de compra, brindan garantía en los productos y el servicio de instalación.

El gerente de ConstruHome afirma que se unieron al programa de estructuración de franquicias avalado por FCI y ejecutado en Honduras por Franquician, porque vieron en este la oportunidad de crecimiento para fortalecer su red de franquicias ya establecida.

Sus expectativas a corto plazo son expandirse a otras regiones del país para acercar su producto a los diferentes profesionales de la construcción, ingenieros, interioristas, diseñadores, instaladores, maestros de obra, etc., así como a consumidores finales, quienes buscan acabados para sus hogares, clínicas, oficinas, etc.

También la franquicia está disponible inicialmente para los países de Guatemala y El Salvador, para luego llevar la marca a toda Centroamérica y Estados Unidos.

El corporativo de la franquicia busca apoyar a emprendedores mediante este sistema de negocio, ya que para ellos es muy gratificante cuando un jefe de familia les expresa “sentirse alegre por los ingresos generados” y poder brindar servicio de calidad a la región donde este se impone.

Así mismo recomiendan a los demás empresarios a lanzarse sin miedo para convertir su marca en franquicia. “El deseo de ver su marca por todas partes debe ser mayor al miedo de ser copiado”, y lo mejor es hacerlo de la mano de expertos como el equipo Franquician.

ConstruHome otorga asistencia técnica desde la búsqueda y selección del local, el equipamiento del mismo, la capacitación del personal, la entrega de manuales operativos sencillos de comprender, con muchas imágenes o ayudas visuales para que los procedimientos diarios sean lo más claro posibles; además apoyo en publicidad, a través de la gestión en redes sociales, así como supervisión y acompañamiento permanente.

A lo largo de la pandemia hemos visto grandes negocios caer, debido a que muchos de estos no están siendo autosostenibles y así mismo, nuevos emprendimientos se han desarrollado a gran escala, porque han sabido adaptarse a las nuevas modalidades y esto implica crecer.

Las franquicias son el modelo de negocio al que todos quieren entrar porque han conocido las ventajas que este conlleva y el crecimiento económico que trae a los países, tanto como generación de empleo y nuevas o mejores oportunidades para las localidades donde se instalan.

La franquicia no podría existir sin dos elementos importantes: El franquiciante, que es la empresa que cede su marca y conocimientos al franquiciado; El franquiciado (inversionista o empresario) que pone su capital para adquirir una Franquicia, obteniendo así marca reconocida, credibilidad y la reducción de la curva de aprendizaje.

La metodología que hace exitosa una franquicia es la que se entrega al inversionista mediante los manuales, que se obtienen como resultado en el levantamiento de procesos, paralelo a la estructuración de la misma. Este sistema ha sido comprobado en miles de negocios en América Latina, Europa y Estados Unidos; es por eso que se usa en mercados como los nuestros, adaptado a la necesidad de cada empresa.

Sólo los negocios que estén dispuestos a estandarizar sus procesos están listos para Franquiciar, es así como le mostramos lo que recibirá al convertir su empresa en Franquicia de la mano de expertos del equipo Franquician, que por años han trabajado para hacer crecer las franquicias nacionales e internacionales, respaldado por los parametros de Front Consulting International.

Estos son los 5 grupos de entregables que recibirá y podrá transmitir a su franquiciante al momento de tomar la decisión de trabajar con nosotros en la conversión de su empresa a franquicia;

1.  Carpeta Estratégica: donde se define que tipo de franquicia quiere ser, el perfil del franquiciado, análisis FODA, requisitos y más.

2. Carpeta Financiera: estudio y proyecciones del comportamiento del negocio, a corto y largo plazo, cobro de regalías y economía de escala. Además un posible escenario del tiempo de recuperación de la inversión.

3. Carpeta Operativa: que lleva plasmados todos los debidos procesos, operaciones, recetas, etc; asi como Check list para comprobar el buen funcionamiento en el día a día de su empresa.

4. Carpeta Comercial: para preparar al corporativo de como vender la franquicia.

5. Carpeta Jurídica: documento que sirve de protección para ambas partes y cubrir así su marca y patrimonio.
 
Vale la pena destacar que no hay límite para franquiciarse; el sistema de franquicias está abierto para todo rubro de negocio, solo necesita que sea rentable, replicable y tener su marca registrada (dicho proceso puede ser paralelo a la estructuración) y no importa la ciudad donde esté instalado el negocio.

Ice Kriskas es una microfranquicia que vende helados a base de agua, elaborados con frutas naturales, complementados con mezclas exóticas de sabores; desde los más dulces, hasta los snacks más apetecibles.

​Cabe resaltar que este nuevo local es una franquicia otorgada del Programa Franquiciando Honduras primera edición del año 2021.

El corporativo de la Franquicia expresó sentirse muy satisfecho por este otorgamiento en la capital del país para irse abriendo paso en otras ciudades.

Así mismo el franquiciado ha recibido el apoyo necesario para llevar este negocio al éxito y beneficiar así a personas con empleo e ingresos, que es el objetivo primordial del programa que arrancó en el país en 2020, impulsado por Franquician, la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés y Front Consultiing International.

Una de las grandes ventajas de su sistema de franquicias es que puede ser operada prácticamente en cualquier rincón de la República de Honduras. Una franquicia de Ice Kriskas puede adaptarse tanto a locales o kioscos, como en centros o plazas comerciales, a orilla de calle e incluso, en trocas, que pueden ser tan pequeñas como de unos 8 metros cuadrados, hasta locales de 50 metros cuadrados.

Previo a la apertura el equipo de Ice Kriskas otorga capacitación completa, tanto al franquiciado como a su primer equipo corporativo, en el que se incluyen todos los elementos necesarios para manejar el negocio con los más altos estándares de calidad. De igual forma, brinda manuales y herramientas de gestión, incluyendo recetario con ayudas visuales, manual de recursos humanos y recursos mercadológicos.

También se ofrece asistencia técnica, capacitación y supervisión permanente a las sucursales en el período post apertura, con visitas de personal asignado para analizar el servicio brindado, cursos y conferencias, entre otras distintas actividades.
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Una Kriska es alegría en un vaso, es garantía de sonrisas, es una experiencia única de sabor, en la que se mezclan nieves de fruta 100% natural con espectaculares combinaciones ácidas o dulces llamadas toppings; como gomitas, chips, leche condensada, jaleas, tajín, chamoy, entre muchas otras. 

 
​Además de los elementos citados en el artículo anterior, estos también forman parte importante en las franquicias.

• Esquema de Comercialización: Ello contiene todo el esquema operativo de cómo la empresa realizará los procesos de mercadeo general sobre franquicias, los procesos de análisis y selección de potenciales franquiciados, la evaluación de puntos inmobiliarios, y finalmente el plan de crecimiento de mercado a corto, mediano y largo plazo.

 

• Organización de la Empresa Franquiciante y Apoyo Técnico a la Red: En este aspecto se analiza internamente a la empresa para adecuar sus estructuras a la atención de esa nueva actividad que emprende: franquiciar. Se establece el plan y el organigrama funcional de las personas que estarán a cargo del proyecto, su desarrollo y aplicación en el mercado.

 
Asimismo, se diseña el curso de capacitación inicial, todo el programa de soporte técnico a la red (frecuencia y formas de visitas de control a cada franquicia), con sus respectivos formatos de planilla de evaluación y formatos de reportes de resultados.

• Manuales Operativos: En ellos se uniforma la operación de las unidades de acuerdo a los fundamentos teórico – prácticos que la experiencia ha permitido definir como característicos de las mismas; cumpliendo con los satisfactores de calidad y servicio que la empresa pretende transmitir y mantener.

 

• Sistema Jurídico: Partiendo de las Cartas de Intención o Precontratos de Franquicia, se definen los lineamientos que regulen la relación entre las partes involucradas, estableciendo objetivamente los compromisos, obligaciones y derechos de las partes. El resultado es el modelo de Contratos Anexos complementarios y estratégicamente diseñados.

Las franquicias alcanzan el éxito y muestran beneficios a corto y largo plazo, luego de arduo trabajo constante por mantener el sistema en optimas condiciones; para ello Franquician está dispuesto a acompañarle siempre, ya sea por estructuración o comercialización de su marca. Y cabe destacar que todas nuestras franquicias disponibles cuentan con toda la documentación necesaria.

El concepto de las franquicias ha sido abrazado exitosamente en Honduras debido a que cada día los inversionistas se convencen de las bondades de este, pero es importante conocer su proceso de conversión para las empresas franquiciantes.

-       Conceptualización o Análisis de Viabilidad: Es el primer análisis que suele realizarse. Allí se definen las fronteras de lo que se quiere franquiciar y de qué forma hacerlo. Entre otros aspectos se arma la logística de proveeduría, el manejo de inventario, lo conveniente son los precios de productos y servicios, los sistemas administrativos. También se analizan las fortalezas y debilidades del concepto que se está creando como franquicia y sus comparaciones con el mercado existente.

Un punto primordial de la Conceptualización es realizar las formulas financieras pertinentes. Dichas formulas pretenden estandarizar y detallar las inversiones requeridas (obra civil, equipamiento, inventario, etc), para así poder determinar los derechos de entrada (franchise fee), regalías comerciales y regalías de publicidad que sean justas, idóneas y competitivas, ya que las mismas son una consecuencia numérica y no cantidades al azar. Según los escenarios de metas y resultados ponderados, se obtendrán los hipotéticos márgenes de rentabilidad y tiempos estimados de retorno de la inversión.

Todo ello se desarrolla en aras de ofrecer al posible franquiciado un negocio realmente estructurado, ya que en la medida en que se les presente mejores proyecciones y estimaciones, entonces se reducen los riesgos de fracaso y se conformará una mejor oferta.

-       Circular de Oferta de Franquicia (COF): Es un instrumento de estratégica importancia. En muchos países es incluso legalmente obligatorio.

La COF es un resumen teórico sobre todos los aspectos históricos, operativos, numéricos en los que se basta la franquicia, dirigida a brindar la más precisa información a los interesados. La idea es que se les entregue antes de la firma de cualquier contrato para exponer formalmente lo que ofrece el formato.

La COF tiene tres elementos distintivos: uno de promoción, el otro de confidencialidad y por último de protección. Promocional porque es un instrumento de venta, debería realzar las bondades del negocio y de manera clara, como para que de su propia lectura el interesado pueda decidir sobre el negocio, sin pretender múltiples entrevistas informativas. Confidencial porque suele contener información numérica del negocio de la franquicia, que usualmente no se proporciona más que solo a interesados en una etapa posterior. Por último, el elemento de protección, en el sentido que le proporciona a los posibles franquiciados un instrumento que debería brindar la información suficiente como para que la base del negocio se conozca antes de invertir, ayudando a evitar lo que se denominan <<franquicias chatarras>> en las que las estructuras de franquicias realmente no existen o no son aplicadas correctamente.
 
 Continuara… 

La Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC) junto a Franquician y Front Consulting International son los encargados de la ejecución del programa Franquiciando Honduras y que este año en su segunda edición favorecerá a ocho empresas locales para convertirse en Franquicias.

Más de 100 empresas se inscribieron para participar en esta segunda edición, siendo seleccionadas ocho, para iniciar el proceso establecido por la red más grande de asesores de Franquicias en Iberoamérica (FCI).
Se seleccionaron de San Pedro Sula las marcas “Autolandia”, de mecánica automotriz, “Be-safe”, de seguridad industrial, “Casa del Ron”, de vinos y licores y “ConstruHome”, del rubro de la construcción y acabados arquitectónicos.

De la ciudad de Tela fue seleccionada la “Taquería Hidalgo” del rubro de alimentos; y de Tegucigalpa “Laboratorios Clínicos Express”, “Wafflos” de postres y bebidas, además “Go Centro de conveniencia”.

Cada día son más las empresas que rompen ese paradigma de la franquicia y se lanzan por resaltar el nombre de sus marcas a nivel nacional e internacional, sin limitar los rubros. "Esto no es una carrera de 100 metros planos, si no una maratón, que esperamos para finales de este año genere muchas sucursales a lo largo y ancho del país", manifestó Daniel López Ynestroza, representante de Franquician.

​También es importante destacar que, en todas las empresas participantes, en los proyectos de Franquiciando Honduras y otras estructuraciones de franquicias realizadas en los últimos dos años, siempre existe una mujer socia o directiva de alto rango en la empresa. Es valioso mencionar que el papel de la mujer hoy en día, ha llegado a tener más fuerza en la toma de decisiones en los corporativos de las franquicias nacionales, tanto como gerente o fundadora.

El Presidente de la CCIC, Eduardo Facussé, expresó que es muy positivo los resultados que se siguen obteniendo a través del desarrollo de estos modelos de negocios que permiten a las empresas nacionales crecer y generar más empleos a corto plazo. 

A finales del primer semestre de este año se espera entregar 8 nuevas franquicias al país, para hacer un total de 22 franquicias autóctonas, que vienen a generar inversión y empleo.

Resaltamos que, de las cinco franquicias estructuradas en la primera edición del programa, “Ice Kriskas” fue otorgada para Tegucigalpa, “The Bra Guru” pronto estará en Guatemala y hay negociaciones en la mesa para llevar las otras marcas a Roatán, Tegucigalpa, San Pedro Sula y triángulo norte.

El programa Franquiciando Honduras seguirá trabajando para fortalecer las marcas nacionales y favorecer su expansión. Así también hay un compromiso con las Cámaras de Comercio y la Central de Franquicias para respaldar la comercialización de estas franquicias y brindarles acompañamiento en todos sus procesos.

Basados en lo elemental podemos afirmar que toda franquicia debe contener los siguientes elementos:
- Transferencia de uso de marcas, logotipos y distintivos comerciales
- Transferencia de tecnología, manifestada en:

• Capacitación inicial
• Asistencia Técnica continua

- Contraprestaciones

En muchos lugares hay conceptos con estas características que aunque, no se autodenominen Franquicia, tienen las características para constituirse como tal. 

La figura más similar y comúnmente confundida con las franquicias, es la llamada licencia comercial. Mucha gente se pregunta si cierta cadena es franquicia o una licencia. ¿Pero que realmente las diferencia?

Se podría escribir todo un libro sobre el tema, pero una buena forma de separarlas es atendiendo a los elementos ya comentados: quitando el elemento de Transferencia de tecnología, estaremos ya frente a una licencia comercial, agréguelo, y entonces tenemos franquicia.

No es secreto que algunos comercios utilizan el formato de licencia comercial para expandirse  en los mercados. En esos casos, el inversionista adquiere una representación para determinado territorio, compra la mercancía de una marca y su misión únicamente es venderla. ¿Cómo?, pues como le sea más conveniente: a tiendas por departamentos, individualmente, distribuidores, tiendas específicas, abriendo sus propios locales y siguiendo patrones de diseño. Hasta allí llegan las licencias comerciales.

Pero, ¿Por qué otros negocios sí son franquicias?
Una franquicia, no deja libertad para esa reventa, sino que debe realizarse de una forma especial. Normalmente imponiendo el formato de local. No solo se indica el patrón arquitectónico y de diseño, sino que se le enseña al franquiciante como administrarla, rotación de mercancía, manejo de inventarios, personal, cursos de capacitación, etc.

La gran diferencia estriba en que las franquicias, todos esos valores agregados conforman justamente la transferencia de tecnología inexistente en las licencias comerciales. Y de que le serviría a usted adquirir una franquicia si no va a saber manejarla; entre esta y muchas ventajas adquiere para reducir la curva de aprendizaje de los negocios con las franquicias que encuentra en el portal de Franquician. Son muchos los valores agregados que le permite a su negocio la eficiente adaptación en los mercados, además de ofrecer mayor soporte y un buen vínculo con los inversionistas.

 Las franquicias en nuestro país vienen a ser la razón de inversión de muchas personas en calidad de retiro, nuevos emprendedores que sueñan con el negocio propio y empresarios que quieren ver crecer aún más sus negocios. Es por ello que le presentamos varios puntos de vista sobre lo maravillosas que son en realidad para comenzar a dilucidar en aras de despertar una conciencia crítica y madura.

¿Solo franquicias americanas?
Quizás la matriz errada más común en la opinión pública sea el que las franquicias son un concepto preponderantemente estadounidense. Sobre ello aclaramos, que si bien es cierto en los Estados Unidos es donde el formato ha encontrado el desarrollo estructural que ha dado pie al concepto moderno de la franquicia; que además es el país con el mayor número de empresas franquiciantes locales, de las cuales muchas han exportado sus formatos a otros países, pero el hecho de emblematizar todo el sector con una nacionalidad, (la gringa), es una falacia lejana a la realidad.

Con esto se busca que el gran número de formatos de franquicias que operen en Honduras sean locales y el mínimo de extranjeras, para abrir paso al crecimiento acelerado de desarrollo netamente nacional, con franquicias 100% hondureñas, al punto de poder representar a la mayoría.
                                                                                                                    
¿Pura comida rápida?
También vale aclarar otra generalidad basada en que las franquicias tratan preminentemente de negocios de comida rápida. Ello tiene un asidero indiscutiblemente cierto, ya que en el rubro de alimentos las franquicias han encontrado un clásico nicho estructural, cuya aplicación se ha convertido incluso en cuestión de supervivencia en mercados tan competidos.
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Si bien es cierto que en Honduras el sector ocupa un gran porcentaje del total de franquicias operativas, secundado por los otros sectores; los numero actuales arrojan que en el despertar de la franquicia para los hondureños trae mucha esperanza  e irrumpe con mayor fortaleza, haciendo de estas la mejor forma de hacer crecer los activos para ambas partes involucradas (franquiciante - franquiciado), ya que lo de hoy en día es la realidad de consumo y un mercado millennial que lo exige para hacer de los negocios una opción atractiva.
 
Es así como hemos querido detallar un poco la realidad de las franquicias nacionales, para no englobar el término a las de nacionalidad estadounidense o rubro de comidas rápidas, si no mostrarles que hay más allá de estos dos mitos, como la necesidad de erradicar la desinformación sobre esto; que como aseguran los expertos, tiene las bondades de resaltar la economía nacional, preparando marcas para ser exportadas.

A finales de los 90 se comienza a abrazar el término Franquicia en Latinoamérica, pero en nuestro país comienzan a notarse franquicias autóctonas hasta en 2010.
 
Según FCI (Front Consulting International) de 2010 a 2020 existían 9 franquicias locales, más las cinco que estructuró el programa Franquiciando Honduras el año anterior y tres que se están desarrollando actualmente con la agencia desarrolladora de franquicias, vienen a ser 17 en total; provocando así el verdadero despertar de la franquicia hondureña para este 2022.
 
El panorama de las franquicias en Honduras en relación al resto de países centroamericanos está por debajo del promedio pero se espera seguir creciendo en número de franquicias nacionales y la expansión de las mismas. Guatemala cuenta con 85 franquicias propias, Costa Rica – 90, El Salvador con su programa similar a Franquiciando Honduras, está llegando a 50 y en Honduras se manejan 150 franquicias americanas o internacionales.
 
Es por ello que para Franquician es muy importante resaltar las empresas locales que están listas para ser franquicia y salir al mundo a mostrar lo que nuestros empresarios están haciendo. A nivel mundial las franquicias crecen a diario porque son negocios rentables y probados, de hecho se maneja la estadística que el 80% de los negocios tradicionales fracasan antes del quinto año y en cambio con la franquicia ese porcentaje es casi nulo.
 
Luego del despertar de la franquicia y al haber muchas marcas nacionales estructuradas bajo este sistema, viene la expansión y etapa de madurez de la franquicia, que se está logrando abrir camino en Honduras a través de marcas locales que están en proceso de negociación para llevar a Guatemala; o marcas sampedranas para ser operadas en Roatán y Tegucigalpa. Esto viene a ser una ventaja para su empresa, ya que el equipo de Franquician brinda acompañamiento y asesoramiento continúo en cada paso para franquiciar y se le ayuda con el posible franquiciante.
 
Si es una persona en calidad de retiro o que desea invertir en Honduras puede hacerlo a través de marcas exitosas y comprobadas para contribuir a la economía del país y cumplir así el sueño del negocio propio.

El programa de reactivación económica Franquiciando Honduras lanzó su segunda edición y las inscripciones cierran el viernes 22 de enero del presente año.

Se extiende la invitación a todos los empresarios o emprendedores que deseen convertir su negocio en una franquicia o microfranquicia.
Para aplicar puede inscribirse en la página web www.franquiciandohonduras.com, llenar el formulario y el equipo encargado se pondrá en contacto con el interesado para realizar las respectivas entrevistas.
 
Hasta la fecha ya son muchos los que han aplicado y se espera beneficiar a 8 marcas para volverlas más reconocidas a nivel nacional, centroamericano e internacional.  
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Los empresarios recibirán asesoría para estandarizar sus procesos y son reconocidos por la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés al ser pioneros de las franquicias en el país. Además se cuenta con el acompañamiento de Franquician, quien como expertos en la materia y el respaldo internacional de FCI (Front Consulting International); la red de asesores de franquicias más grande de Iberoamérica llevarán su negocio a otro nivel.
 
Cabe destacar que en 2021 Franquiciando Honduras estructuró 5 nuevas franquicias: Hush Natural, Ice Kriskas, La Pikalita, The Bra Guru y Welchez Café, realizándose un trabajo exitoso en equipo, junto a los empresarios y organizaciones involucradas.
 
El programa está abierto para cualquier empresa legalmente constituida, de cualquier parte del país, sin restricción para todos los rubros y el único requisito es que genere al menos dos empleos. 

No deje pasar la oportunidad de convertir su negocio en una Franquicia.
​INSCRIBASE YA.

FIERROS es una franquicia de ferreterías de conveniencia, impulsada por Agencia Global, con más de 22 años de experiencia como uno de los principales importadores y distribuidores de insumos ferreteros en Honduras. Las tiendas cuentan con más de 25 departamentos de productos con alta rotación en el mercado de ferretería liviana, en un espacio visualmente atractivo, ordenado y debidamente rotulado. La tienda es un formato de autoservicio: el cliente puede recorrer de manera rápida e intuitiva a través de ella.
 
 Como parte de su plan de expansión, Fierros Ferreterías inauguró el pasado sábado la quinta tienda en Honduras y la primera en Comayagua, bajo el modelo de franquicia y con un concepto innovador que busca mejorar la experiencia de compra de los clientes.
 
Actualmente Fierros Ferretería cuenta con tres tiendas en San Pedro Sula y una en Cucuyagua. El horario de atención en esta nueva sucursal es de lunes a viernes de 8:00 am a 6:00 pm y los sábados de 8:00 am a 4:30 pm.
 
El gerente de franquicia, Carlos Mencías informó que tienen planificado a corto plazo inaugurar cinco tiendas más a nivel nacional. La siguiente será en Santa Rosa de Copán, seguidamente otra en San Pedro Sula, la cual es una tienda de conversión. Posteriormente inaugurarán sucursales en San Marcos de Ocotepeque y varias tiendas más en Tegucigalpa. En cinco años planean cubrir todo el territorio nacional y luego iniciar su expansión en la región centroamericana.
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Se puede aplicar a dos tipos de modelos en esta franquicia; el de Conversión, para  ferreteros ya existentes y que deciden modificar su tienda actual para elevarla al nivel de FIERROS o la otra opción es la de iniciar desde cero para los nuevos inversionistas o empresarios que quieran adentrarse en el mundo de la ferretería y mejor aún, al de las Franquicias en Honduras.

El empresario Marvin Brown, socio franquiciado de Fierros Ferreterías Comayagua, señala que decidió abrir esta sucursal “porque es la comunidad con la que estoy más familiarizado y es una ventaja adicional que el área esté lista para crecer debido al Aeropuerto Internacional Palmerola”.
 
Las negociaciones iniciaron desde febrero del presente año y es un modelo de negocio que se construyó desde cero, con el acompañamiento permanente de los directores de la franquicia tanto en construcción, equipamiento, logística, administrativa, mercadeo, recursos humanos, ventas y compras.
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Vale la pena resaltar que este es un negocio familiar y en su búsqueda de franquicias en Honduras, se encontraron con el marketplace de Franquician.com para llegar hasta donde están hoy, viendo su sueño del negocio propio, realizado, bajo un modelo rentable y probado.

Brown quien es un hombre ya en calidad de retiro del gobierno estadounidense, decidió apostar a la economía del país donde nació su esposa y así mismo destaca la alta calidad de los productos, los cuales están disponibles “a un precio muy justo”.
 
Para adquirir una franquicia de FIERROS FERRETERIAS se realiza el proceso de aplicación a través de FRANQUICIAN.COM, el Marketplace de Franquicias, donde llena el formulario de manera gratuita y el corporativo de la franquicia da seguimiento al caso para llegar así a la negociación.

Franquiciando Honduras es el programa de reactivación económica para el país, que tiene como objetivo transformar a 8 empresas, apoyando así a empresarios  y emprendedores que deseen transformar sus negocios tradicionales en franquicias y microfranquicias.
 
Eduardo Facussé, presidente de CCIC, una vez más expresó su apoyo para “este tipo de programas que traen más inversión al país y generación de empleo, para tener así mejores oportunidades para todos”.
 
Las empresas seleccionadas accederán a fondos de apoyo preferencial, una asesoría integral de negocios con consultores nacionales e internacionales, y respaldo en la posterior comercialización de sus franquicias.
 
Estos fondos son provenientes del Observatorio Internacional de  Franquicias (OIF), mismo que en conjunto con Front Consulting International (FCI) brindarán asesoramiento para estructurar estas empresas y llevar sus negocios a otro nivel.

Si le interesa convertir su negocio en Franquicia, puede aplicar en el sitio oficial: www.franquiciandohonduras.com

Luego del éxito en el desarrollo de las cinco franquicias hondureñas seleccionadas en la primera edición del programa: Ice Kriskas, Hush Natural, La Pikalita, The Bra Guru y Welchez Café, que recibieron su placa de reconocimiento el pasado septiembre por ser pioneros de las franquicias en el país y en vista que muchos empresarios manifiestan el anhelo de llevar su negocio a otro nivel; se abre la convocatoria para la segunda edición de Franquiciando Honduras 2022.
 
Estos negocios están listos para traspasar fronteras y FCI Centroamérica con sus alianzas están ansiosos de hacerlos llegar al triangulo norte.
 
Una vez más la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC), manifiesta su apoyo y compromiso con la economía nacional y junto a Franquician.com y Front Consulting International, abren la convocatoria para la inscripción al programa integral de reactivación económica para el país, que en esta ocasión tiene como objetivo: transformar a 8 empresas, apoyando así a empresarios que deseen transformar sus negocios tradicionales en Franquicias y Microfranquicias.
 
El programa fortalecerá las marcas nacionales, que podrán acceder a fondos de apoyo con un valor preferencial, no reembolzables.
 
La invitación es para todo empresario o emprendedor generador de empleo, con una marca registrada y con dos años al menos de operación continúa para que pueda registrarse en el sitio web www.franquiciandohonduras.com desde este  10 de diciembre que será el Lanzamiento Oficial y las mismas cierran el 22 de enero del 2022.

Duck Donuts cuenta con más de 100 sucursales a nivel mundial y está presente en países como Puerto Rico y Emiratos Arabes. Es adaptable a gustos y sabores regionales e incluye también productos adicionales como café, helados y todo tipo de bebidas.
 
Duck Donuts es un concepto de negocio atractivo, probado, con ingredientes de la más alta calidad y un servicio excepcional. Su menú incluye variedad de postres, desayunos y café.
 
La familia es uno de sus valores fundamentales y creen en retribuir a las comunidades en las que se localizan un poco de lo que está brinda a través de su acogimiento y compras. Cada tienda tiene la oportunidad de asociarse con organizaciones locales sin fines de lucro, equipos o incluso personas de la comunidad para recaudar fondos y crear conciencia sobre su causa.
 
Con esta marca perfectamente se puede operar unidades de 50 a 120 metros cuadrados y se busca estar  cercanos a colegios, centros médicos o en centros comerciales de alto tráfico. Ofrecen posibilidad de Food Courts y Food Trucks; además de la  exclusividad territorial.
 
 El precio de la franquicia es de US$ 75,000 - 185,000 según sea el caso. El corporativo solicitará al franquiciado el 5% mensual de sus ventas por concepto de regalías, más el 1% para el fondo de publicidad corporativa. En un escenario neutro se maneja que el retorno de inversión se logra en 36 meses.
 
La primera franquicia abrió en 2013 y desde entonces inversionistas por todo el mundo anhelan una rentable franquicia de Duck Donuts, al nivel que se encuentran ubicados hasta en Dubai y muchas zonas de Estados Unidos.

​Si está interesado en ser parte de la familia Duck Donuts y llevar donuts calientes, deliciosas y hechos a pedido a una nueva comunidad, Únase a la creciente historia de éxito y cree dulzura y sonrisas con una franquicia de Duck Donuts.

El pasado 9 de septiembre del presente año los representantes de FCI (Front Consulting International) en los países de Guatemala, El Salvador y Honduras firmaron un importante acuerdo para la expansión de franquicias de estas 3 naciones. Mismo acuerdo incluye apoyo desde el inicio y por siempre para quienes deseen traspasar las fronteras del triángulo norte dando a conocer su marca en los países vecinos y porque no, después de forma internacional.
 
Daniel López Ynestroza, Director de Franquician, cataloga esta unión como la mejor de los últimos tiempos ya que “gracias a la acción de unir esfuerzos en triángulo norte podemos llevar y traer franquicias para fortalecimiento de la economía local de cada país”.
 
Visanto´s inició en El Salvador en el año 2006 como un concepto italiano genuino y ha ido evolucionando así como lo hacen las generaciones pero siempre manteniendo el toque que los caracteriza. En 2019 cambian al modelo de franquicia y ahora buscan emprendedores o inversionistas en Honduras para expandirse, generar empleo en el país y hacer crecer la marca juntos.

​Los clientes de Visanto´s Pizza las catalogan como “las mejores pizzas Gourmet de la zona y quien los visita una vez debe volver; por su  ambiente familiar, variedad de bebidas frías y calientes, postres, muchas especialidades en pizzas para todos los gustos, desde las más sencillas hasta los ingredientes más sofisticados, con combinaciones únicas y autóctonas, expresó Erika Arevalo, Gerente de la marca, en su paso por Honduras para el lanzamiento y promoción de Visanto´s.

El corporativo de Visanto´s Pizza está abierto a aplicaciones para franquiciados y estos otorgan todo el know how a la hora de firmar el contrato. Cuentan con manuales operativos, sistema contable y acompañamiento en todo el proceso de Apertura, tanto antes como después de la misma.
 
La franquicia requiere la inversión de $ 55,000.00, con una recuperación calculada a 30 meses; y el corporativo solicita al franquiciante el 4% de sus ventas mensual por regalías más el 1% de cuota de publicidad, pero este dependerá de la zona y entre otros factores
 
Es importante recalcar que la experiencia de Visanto´s le permite resaltar entre otros restaurantes de pizza y por la calidad de sus productos tiende a ser un negocio exitoso ya que encanta el paladar de quien la prueba y el variado menú atrapa a sus degustadores. ​

La franquicia de Visanto´s Pizza está disponible para Honduras y junto al equipo de Franquician se busca al franquiciado idóneo para crecer junto a la marca en el país.

Franquician pertenece a la red más grande de asesores de franquicias de Iberoamérica, FCI. Front Consulting International está presente en más de 25 países y esto permite que las marcas nacionales puedan ser exportadas al mundo y también se da la oportunidad de traer inversión y generación de empleo al país.
 
Vale la pena resaltar que Franquician es la única agencia representante de FCI para Honduras y se han formado lazos importantes en Centroamérica y el Caribe para fomentar el crecimiento de las franquicias. “Trabajamos por ordenar las empresas de manera sistemática y autónoma para que de la mano de su corporativo puedan trabajar juntos en aras del mismo fin por el crecimiento y expansión de su marca”; puntualiza Daniel López Ynestroza, Director de Franquician.
 
Actualmente y de la mano de Cedefran y Chevalier Asesores se está trabajando los procesos de estructuración de tres nuevas franquicias: una de tecnología, otra de productos de limpieza y una del rubro de la construcción; para luego avanzar a la comercialización de las mismas; proceso ya encaminado para las cinco marcas que formaron parte del programa de reactivación económica FRANQUICIANDO HONDURAS, el cual se planea tener la segunda edición en Enero 2022.
 
Daniel López Ynestroza afirma que hay mucho trabajo por hacer en el país; para volvernos productores, no solo consumidores, pero es un trabajo en conjunto. “Materia prima hay, conexiones también, solo basta con tener buenas ideas y fuerza de voluntad para echar a andar grandes proyectos que hagan vislumbrar a Honduras, como un país grande ante el mundo”.
 
De las cinco marcas estructuradas en Franquiciando Honduras 2021, dos de estas ya están en acercamientos para salir fuera del país. Esto por un convenio importante firmado con los socios de FCI en triángulo norte: Honduras, Guatemala y El Salvador, que están comprometidos a llevar y traer franquicias locales para impulsar su crecimiento.

Ana Raquel Maradiaga, fundadora de The Bra Guru, es una empresaria e influencer hondureña, que comparte diariamente su pasión por el bienestar de todas las mujeres. Ella se encontró con el problema del 95% de las mujeres en el mundo; se sentía totalmente insegura e incómoda con su propio cuerpo todo esto debido al tipo de busto y brasier que experimentaba.

Inconforme y decidida por encontrar un brasier que le tallase correctamente, buscó y probó en diferentes tiendas comerciales de su país y fuera de este, donde no encontró nada ni cercano a la comodidad que buscaba. Concluyó su búsqueda cuando decidió realizarse su primer Bra Fitting Profesional en el exterior para descubrir su talla perfecta.
 
Finalmente, en ese Bra Fitting, encontró la talla que le cambió la vida.  Logró sentirse cómoda y segura en todo, con mejor postura y asegura que fue “una experiencia inolvidable”. Con la seguridad en sí misma al mil y sin ningún tipo de malestar. Fue tanta la transformación, que sintió la necesidad de compartirlo con todas las mujeres que la rodeaban. Su deber con la sociedad la motivo a indagar en su entorno femenino  y así se dio cuenta que nadie estaba usando su talla correcta de brasier. Y de ahí surge el impulso por transformar vidas y con este mismo objetivo nace The Bra Guru.
 
El TBG Professional Bra Fitting es un servicio único de esta empresa en el país, es referente de Europa y creado específicamente para la mujer latina. A raíz de los múltiples aprendizajes y experiencias de Ana y su búsqueda implacable por el bra ideal, brindan asesoría experta, que se enfoca en la toma de diversas medidas, así como una entrevista personalizada referente a las necesidades, actividades y usos de las clientas. Siendo así capaces de brindarle a sus clientas la talla ideal y la posibilidad de encontrar su bra transformacional que levanta busto, mejora postura, elimina marcas en la piel y cambia totalmente la visibidad de la figura femenina; pasando de algo común a algo totalmente espectacular.
 
El Bra Fitting es un servicio profesional, que puede ser brindado presencial o en línea, y para lo cual se capacita debidamente a las franquiciadas y a su equipo, con la idea en que se vuelvan gurucitas.
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El producto más vendido en The Bra Guru son los bras, en todas sus tallas, variedades y estilos. Sin embargo, cuentan con líneas complementarias; como panties, maternidad, pijamas y bikinis, todos alineados con la filosofía de marca y su objetivo principal de brindar salud y bienestar a todas las mujeres.

La experiencia de más de 7 años les permite ofrecer a sus franquiciados  la cantidad de producto idóneo para no encajonar a las consumidoras finales en tan solo las tallas que ofrecen las tiendas tradicionales.
 
El Corporativo de The Bra Guru cuenta con contratos de representación exclusiva de la mayoría de sus productos, lo cual le brinda certeza, singularidad y tranquilidad a las franquiciadas en que otras personas no podrán vender los mismos productos, al menos, de manera legal.
 
The Bra Guru cuenta con dos tiendas: la primera en Tegucigalpa, y la segunda en San Pedro Sula, ambas en las dos ciudades más importantes de Honduras. Se proyecta la apertura de 5 sucursales en los próximos 3 años, incluyendo los planes para la pronta internacionalización a El Salvador y Guatemala.
 
The Bra Guru busca mujeres apasionadas por el bienestar femenino, que entiendan de la importancia que un bra puede tener en la vida y salud de las mujeres, y que esté dispuesta a comunicarlo permanentemente entre sus círculos sociales. Debe ser una mujer líder, con experiencia empresarial y con muchas ganas de cambiarle la vida, en forma positiva, a la mayor cantidad de mujeres posibles en su ciudad o país.
 
Las Gurús deben ser apasionadas por el concepto y deben estar involucradas en la dirección y operación de sus franquicias. Esto no significa que deban estar todo el día en las tiendas, pero deben poder gestionarla, administrarla y buscar el rendimiento óptimo de la tienda o franquicia.
 
La inversión promedio para una tienda estándar de The Bra Guru empieza en US$35,000.00, incluyendo inventario. Sin embargo, este es un aproximado, y podrá variar dependiendo del mercado donde se pueda abrir, las características del local, la cantidad de inventario y entre otras características.
 
Una de las grandes ventajas de The Bra Guru es que no requiere el pago de regalías mensuales sobre las ventas. Únicamente se cobra un 2% sobre las ventas, o US$ 150.00, el que sea mayor, con fines de publicidad de todo el sistema de franquicias.
 
El contrato de franquicia se otorga por un período de 7 años, renovables.
 
En promedio, la recuperación de la inversión, en un escenario neutro, es de 18 meses. Sin embargo, han existido casos de éxito donde se recupera antes.
Esta información, sin embargo, es eminentemente referencial, y variará dependiendo de muchos factores.
 
The Bra Guru está permanentemente innovando, buscando nuevos estilos, tendencias de moda y de bienestar. Además, brinda supervisión permanente sobre la operación, y gestión  del mercadeo en el sistema de franquicias.

 Welchez Café es un grupo empresarial multidisciplinario, con proyectos de hotelería, producción, exportación agrícola y alimentos o bebidas. Cuenta con un equipo corporativo sólido, con más de cincuenta años de experiencia empresarial, que ha logrado desarrollo económico en la región de Copán y  San Pedro Sula.
 
El café utilizado en las franquicias es cosechado por los pcolaboradores de Welchez Café, brindando certeza de calidad y una provisión permanente.  Café Welchez, es sello de tradición, nacido en el occidente del país. Se cultiva en el corazón de las montañas de Copán, donde el clima frío y la altitud se fusionan con el ambiente perfecto para cosechar los mejores granos de la región. Cuentan con 12 variedades de grano, y de hecho, su café es exportado hacia Europa, Estados Unidos y Asia, donde cuenta con una gran aceptación por su enorme calidad.
 
Café Welchez cuenta con tres sucursales: dos en San Pedro Sula, y una en Copán. La Franquicia, sin embargo, creó un concepto optimizado, en cuanto a sus características de ubicación e inversión requerida, pudiendo colocarse en kioscos o locales de hasta 45 metros cuadrados.
 
De acuerdo a un estudio realizado por Central America Data, “se estima que en los países de la región, más de 13 millones de personas manifiestan interés en el café y en su mayoría tienen edades que oscilan entre los 19 a 45 años”. Además 1 de cada 4 personas, en promedio, se interesa en los postres en la región centroamericana, especialmente en áreas urbanas, clases media y media alta.
 
​La conveniencia es fundamental, y justamente, Café Welchez busca ubicarse en ciudades o regiones con más de 100 mil habitantes, en cualquier parte de la República de Honduras o Centroamérica.
El modelo está diseñado para ser instalado, principalmente, en centros o plazas comerciales, con alto tráfico peatonal. Un valor agregado sería que la ubicación estuviese alrededor de universidades, call centers, oficinas o ambientes empresariales.

a construcción, instalación y equipamiento de una sucursal de Welchez Café demora entre 45 y 60 días calendario. El Corporativo de Café Welchez valorará, preferentemente, a los franquiciados operadores, que trabajen en el día a día de la franquicia. Esta no requiere estar permanentemente en la sucursal, pero sí de un involucramiento a nivel de gestión y supervisión del negocio.
 
El Corporativo de Welchez Café destaca por la constante búsqueda de mejoras e innovaciones; y es el responsable de crear o gestionar todos los materiales publicitarios para las distintas franquicias.  Es por ello que a cambio de la asistencia técnica y soporte a brindar mensualmente, requiere la inversión del 5% de las ventas en concepto de regalías, más una base de US$200.00 mensuales de costo de publicidad, los cuales serán optimizados y potencializados para las distintas franquicias y para la marca en general, a beneficio de todos.
 
Welchez Café otorga capacitación completa tanto al franquiciado como a su primer equipo de trabajo, en una de las sucursales de San Pedro Sula, en el que se incluirán todos los elementos necesarios para manejar el negocio con los más altos estándares de calidad.  De igual forma, brindará manuales y herramientas de gestión, incluyendo recetario con ayudas visuales, manual de recursos humanos y recursos mercadológicos. Asimismo, ofrece asistencia técnica, capacitación y supervisión permanente a las sucursales en los diversos municipios del país,  entre distintas actividades a realizar.
 
En promedio, la instalación de una sucursal de Welchez Café requiere una inversión de US$65,000.00, aproximadamente. Este monto incluye la cuota inicial de franquicia, equivalente a US$12,500.00, los gastos legales, gastos de instalación del kiosco o local, equipamiento, rótulos, inventario inicial, y todo lo necesario para poder operar una sucursal.
 
El contrato de franquicia se firma por un plazo inicial de 5 años, renovables.
En un escenario neutro, se proyecta la recuperación de la inversión en un plazo de 18 a 24 meses. Esto es referencial, basado en el comportamiento promedio de todas las unidades de Welchez Café y  en un detallado estudio financiero. Sin embargo, puede variar en escenarios pesimistas u optimistas.

¿Le interesa recibir más información sobre la Franquicia de Welchez Café?

Ice Kriskas llegó a El progreso, Yoro, a innovar totalmente el mercado de los helados e inmediatamente se volvió una sensación, atrapando así a chicos y grandes. Ahora es una Microfranquicia disponible para todo el territorio nacional.
 
Una Kriska es alegría en un vaso, es garantía de sonrisas, es una experiencia única de sabor, en la que se mezclan nieves de fruta 100% natural con espectaculares combinaciones ácidas o dulces llamadas toppings; como dulces, chips, leche condensada, jaleas, tajín, chamoy, entre muchas otras.
 
Una de las grandes ventajas de su sistema de franquicias es que puede ser operada prácticamente en cualquier rincón de la República de Honduras. Una franquicia de Ice Kriskas puede adaptarse tanto a locales o kioscos, como en centros o plazas comerciales, a orilla de calle e incluso, en trocas, que pueden ser tan pequeñas como de unos 8 metros cuadrados, hasta locales de 50 metros cuadrados.
 
Actualmente, existen 3 sucursales de Ice Kriskas operando en la ciudad de El Progreso, todas de forma exitosa y sostenible. Se tiene proyectada la apertura de al menos 10 sucursales, entre franquicias otorgadas y propias, en el transcurso de los siguientes 24 meses. 
Una sucursal de Ice Kriskas puede ser montada en el tiempo promedio de 30 a 45 días para la construcción y equipamiento de la misma. 

​Ice Kriskas requiere una inversión inicial aproximada US$12,500.00 hasta US$17,500.00 más impuestos, dependiendo del modelo de negocios y tipo de local, kiosco o troca que el posible franquiciado desee operar. Esta inversión es la base y podrá variar, dependiendo de las características de la ubicación, que es un trabajo realizado en conjunto con el Corporativo para determinar si se cumple con los requisitos de Apertura. 
 
El contrato de franquicia se firma por un período inicial de 5 años, los cuales son renovables, sin costo, en caso de cumplir con las obligaciones contractuales, y en general, operar en una forma adecuada en base a los estándares de Ice Kriskas, durante este período.
 
El equipo de Ice Kriskas otorgará una capacitación completa tanto al franquiciado como a su primer equipo corporativo,en el que se incluirán todos los elementos necesarios para manejar el negocio con los más altos estándares de calidad. De igual forma, brindará manuales y herramientas de gestión, incluyendo recetario con ayudas visuales, manual de recursos humanos y recursos mercadológicos.
 
Asimismo, ofrece asistencia técnica, capacitación y supervisión permanente a las sucursales en los diversos municipios en el país, con visitas de personal asignado para analizar el servicio brindado, cursos y conferencias, entre otras distintas actividades a realizar. 
 
En un escenario neutro, las proyecciones financieras muestran una recuperación en un plazo de entre 18 y 24 meses. Sin embargo, con proyecciones optimistas, la recuperación de la inversión puede ser realizada en menos de 1 año, dependiendo del mercado y del trabajo a realizar por parte del franquiciado. Se espera en un futuro expandir Ice Kriskas por la región centroamericana.

Si está interesado en adquirir una Microfranquicia de Ice Kriskas, le invitamos a llenar el formulario de aplicación:

Hush Natural es una marca reconocida a nivel nacional, que dentro de su portafolio de productos destacan las líneas de cremas y splash, jabón artesanal de distintos ingredientes naturales, exfoliantes, línea completa para el cabello, aromaterapia, una línea profesional para salones de belleza, cosméticos y bioseguridad. Cuenta con más de 250 productos, para todos los gustos y necesidades de sus clientes. También contamos con una línea especial para el hombre, productos para el cuidado de la barba, piel y perfumería.
 
Todos los productos de Hush Natural son elaborados en su planta, ubicada en la capital industrial de Honduras, San Pedro Sula y cuenta con los más altos estándares de calidad. Esta fábrica cuenta con certificados de Buenas Prácticas de Manufactura, con todos los registros sanitarios y está en constante renovación o mejora.
 
Para las franquicias internacionales se deberá realizar en conjunto con el franquiciado, un proceso de homogenización de los registros, si fuese a nivel centroamericano, o de obtención de registros en el país de destino, si fuese fuera de la región. Esa inversión será realizada en conjunto, y será considerada dentro del análisis financiero.
 
Franquicia Hush busca prioritariamente mujeres emprendedoras, con experiencia previa en gestión de equipos de venta o venta de cualquier producto enfocado a la mujer y que sienta pasión por la belleza y el bienestar.

Inicialmente, para tomar en cuenta a inversionistas se brindará prioridad a las ciudades principales de Centroamérica, así como a las ciudades intermedias en Honduras.
Sin embargo, el Corporativo de Hush Natural está en la posibilidad y disposición de otorgar la franquicia para cualquier parte del mundo, tomando en cuenta que ya hay propuestas de Guatemala, Costa Rica y México donde ya quieren una tienda Hush.
  

;Estos negocios legalmente constituidos, generan empleos formales y cuentan con una marca registrada. Las empresas pasaron por un proceso de estandarización de sus técnicas, para poder otorgar su experiencia y conocimiento a un tercero o inversionista que desee tener un negocio rentable sin empezar desde cero mediante una microfranquicia o franquicia de inversión moderada.

Con el programa de reactivación económica Franquiciando Honduras, que preside la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés y bajo la dirección de Franquician, se logró que estas empresas accedieran a un fondo de apoyo por parte de Front Consulting International; logrando así pagar un valor preferencial de $ 12,500.00 para la estructuración de sus franquicias, servicios que en otros países rondan los $30,000.00.

Hush Natural, una empresa de cosméticos, fragancias y belleza, de primer nivel, con marketing digital de talla mundial y una planta de producción espectacular.
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Ice Kriskas, helados exóticos que desde la ciudad de El Progreso, en un tiempo menor a 3 años, han logrado 4 sucursales, listos para deleitar el paladar de todos los hondureños con sus espectaculares y divertidas nieves.
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La Pikalita,  restaurante que  ha experimentado un crecimiento exponencial, trabajando de forma honesta, haciendo las cosas bien y deliciosas sobre todo.

​The Bra Guru, negocio de mujeres apasionadas porque la mujer latina se sienta cómoda con su talla de brasier ideal, pero más aún, por el bienestar y elevar autoestima de la dama que elige hacer el Bra fitting, proceso europeo que ayuda a nuestras compatriotas y mujeres del exterior (vía internet) a encontrar su talla correcta. 

Welchez Café,  de familia copaneca,  quienes a través de 3 generaciones han venido trabajando por el desarrollo económico de la zona y esforzados por mantener las tradiciones hondureñas; es así como todos  hoy incursionan en el mundo de las franquicias; así mismo han confiado en Franquician y FCI para dar el paso a Franquiciar.

Las inversiones para las franquicias andan de unos $10,000.00 y hasta $60,000.00, dependiendo el negocio. En el modelo de franquicia se firman contratos que pueden ser renovados, el dueño del negocio le dará  recetas y fórmulas de operación a través  de la capacitación para hacer su camino del emprendimiento mucho más fácil y prospero en menos tiempo.

Cabe destacar que las 5 marcas están listas para replicar sus modelos en cualquier rincón del país y luego a nivel internacional. 

​Este jueves 9 de septiembre se llevó a cabo la Clausura del Programa de reactivación económica Franquiciando Honduras. Mismo que gradúa 5 nuevas franquicias 100% hondureñas: Welchez Café, The Bra Guru, La Pikalita, Ice Kriskas y Hush Natural, marcas preparadas para su expansión a nivel nacional y comercialización internacional.

El evento se llevó a cabo en la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, Salón Forjadores y estuvo dirigido por Franquician, única comercializadora de franquicias representante de FCI para Honduras.

Front Consulting International es la red de asesores más grande de Iberoamérica,  presente en 25 países y la responsable de los fondos de apoyo para el programa. Como miembros de la red FCI, viajaron a la capital industrial los socios de los países hermanos - El Salvador y Guatemala, para expandir estas marcas en todo el triángulo norte.

José Manuel Soto como digno representante de FCI anunció que “viene otra edición de Franquiciando Honduras y para la cual también se estará apoyando a las empresas que apliquen y cumplan los requisitos con los tan favorables fondos de apoyo no reembolsables”, al igual que el beneficio que obtuvieron estas 5 empresas.