Franquicia ASTRO POLLO nace en Metapán, El Salvador; a lo largo de los años han venido innovando el concepto de negocio, mejorando logos, servicios y productos con gran éxito en la venta de pollos fritos, asados y hamburguesas que los lleva a tener 5 tiendas operativas en las zona Lourdes, Apopa y Metapán y a través de una sociedad familiar instalan una sucursal en Honduras que con igual éxito ya dispone de 3 locales en este país iniciando su rápida internacionalización.

El concepto de la Franquicia ASTRO POLLO se basa en dos formatos de negocio, uno conformado por un local de venta de productos para llevar y delivery, y un segundo formato que integra tanto el servicio de delivery y para llevar, al cual se agregan mesas para que la clientela consuma dentro del local.

En la actualidad Casa Matriz opera 5 locales en el Departamento de Metapán y 3 locales en Honduras. De los 5 locales, dos locales tienen mesas, ya que la estructura del local lo permite.

ASTRO POLLO cuenta con excelente calidad en los productos, desde su preparación y presentación combinado con un servicio diferenciador, estructura de soporte operativo, administrativo y de entrenamiento a tiendas.  Además, el corporativo brinda a sus franquiciados asistencia y apoyo permanente, capacitación documentada en manual de operación, programa de capacitación continua, respaldo en el diseño y adecuación del, exclusividad de zona para el franquiciado y la oportunidad de tener un negocio propio de inversión y rentabilidad atractiva.

La publicidad está a cargo del corporativo y crean campañas en conjunto, de acuerdo a las necesidades y la zona del franquiciado.

ASTRO POLLO busca crear experiencias inigualables a sus clientes a través de un servicio de calidad, con variedad de opciones para disfrutar en ambiente familiar.

Wafflos es una franquicia de Wafflo's y Bubble Tea que llegó con su primer local a San Pedro Sula hace un par de meses y el pasado jueves inauguraron su nuevo punto en City mall de esta ciudad. Anterior a estos, ya operan tres en Tegucigalpa y próximamente estarán en otros lugares con su formato de franquicia.
 
Wafflos busca crear momentos dulces para sus clientes, con productos extraordinarios, elaborados con ingredientes de la más alta calidad, importados desde Taiwán; y es que el corporativo ha tenido a bien dar a los hondureños el auténtico sabor asiático y este ha sido bien recibido pro chicos y grandes.
 
Sus Wafflo's son incomparables, siempre crujientes, elaborados con una Secret Batter Mix, y con más de 25 distintas combinaciones con helados, frutas, jaleas, y otras deliciosas opciones. Esto lo complementan con cinco líneas especializadas de Bubble Teas, que es una de las bebidas de mayor crecimiento en el mundo, y con alternativas para todos los gustos.

Sus directivos aseguran que “No ha sido nada fácil, sobre todo por el hecho de traer un concepto nuevo a otra ciudad donde tuvimos que comenzar desde cero, pero sin duda el esfuerzo ha valido la pena, en el poco tiempo que llevamos aquí hemos construido una comunidad de fanáticos por los waffles y el bubble tea que sin duda nos han ayudado a posicionar nuestra marca como la referente y la favorita por todos los consumidores”.
 
A través del ferviente esfuerzo del corporativo de Wafflos, podemos decir, finalmente, que se inaugura su primera tienda en centro comercial, ya que anteriormente solo funcionaban en kioskos.
 
 Wafflo’s es un concepto joven, que cuenta con un enorme potencial de expansión, gracias a la calidad de sus productos y atención; que ha sido su mayor diferenciador.
 
Para los sanpedraos, Wafflos City Mall le espera en el segundo nivel, en el Food Court, local #1 y atienden todos los días de 10:00 am – 9:00 pm; al igual que la Avenida Circunvalación entre 16 y 17 Avenida, 7 Calle B, Cypress Plaza, Local #3.

En los últimos años hemos visto como las franquicias se han multiplicado a nivel global, esto debido a que todo el mundo ha conocido lo exitoso que puede llegar a una empresa si se convierte a este modelo de negocio y se administra de la mejor manera.

Para lograr atravesar ese camino al éxito es necesario contratar los servicios de una agencia in situ, experta en franquicias, que le brinde acompañamiento durante todo el proceso de estructuración y comercialización.

Franquician nace con ese objetivo, el de aprovechar las oportunidades del mercado hondureño y centroamericano para llevar los negocios tradicionales a otro nivel y elevarlos para que todo aquel que quiera, pueda, ser reconocido en todo el mundo a través de la red de asesores más grande de Iberoamérica, FCI (Front Consulting International).

En años anteriores habían venido consultoras de franquicias extranjeras y luego regresaban a su país de origen, dejando los procesos inconclusos. Romper con el tradicionalismo de como lo hacía el tatarabuelo ha sido un tanto complicado, hoy en día pocos empresarios entienden que deben acoplar su negocio a las nuevas tecnologías para mantenerlo vivo y en constante crecimiento, a eso le sumamos la desconfianza y falta de conocimiento del sistema de franquicias, por eso Honduras estaba atrás en ese sentido. El temor a que su negocio sea copiado junto a la forma de operación y las recetas es otro punto que no les deja avanzar.
 
Para ello se crean los manuales que son una serie de documentos que se le otorgan al franquiciado para que pueda operar de igual manera una sucursal dentro y fuera del país.

Tal vez el más importante, y por el que todos preguntan, es el Manual Operativo; donde se dan los procesos de cada receta, de apertura, de operaciones y varios check list para comprobar que todo se esté llevando a cabo de la manera correcta; estos incluyen hasta estandarización de orden y aseo dentro del local.
 
No se trata de corregir los procesos que por años como empresa ha venido desarrollando y está comprobado que le han funcionado, sino más bien documentarlos de una manera que sea comprendida por todos los que llegasen a utilizarlo.
 
Podemos mencionar que es la que más tiempo y trabajo conlleva pero que es muy importante dedicarse a ella, ya que ahí desprende toda la operación del día a día de un negocio.
 
Esta es solo una de las seis carpetas que Franquician desarrolla junto al corporativo de la empresa. Al contratar los servicios de Franquician; la empresa recibe asesoría continua, estructuración de los procesos, se le entregan la carpeta operativa, estratégica, comercial, legal, financiera y la de marca o diseño; más el acompañamiento en la comercialización de la franquicia.

El programa integral de desarrollo económico Franquiciando Honduras dio inicio la semana anterior con las primeras reuniones de trabajo para comenzar los procesos de estructuración y estandarización de las empresas.

La tercera edición del programa se lanzó en Agosto pasado, junto a la Camára de Comercio e Industrias de Cortés y Franquician; se mantuvieron abiertas las inscripciones por casi mes y medio, en las cuales aplicaron casi 100 empresas, de las que cinco lograron salir beneficiadas y serán las protagonistas de esta edición de Franquiciando Honduras para convertirse en Franquicia.

Entre las empresas seleccionadas está un Hospital veterinario con su modelo a franquiciar “Pet Shop”, del rubro de alimentos hay una cafetería, un restaurante con concepto japonés, una pupusería y también una tienda de conveniencia.

Los futuros franquiciantes han expresado sentirse "con altas expectativas" de este proyecto y esperan lograr crecer mucho y ordenar sus procesos, ya que esto es trabajo en equipo y se constituye una relación de ganar-ganar.

Los beneficiados accederán a fondos de apoyo por parte de Front Consulting International, la red más grande de asesores en Iberoamérica, consultoría integral para estandarizar sus procesos y apoyo en la comercialización de su franquicia.

El proceso de la estructuración para convertirse en Franquicia dura alrededor de 6 meses, lo que significa que para marzo tendremos en Honduras ya un total de casi 30 franquicias autóctonas, que vienen a generar inversión y empleo; pero que también seguirán perfeccionandose con sus equipos de trabajo, poniendo en práctica lo recomendado por los asesores expertos.

Cabe destacar que de los programas anteriores, Franquiciando Honduras 1 y 2, ya hay marcas que han firmado para ser exportadas a El Salvador y Nicaragua, otras estan en pláticas para Guatemala, eso nos llena de mucho orgullo como Central de Franquicias, única en Honduras.

Las universidades en sus materiales de estudio de Marketing están incluyendo el tema de las franquicias como una de las estrategias de entrada en el mercado más innovadoras y de más rápido crecimiento; y es que para nadie es un secreto que las franquicias son hoy en día lo mejor que le puede pasar a su negocio.

Es por ello que cuando alguien piensa en crecer o expandirse, lo primero que se pregunta es “¿cómo puedo volver mi marca una franquicia?”, y es para eso es que Franquician ha sido creado.

Como único representante de Front Consulting International en Honduras y con socios en muchos países latinoamericanos y en el mundo, que están al tanto de las economías y la vanguardia en el mundo, todos los asesores expertos trabajan en pro de hacer crecer el ecosistema de la franquicia en la región.

Así mismo, somos la única agencia de estructuración y comercialización de franquicias. También clientes como Bigos y Fierros son prueba de que cuando una empresa se decide a franquiciar, ya lo que le espera es pura subida de éxito.

Los pasos a tener en cuenta para franquiciar un negocio son:

1. Marca registrada (esto se puede hacer paralelo al proceso de estructuración)
2. Que el negocio no dependa solo del propietario para su operación.
   Recuerde que en la franquicia ya son varios socios trabajando por el mismo fin y por ende debe estar abierto a nuevas ideas y delegar tareas.
3. Mínimo 2 años de operación, para poder garantizar el éxito de un negocio.
4. Tener 2 sucursales o más (aunque esto no es muy determinante en algunos casos.
5. Modelo de negocio exitoso, probado y rentable.
   
   

Franquiciando Honduras que es el programa integral de desarrollo económico que está por dar inicio a su tercera edición y ha venido a favorecer a muchos empresarios para convertir su marca en franquicia. Junto a esta estructuración las empresas reciben asesoría integral, acceden a fondos de apoyo y se realiza la estandarización de sus procesos para que una sucursal pueda operar igual tanto en Honduras como en El Salvador.
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El éxito del programa es notable, ya que con las ediciones anteriores de las 15 empresas estructuradas varias ya están en negociaciones para su expansión comercial u otras que ya han otorgado franquicias dentro y fuera del país, otros han conseguido ordenarse internamente y mejorar sus operaciones.
 
Franquician le aconseja siempre guiarse con expertos, ya que así el camino será más fácil y tendrá un éxito garantizado.

El ecosistema de franquicias en Honduras está teniendo un gran alcance, tanto así que nuestras franquicias ya se escuchan en Nicaragua, Panamá y Colombia. Pese a este auge no podemos dejar de lado la temática de que algunos empresarios creen que bajando varios documentos como “manual o contrato” de internet, pueden catalogarse como tal, esto sin haber pasado un debido proceso de estructuración que los impone en ventaja sobre los demás, como una verdadera franquicia.

También hemos conocido casos de personas que tienen temor a adquirir una, por aquello del tema de las estafas; y es que hoy en día es difícil confiar su capital a un “desconocido“ o traspasar su legado de marca, que por tantos años le ha costado construir, así como su know how y manual de operaciones. En este caso le recomendamos investigar sobre el rubro y referencias sobre el negocio que quiere adquirir.

Para esto Front Consulting International y Franquician alertan a la población sobre estas mal llamadas “proto-franquicias” que no tienen los elementos para llegar al nivel de una verdadera Franquicia.

En una ocasión un cliente nos comentó que “adquirió una franquicia a un conocido y este no tenía manuales que ofrecerle, esto significa que la operación quedaría inconclusa”, y decidieron romper la relación antes de iniciarla.

Pensando en ello, le mostramos los aspectos principales que debe considerar para tomar en cuenta una franquicia. Aquí algunos consejos de nuestro equipo de expertos en franquicias:

Primero, es importante consultar sobre los manuales.
En la estructuración realizada por Franquician se entregan a la Franquicia 6 carpetas:

​- Estrátegica, que contiene la razón de ser de la empresa.
- Operativa; que contiene todos los procesos de la operación de una sucursal. Esto incluye manual de apertura, procesos de elaboración y algunos check list para corroborar que todo marche bien, de manera estándar en todas las sucursales.
- Marca y Diseño, es muy importante brindar al franquiciante toda la ayuda visual sobre el concepto de diseño, materiales, colores, diseño, mobiliaria, locales, manejo de marca, rotulaciones, etc.
- Comercial, esta contiene el paso a paso de como promocionar la franquicia (para el franquiciante y su equipo)
- Financiera, muestra en escenario, positivo o neutro el tiempo promedio para recuperar la inversión y lo requerido para abrir un nuevo punto.
- Jurídica, para algunos la más importante, ya que se debe blindar su marca a través del respaldo legal; por eso debe estar 100% registrada, para evitar posibles plagios de la misma y contar con los contratos necesarios para el respaldo de ambas partes.

Vale la pena recalcar que Franquician cuenta con un equipo multidisciplinario conformado por abogados, ingenieros, publicistas, diseñadores, interioristas, mercadólogos, financieros, entre otros. Mismos que tienen contrato de confidencialidad sobre todas las marcas, y esto a su vez les prohíbe divulgar información secreta de cualquier índole.
 
Asi mismo, nuestro asesor legal, experto en franquicias menciona que dos de los elementos fundamentales para que exista una franquicia es que la marca o nombre comercial se encuentren "debidamente registrados en el país" y que exista un contrato de franquicia que regule la relación, "de manera clara y entendible".

Es por eso que el éxito de la franquicia está vinculado al éxito del franquiciador y de los demás establecimientos de la red de franquicias. Por eso es muy importante estar abierto a nuevas ideas y cambios para la mejora o engrandecimiento de la marca.

Casa del ron es una empresa que cuenta con el catálogo más amplio de productos en el país y con la inteligencia de mercado necesaria para asesorar a sus franquiciados sobre el mix ideal de productos para sus unidades, pudiendo comercializarlos a consumidores finales y a empresas de su localidad. Buscan crear valor agregado para sus clientes a través de eventos, degustaciones, promocionales,
coctelería, asesoría, entre muchos otros.

Actualmente se cuentan con 4 sucursales de Casa del Ron en Honduras; ubicadas en San Pedro Sula,
Tegucigalpa, La Ceiba y Roatán.
Esto brinda un panorama muy claro referente a las necesidades de sus franquiciados y clientes a
lo largo de todo el país.

Los franquiciados contarán con una marca reconocida y sólida en el mercado nacional y regional, contando además con el fuerte respaldo de Grupo Istmania.

Distribuidora Istmania es uno de los grupos empresariales líderes de Honduras. A través de los últimos 50
años, se han consolidado como una empresa líder en el segmento de producción y distribución de marcas
líderes a todos los hondureños, a través de múltiples canales, buscando estar cada vez más cerca de sus
clientes.

Como parte de las ventajas de adquirir la franquicia, que no recibirán otros distribuidores de los productos,
podemos mencionar una prioridad en el stock de los productos más requeridos por el mercado, condiciones preferentes de crédito (sujetas a aprobación y condiciones), inteligencia de mercado, indicándo las tendencias de venta en su región o ciudad, programas de publicidad general, programas de promoción en los restaurantes, bares, hoteles, etc., entre muchas otras.

El Corporativo de Casa del Ron se encarga de realizar el marketing y la publicidad de la empresa,
especialmente a través de promoción digital.

Casa del Ron otorga mucho apoyo en la capacitación del personal de los franquiciados y su equipo de trabajo para que puedan realizar ventas consultivas, especializadas.
De igual forma, otorga manuales de procesos, capacitación permanente, supervisión de tiendas en aras de
mantener la calidad, y el servicio de mistery shopper para sus franquiciados nacional e internacionalmente.

La cuota inicial de franquicia es de US$5,000.00 para Honduras, lo cual cubre los gastos de capacitación, asistencia técnica inicial, entrega de manuales, etc.
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La recuperación de la inversión para una tienda con comportamiento promedio, como el de las sucursales de Casa del Ron, está estimada para un período de 30 a 36 meses.

El contrato de franquicia se firma inicialmente por un período de 7 años, renovables.

LABEX es catalogado como un negocio exitoso y perdurable en el tiempo, han logrado mantenerse vigentes a través de su equipo de trabajo especializado, liderado por sus fundadores y directivos.
Encontraron en el concepto de diagnósticos exprés, un modelo enfocado en brindar un servicio diferenciado a los clientes, atención rápida y con acceso a tecnología, elementos diferenciadores interesantes que los ha hecho consolidarse en el mercado a través de casi 20 años.
 
La franquicia LABEX cuenta con alianzas estratégicas que les permiten contar con equipo médico de diagnóstico de vanguardia y realizar más de 600 distintas pruebas de diagnóstico.
Entre las más destacadas se encuentran: las Pruebas COVID, en sus distintas variedades; hemogramas, pruebas de glucosa, TCH, Perfiles Completos y/o combos de exámenes.
Sin embargo, en base al análisis a realizar en conjunto al franquiciado, buscaremos el mix idóneo de pruebas.
 
LABEX ha encontrado en la tecnología un aliado ideal para estar cerca de sus clientes, y optimizar su administración interna, buscando ser un laboratorio sumamente eficiente e innovador. 

La misión de LABEX es la de Brindar servicios de diagnóstico de una forma profesional, confiable y eficiente, con alta calidad humana, y su visión es apoyar a la mayor cantidad de personas a acceder a servicios de diagnóstico eficientes, confiables, y alineados con su misión.

Es por eso que han desarrollado tres esquemas distintos de negocios, buscando adaptarse a la realidad socioeconómica de todo Honduras.

Cuentan con tres opciones para franquiciar:

1. Modelo Completo.
2. Modelo Fijo de toma de muestras.
3. Modelo Móvil de toma de nuestras.
   
   

La franquicia otorga una capacitación inicial para todos los puestos de trabajo, quienes, dependiendo del perfil, podrán ser capacitados en un plazo desde 15 hasta 30 días.

Finalmente, pero no menos importante, el corporativo de LABEX otorga a sus franquiciados:  manuales de procesos, capacitación permanente, supervisión de los laboratorios en aras de mantener la calidad, y el servicio de mistery shopper para sus franquiciados.

A cambio de la asistencia técnica otorgada y poder contar con los recursos necesarios para atender las necesidades de los franquiciados, LABEX cobra una regalía del 3% sobre las ventas de cada franquicia, lo cual es soportado adecuadamente por el modelo financiero.

Además, se requiere, un aporte al fondo de publicidad, equivalente al 1% sobre las ventas.
La recuperación de la inversión para una tienda con comportamiento promedio, como el de las sucursales de LABEX, está estimada para un período de 2 años.
En los 3 modelos, el contrato tiene una duración de 5 años, renovable.

OGO es una tienda de conveniencia que ofrece una amplia variedad de productos, buscando generar una
experiencia de compra sencilla, rápida y local. Casi 18 años de trayectoria de experiencia y posicionamiento en Honduras, sumado a ello 2 unidades operando en diferentes ciudades del país, hace que Ogo sea una gran oportunidad para adquirir una franquicia.
 
En OGO buscan sorprender a sus clientes; es por eso que cuentan con una amplia línea de productos gourmet, incluyendo productos europeos como pastas, vinos, aderezos y antipastos, así como su línea de productos catrachos premium, elaborados a la medida de sus tiendas.
Cuentan, además, con una línea de recetas propias de comidas preparadas, adaptables a las distintas comunidades; buscando dar la experiencia más conveniente de compra en el mercado.

La misión de OGO es la de ofrecer una experiencia de compra sencilla, rápida y local, promoviendo un
consumo novedoso y de calidad, en tiendas bien ubicadas, eficientes y convenientes.
 
Cuentan con una oferta integral, enfocada en la diversidad de nuestros mercados, contando con las
grandes categorías como bebidas con y sin alcohol, cerveza, “snacks”, cigarrillos, helados, productos de
higiene, entre otros.
También  cuenta con una línea de alimentos para consumir en el sitio, denominados “Ready to OGO”.

Una de las ventajas de adquirir esta franquicia es que, en conjunto con sus franquiciados, buscaran  optimizar el inventario necesario para cada uno, dependiendo de su ubicación y mercado, en base a su amplia experiencia.

OGO brinda una capacitación inicial completa tanto para los franquiciados como para los colaboradores en la tienda principal de Tegucigalpa.
 
Además, brinda recetarios con ayudas visuales para la oferta alimenticia en tienda, contactos con los principales proveedores a nivel nacional,  manuales operativos sobre el día a día de la tienda, layouts arquitectónicos para la adecuación del local, así como la comercialización de algunos productos bajo la marca OGO, que incluyen registro sanitario.
 
OGO brinda también supervisión y asistencia permanente a todas sus franquicias, durante la vigencia del contrato.
 
El contrato de franquicia se firma por 7 años, con opción de renovación sin costo, ante buen funcionamiento de la franquicia.

En un escenario neutral, basado en la experiencia previa, la recuperación de la inversión se lleva a cabo en un período de 18 a 24 meses.

Las franquicias son hoy en día una gran oportunidad de crecimiento para su negocio. Este exitoso modelo de negocio logró expandirse por todo el mundo, contando aún con margen para crecer y es por eso que le invitamos a ser parte del grupo que está transformando sus empresas y luego poder ofrecer una franquicia en Honduras, Centroamérica y el mundo.

Franquiciando Honduras tercera edición cierra inscripciones este 10 de septiembre y le extendemos la invitación para no dejar pasar está gran oportunidad de llevar su negocio a otro nivel, proceso en el cual recibirá asesoría integral, consultoría de la mano de expertos y la estandarización de sus procesos.
 
Puede aplicar llenando el formulario en www.franquiciandohonduras.com y el equipo encargado se pondrá en contacto con el interesado, para realizar las respectivas entrevistas y pueda pasar a la siguiente etapa.
 
Cabe destacar que en 2021 Franquiciando Honduras estructuró a las franquicias de Hush Natural, Ice Kriskas, La Pikalita, The Bra Guru y Welchez Café, realizándose un trabajo exitoso en equipo junto a los empresarios y organizaciones involucradas. A inicios de 2022 fueron 8 las marcas que se convirtieron en Franquicia: Autolandia, BeSafe, Casa del Ron, ConstruHome, LabEx, Ogo Tienda de Conveniencia, Taquería Hidalgo y Wafflos.
 
Varias de estas marcas, ya se están expandiendo, han abierto nuevos puntos y se han organizado mejor internamente. Estos son solo los primeros pasos que haberse convertido en franquicia les traerá como beneficios.

Hasta la fecha ya son muchos los que han aplicado y se espera beneficiar a 8 marcas para volverlas más reconocidas.  Los empresarios que logren salir beneficiados en esta tercera edición son reconocidos por la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés al ser pioneros de las franquicias en el país. Además, se cuenta con el acompañamiento de Franquician, que de la mano de expertos y el respaldo internacional de Front Consulting International; la red de asesores de franquicias más grande de Iberoamérica.

El programa está abierto para cualquier empresa legalmente constituida, sin restricción para todos los rubros y el único requisito es que genere al menos dos  (2) ​ empleos. 

​No deje pasar la oportunidad de convertir su negocio en una Franquicia. INSCRIBASE YA.

Taquería Hidalgo nació como tal en 2020, durante la pandemia y pese a esa situación anormal han sabido mantenerse en el mercado. Sus directivos tienen 8 años de experiencia en el área de restaurantes y ahora son una franquicia esperando por inversionistas para llevar su marca por toda la república hondureña.

Si bien, los nachos y tacos son esencialmente mexicanos, en Hidalgo han desarrollado salsas con sabores únicos y complementos con sabores e insumos que gustan al paladar de todos sus clientes.

El corporativo está seguro que los nachos y tacos de Hidalgo destacan, justamente, por ser únicos en concepto fusión: mexicano – hondureños, dos particularidades muy interesantes para el consumidor actual, que busca novedades en su localidad.

Actualmente existen tres sucursales de Hidalgo, estando todas ubicadas en la ciudad de Tela. Esto brinda la certeza de que es un modelo que pueda funcionar en cualquier rincón del país.

El producto estrella son los nachos, tomando en cuenta la diferenciación que existe con otros competidores, los márgenes y la durabilidad del insumo. De igual forma, se cuenta con una excelente oferta de tacos y otros complementos, así como productos disruptivos, como tacos de birria, nachos caribeños, y hasta merchandising de la marca.
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La misión de Hidalgo es la de crear experiencias únicas de sabor, en un ambiente familiar, brindando, además, oportunidades de crecimiento económico a sus franquiciados y colaboradores.
Además buscar ser la franquicia referente de los nachos en la región, buscando que los hondureños se olviden de que los nachos son mexicanos.

Hidalgo brinda una capacitación inicial completa tanto para los franquiciados como para los colaboradores.
Además, brinda recetarios con ayudas visuales de cada platillo, manuales operativos sobre el día a día del restaurante, layouts arquitectónicos para la adecuación del local, así como la comercialización de los principales insumos del restaurante: nachos, salsas y aderezos.
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Hidalgo brinda también supervisión y capacitación permanente a todas sus franquicias.
La inversión aproximadamente es de 750mil lempiras, de los cuales 16,500 lempiras corresponden a la cuota inicial de franquicia.

Mensualmente, a cambio de la asistencia técnica brindada por la franquicia, y su apoyo permanente, se debe pagar el 4% sobre las ventas en concepto de regalías, más un 1% en concepto de aporte a fondo de publicidad.

El contrato de franquicia se firma por 5 años, con opción de renovación sin costo ante buen funcionamiento de la franquicia.

Franquiciando Honduras es el programa integral de desarrollo económico, que tiene como objetivo transformar a 8 empresas, apoyando así a empresarios  y emprendedores que deseen transformar sus negocios tradicionales en franquicias y microfranquicias para generar más y mejores oportunidades para todos los involucrados y su entorno.
 
Eduardo Facussé, presidente de CCIC, una vez más expresó su apoyo para el programa diciendo “hemos sido testigos de las buenas experiencias de los empresarios hondureños que han concluido con éxito este proceso y ya están franquiciando sus modelos de negocios”. Añadió, creemos que las franquicias son un gran modelo para impulsar la economía y generar empleo; son una excelente oportunidad que tienen las empresas para ser asesorados por expertos y lograr que sus marcas trasciendan fuera del país.
 
Las empresas seleccionadas accederán a fondos de apoyo preferencial, una asesoría integral de negocios con consultores nacionales e internacionales, estandarización de sus procesos y respaldo en la posterior comercialización de sus franquicias.
 
Estos fondos son provenientes del Observatorio Internacional de Franquicias (OIF), mismo que en conjunto con Front Consulting International (FCI) brindarán asesoramiento para estructurar estas empresas y llevar sus negocios a otro nivel.

En un ameno evento virtual organizado por la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC) se dieron a conocer las bases del concurso, que son:
 
1. La empresa debe estar legalmente constituida en Honduras.
 
2. Que cada unidad a instalar genere por lo menos dos (2) empleos formales, o la posibilidad de autoempleo para el adquiriente y/o sus familiares.
 
3. Contar con un modelo de negocio rentable.
 
4. Contar con nombre o marca comercial registrada. De no tenerlo, se puede llevar a cabo en paralelo al desarrollo.
 
Cabe resaltar que pueden aplicar empresas de cualquier rubro (restaurantes, hoteles, barberías, start-up digitales, tiendas, etc) y también a nivel nacional.

​Franquician es la única agencia representante en Honduras de FCI, la red más grande de asesores de franquicias  en Iberoamérica y trabaja de la mano con su firma socia, Chevalier de Guatemala.

Si le interesa convertir su negocio en Franquicia, puede aplicar en el sitio oficial: www.franquiciandohonduras.com
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Luego del éxito en el desarrollo de quince (15) franquicias hondureñas de Franquiciando Honduras primera y segunda edición; estos últimos que recién recibieron su placa de reconocimiento el mes anterior, por ser pioneros de las franquicias en el país, y en vista que muchos empresarios manifiestan el anhelo de llevar su negocio a otro nivel; se abre la convocatoria para la tercera edición de Franquiciando Honduras.
 
Estos negocios están listos para traspasar fronteras y FCI Centroamérica, con sus alianzas, están ansiosos de expandirlos por todo el triángulo norte, principalmente.
 
Una vez más la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC), manifiesta su apoyo compromiso con la economía nacional, quien junto a Franquician y Front Consulting International, abren la convocatoria para la inscripción al programa integral de reactivación económica para el país, que en esta ocasión tiene como objetivo transformar a 8 empresas, apoyando así a empresarios que deseen transformar sus negocios tradicionales en Franquicias o Microfranquicias.
 
El programa fortalecerá las marcas nacionales, que podrán acceder a fondos de apoyo con un valor preferencial, no reembolsables.
 
La invitación es para todo empresario o emprendedor con una marca registrada, que genere más de dos empleos y con dos años al menos de operación continúa; para que pueda registrarse en el sitio web www.franquiciandohonduras.com desde este  10 de agosto, que será el Lanzamiento Oficial, y las mismas cierran el 10 de septiembre del presente año.

Para conocer más sobre este importante programa que está cambiando el giro de los negocios en Honduras, le invitamos a conectarse a la transmisión en vivo de la Cámara de comercio e industrias de Cortés, donde se darán a conocer  los pasos a seguir.

SaLa franquicia Be Safe nace en el año 2020 con la misión de crear ambientes más seguros, salvaguardando la vida e integridad de los colaboradores de todas las industrias. Tienen la visión de ser la empresa líder de este segmento para toda la región Centroamericana, buscando una expansión nacional e internacional de la mano de franquiciados comprometidos con nuestros principios y valores.

Cuentan con el respaldo de la empresa VyM, pioneros en seguridad industrial en Honduras, con más de 18 años de experiencia en el mercado nacional, con representaciones exclusivas de productos de la más alta calidad. VyM le brinda su respaldo y solidez al concepto de Be Safe.

Dentro del portafolio de productos de Be Safe destaca todo tipo de equipo de protección personal, seguridad ocupacional y seguridad industrial. Brinda soluciones integrales para todo tipo de necesidad alrededor de este ámbito, dividiendo sus más de tres mil productos disponibles en 12 categorías principales.

Todos los productos de seguridad industrial y salud ocupacional los pueden encontrar en sus dos locales ubicados en San Pedro Sula.

Otra de las fortalezas es que el concepto de Be Safe puede generar ventas tanto para consumidores finales que necesiten cierto producto en particular, o pueden comercializar sus productos en clientes empresariales (Business to business), pudiendo llegar a industria, comercio e incluso gobierno.

​El Corporativo de Be Safe se encarga de realizar el marketing y la publicidad de la empresa, especialmente a través de promoción digital.
 
Se contará con reuniones bimensuales con los franquiciados, específicamente diseñadas para escuchar sus necesidades y deseos, trabajando en conjunto para optimizar la difusión de las fortalezas del grupo, brindando mucha atención a las franquicias.
 
Be Safe otorga mucho apoyo en la capacitación del personal de los franquiciados para que puedan realizar ventas consultivas, especializadas. Los asesores son altamente capacitados para brindar a las industrias y a consumidores finales la guía necesaria para elegir los productos idóneos para sus necesidades.
 
De igual forma, otorga manuales de procesos, capacitación permanente, supervisión de tiendas en aras de mantener la calidad, y el servicio de mistery shopper para sus franquiciados nacional e internacionalmente.
 
Otra de las enormes ventajas de Be Safe como modelo de franquicia es que no requiere el pago de regalías. Sin embargo, si se solicita un aporte al fondo de publicidad, equivalente al 1.5% sobre las ventas.

La recuperación de la inversión para una tienda con comportamiento promedio, como el de las sucursales de Be Safe, está estimada para un período de 12 a 16 meses.

El contrato de franquicia se firma inicialmente por un período de 7 años, renovables.
 
Se busca prioritariamente, personas con experiencia previa en gestión de equipos de venta o venta de cualquier producto enfocado a la industria, con pasión por las ventas y que crea en nuestra filosofía organizacional.

La semana anterior se celebró la décimo tercera edición de Expofranquicia 2022, la cual es la feria oficial de franquicias que busca promover las opciones de franquicias nacionales e internacionales que están disponibles como oportunidades de negocio para invertir en la región.
Esta feria regional de franquicias Centroaméricana, Panamá y República Dominicana viene a abrir espacio a muchas empresas que han pasado los procesos de estructuración para convertirse en franquicia y darse a conocer para atraer inversionistas de todo el mundo.

EXPO FRANQUICIA inició en el 2010 en Costa Rica. Posteriormente, tras una alianza estratégica entre el Centro Nacional de Franquicias (CENAF), la Cámara de Comercio de Costa Rica y la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) se realiza esta exhibición en el 2014, 2015 y 2018 en Panamá, y en 2022, luego de tres años regresa nuevamente a suelo canalero.

En el marco de la inauguración de este encuentro, la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá y Front507, firmaron un convenio para dar inicio al programa “Franquiciando Panamá”, con el objetivo de impulsar el modelo de franquicias en Panamá y asesorar a empresas que cuenten con el reconocimiento de una marca y know-how para expandir sus negocios bajo el formato franquicia, buscando colocarlas a nivel nacional y en los mercados internacionales. Firmaron el acuerdo Alfonso Riera, representante de la firma Consultora FRONT507 y Jean Pierre Leignadier de la CCIAP.

Front507 es agencia miembro de la red iberoamericana de franquicias, Front Consulting International en Panamá, así mismo fueron partes esenciales de este evento Juan Carlos Fallas como presidente de FCI y José Manuel Soto de El Salvador.

Según Fallas, a la fecha Panamá cuenta con más de 200 marcas de franquicias, donde la mayoría de ellas provienen de otros mercados, principalmente de Estados Unidos y un 20% equivale a marcas autóctonas, cifra que se desea invertir con estos programas.

Con la firma de este convenio se inicia la construcción del ecosistema de franquicias en Panamá, donde marcas nacionales podrán ,en este primer programa “Franquiciando Panamá”, iniciar el proceso para su expansión bajo el formato de franquicia de negocios. Se espera contar con la estructuración de 10 a 12 marcas y se planea hacer una actividad informativa o de expectativa para captar a las empresas que han mostrado interés. El lanzamiento del programa está previsto para el 8 de septiembre en la Cámara de Comercio e Industrias y Agricultura de Panamá. 

Para José Manuel Soto esto “Es un salto cualitativo y forma parte de los esfuerzos e iniciativas que FCI viene desarrollando en El Salvador y Honduras”, estos dos países que van ya por su tercer programa. Culmina agregando que el propósito desde FCI es seguir construyendo un ecosistema de franquicias robusto en Centroamérica, que vaya más allá de recibir franquicias extranjeras, si no más bien comience a desarrollar una base de marcas locales para poder crecer a nivel regional e internacional; constituyéndonos no solo consumidores de marca si no productores, que es el fin de estas asociaciones.

Aproximadamente 50 marcas de franquicias procedentes de diez países participaron de la EXPO FRANQUICIA 2022, con el desafío que las empresas se expandan y amplíen su red de contactos de negocios y que este modelo de negocio se integre a más empresas nacionales que les permitan consolidarse en el mercado regional.

Las empresas que están presentes en esta exhibición comercial proceden de Argentina, Costa Rica, España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Panamá y Uruguay, por primera vez participa Asia con dos franquicias.
Entre las marcas se destacan, franquicias de cadenas de restaurantes, alimentos, servicio especializado, retail, educación, consultoría y proveedores de servicios.

Autolandia es un taller de mecánica automotriz preventiva y correctiva, en donde atienden a clientes particulares y empresariales. Buscan ser el taller de confianza de todos sus clientes, a través de mecanismos únicos, como su diagnóstico integral, la Garantía AL, transparencia absoluta en la cotización y trabajo del vehículo, así como también un grupo de mecánicos certificados en sus metodologías de trabajo.
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Más de 13 años en el mercado respaldan a la franquicia Autolandia, la cual busca expandirse en todo el país, Centro y Sudamérica a través de inversionistas interesados en tener su propio taller de mecánica automotriz de la mano. Cuentan con instalaciones eficientes, de primer nivel, y un equipo muy profesional.
Otra de las fortalezas del modelo de negocios de Autolandia es que se han especializado en atender, tantos clientes corporativos; siendo considerados expertos en flotillas, con consumidores finales, de todas las edades, géneros y niveles socioeconómicos, quienes buscan en Autolandia un taller de confianza.

Esto permite que sus franquiciados puedan buscar activamente clientes empresariales en susubicaciones, y no necesariamente tener que esperar a que los clientes lleguen.
Autolandia prioriza franquiciados operadores, que se involucren en el día a día del negocio, pero el modelo de negocios soporta perfectamente la contratación de un encargado de Operaciones y de un Supervisor, por lo que el franquiciado puede ser únicamente inversionista, y gestionar a su equipo directivo, en apoyo a la supervisión otorgada por la franquicia.
 

Si desea obtener más información y aplicar a esta franquicia o concertar una reunión, Contáctenos.

El pasado jueves 7 de julio se llevó a cabo la Clausura de la segunda edición del Programa de reactivación económica Franquiciando Honduras. Mismo que gradúa ocho nuevas franquicias 100% hondureñas: Autolandia, Be Safe, Casa del Ron, ConstruHome, Laboratorios Express, Ogo Centro de Conveniencia, Taquería Hidalgo y Wafflos, marcas preparadas para su expansión a nivel nacional y comercialización internacional.

David Rivera, asesor de franquicias mencionó "debemos sentirnos orgullosos de tener modelos de negocios extraordinarios, con muchos años de experiencia y que ahora como franquician vienen a mostrar lo bueno de este país".

El evento se llevó a cabo en la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, Salón Forjadores y estuvo dirigido por Franquician, única comercializadora de franquicias representante de FCI para Honduras.

Front Consulting International es la red de asesores más grande de Iberoamérica,  presente en más de 25 países y la responsable de los fondos de apoyo para el programa. Como miembros de la red FCI, viajaron a la capital industrial los socios de los países hermanos - El Salvador y Guatemala, para conocer y así expandir estas marcas en todo el triángulo norte.

José Manuel Soto como de FCI El Salvador anunció que “viene otra edición de Franquiciando Honduras y para la cual también se estará apoyando a las empresas que apliquen y cumplan los requisitos con los tan favorables fondos de apoyo no reembolsables”, al igual que el beneficio que obtuvieron estas ocho empresas.

Al evento asistieron los representantes de las nuevas franquicias, junto a colaboradores y familiares, representantes de CCIC, Franquician, FCI, medios de comunicación, entre otros invitados especiales. Mismo que finalizó con la entrega de placas y diplomas de reconocimiento para celebrar el trabajo que están realizando como empresarios, forjando empresarios, y apostar por levantar la economía del país.

Cabe destacar que esto posiciona a Honduras en ventaja en comparación a otros países y atraerá inversión, más la generación de empleo; que era el objetivo primordial del programa, luego que las empresas y la economía en general pasaran por las decadencias que provocó la pandemia Covid-19 y los huracanes ETA/IOTA. "La Cámara de Comercio e Industrias de Cortés está dispuesta a seguir apoyando estas iniciativas y lo mejor de todo es que vemos muchas mujeres al frente de estos proyectos y de las grandes empresas"; expresó Karla Pantoja, Gerente General de la institución.

También es importante mencionar que cuando el programa inició en el país solo habían alrededor de 7 franquicias hondureñas, con las cinco del programa anterior sumado a estas ocho de este año, ya serían 20; y para este 2022 esperamos que sean 30 o más. Además, alrededor de 100 empresas se registraron para esta segunda edición del programa y estas ocho son las que están listas para conquistar mercados mundiales.

Emprender en franquicia es un valor a considerar seriamente por las muchas ventajas que rodean a este, tomando en cuenta que le da sentido de pertenencia y posicionamiento a quien la adquiere.

La franquicia es sin duda una de las fórmulas más seguras para emprender y para construir su propia empresa, un medio profesional y por lo tanto, sustento económico.

Un franquiciador propone al franquiciado unirse a un modelo de negocio que ya está desarrollado e implementado en el mercado. Y el franquiciado se nutre de toda la experiencia y saber hacer del franquiciador, evitándose muchos errores, tiempo y dinero.

Antes de lanzarte a la piscina de las franquicias analiza el terreno. He aquí unos 5 consejos que te orientarán a antes de emprender una franquicia.

1. Define claramente tus expectativas
Existen diversas razones que motivan la adquisición de una franquicia: estabilidad económica y autoempleo; diversificación en inversiones. Adquirir una franquicia implica seguir las reglas establecidas por el franquiciante ¿estás dispuesto a regirte a las reglas por la estabilidad económica? O prefiere emprender de forma independiente sin controles ni propietarios, tomando en cuenta que es más seguro el fracaso si lo haces solo.

2. Elige la franquicia de acuerdo a tus intereses
Tus expectativas, intereses y fortalezas deben ser el marcador de qué tipo de franquicia elegir que represente ganancias para ti.
 
3. Conoce el negocio
Una vez que hayas elegido a la franquicia, familiarízate con el negocio; conoce las instalaciones e infraestructura del franquiciante y acércate a algunos franquicitarios.
 
4. Rodéate de expertos para analizar el negocio
Antes de firmar contrato, busca a un abogado para revisar la parte legal de la empresa franquiciante, y así también de un analista financiero para evaluar la factibilidad de cumplimiento.
 
5. Establece comunicación y transparencia
El 80% de los problemas en una franquicia se derivan de una comunicación deficiente. No dudes en cuestionar a tu franquiciante, en aclarar todas tus inquietudes y en hacerle ver tus inconformidades de una manera profesional y formal. Entonces averigua si recibirás apoyo para montar la empresa como capacitación del know how, así también averigua si la franquicia está registrada como tal, ya que esto aporta a una relación transparente entre las partes.
 
Si su sueño es tener su propio negocio, le invitamos a emprender con las franquicias. En nuestro portal de franquicias disponibles encuentra variedad, de distintos rubros, aplique al que considera se adapta a su perfil; en otro caso si tiene una marca atractiva y desea franquiciarla, le incitamos a inscribirse para la tercera edición del programa Franquiciando Honduras.

Centroamérica es uno de los mercados emergentes en el desarrollo de franquicias, propiciado por ser no solo receptores de este modelo sino también generadores del mismo. Entre los países con mayor potencial están Costa Rica y Guatemala, seguido de Panamá, Honduras y El Salvador.

En 2020 en Honduras solo había un 5% de franquicias nacionales, para 2023 se espera que esa cifra aumente hasta 30% o más, ya que a través del Programa Franquiciando Honduras promovido por CCIC y Franquician, que lanzará su tercera edición en los próximos meses, se estima estructurar mínimo 20 marcas en total, de las cuales unas ya están en negociación para Guatemala y otra ya firmó para El Salvador.

Una sólida cartera de clientes, la permanente participación en Misiones comerciales, Ruedas de negocios, Ferias y Eventos a nivel internacional,  convierte a Franquician y las agencias hermanas, en una opción competitiva en el mercado de la Consultoría para el desarrollo y comercialización de Franquicias.
Dichos representantes en cada uno de los países asociados, cuentan con la experiencia y condiciones necesarias para poder asesorarlos, en la búsqueda y selección de emprendedores e inversionistas.

Juan Carlos Fallas, presidente de FCI  y asesor en Costa Rica, con más de 20 años de experiencia, expresó “la región centroamericana cuenta con un gran potencial de crecimiento, especificamente dentro de los países de triángulo norte, el concepto se ha desarrollado de manera muy efectiva y es vital el apoyo de las Cámaras de comercio y alianzas para llegar a exportar sus conceptos en un futuro muy cercano".

Además, agregó que una de las primeras oportunidades que tienen las franquicias centroamericanas está en la obtención de suministros en la misma región; añadido a esto hay factores que generan oportunidades adicionales para las franquicias como lo son una mayor disponibilidad de locales comerciales y un número importante de mano de obra calificada.

Sin lugar a dudas las Franquicias por definición, tienen mayores posibilidades de subsistir en los mercados gracias a su economía de escala, a su Manualización y estandarización de procesos y a la facilidad para transmitir el know how que le ha dado réditos a la marca. 

En este entorno, para lograr el éxito del que disfrutan las marcas se debe formar una estructura de abastecimiento y de operaciones lo suficientemente sólidas para dar soporte internacional; esto va de la mano con los manuales y contratos.

​Centroamerica es, a los ojos de FCI, una zona de oportunidades para marcas regionales que quieran crecer en esta dirección y hay ahora una gran oportunidad para hacerlo.
​Le invitamos a estar pendiente de las próximas inscripciones para Franquiciando Honduras tercera edición o visitar nuestro apartado de franquicias si le interesa invertir en una.

Para nadie es un secreto que la pandemia Covid-19 puso pausa a muchas actividades alrededor del mundo, pero somos conscientes que necesitamos seguir trabajando para que nuestros países caminen, y que mejor forma que hacerlo a través de las franquicias para lograr así mantener nuestros negocios en pie.

Según el estudio más reciente del Consejo Mundial de Franquicias (WFC, por sus siglas en inglés) se estima que aproximadamente 2.6 millones de empresas franquiciadas emplean a más de 29 millones de personas de manera directa en todo el mundo y aportan, en promedio, un 2.7% al PIB global.

Una franquicia es una forma de negocio en el que una persona o empresa (el franquiciador o franquiciante) cede a otra (el franquiciado o franquiciatario) el derecho de uso de su sistema de negocio a cambio de una contraprestación económica. Esta contraprestación suele estar formada por una cuota inicial y regalías. 

Las franquicias constan de varios elementos como: la marca (registrada), el know how y los manuales; que se obtienen a través de la estructuración con Franquician.

El Franchising también brinda una oportunidad para que los franquiciantes se expandan globalmente. En promedio, el 28% de las franquicias del mundo se radican fuera del país de origen. Los consumidores están abiertos a los productos y servicios extranjeros y, como resultado, las economías locales se benefician. Es así como las franquicias están preparadas para desempeñar un papel cada vez más importante en las economías del mundo.

En el último año se han otorgado alrededor de 10 franquicias, entre algunas del Programa Franquiciando Honduras.
Ice Kriskas el mes de mayo realizó 2 otorgamientos, abriendo nuevos locales en Tegucigalpa y Morazán. La marca Wafflo´s  ha firmado para ser expandida en El Salvador, así mismo Hush abrió 3 nuevos puntos en Olancho, Cortés y San Pedro Sula. La franquicia The Bra Guru tiene en curso un otorgamiento para Guatemala, el cual se espera inicie operaciones a mediados del segundo semestre de este año. 

También la marca Fierros cuenta con 3 nuevas unidades para los departamentos de Comayagua y Copán. La Pikalita se reorganizó e instalo su propio centro de producción y distribución para modernizar sus operaciones.

​En 2019 Honduras tenía 9 franquicias y para el próximo mes -Julio 2022, vamos a tener 25 franquicias en total.

​ConstruHome es una marca hondureña que nace en 2016 con sede principal en Puerto Cortés y que en la actualidad maneja 10 sucursales, entre ellas 9 franquicias. 

Lo que lo hace diferente son las ventas consultivas. Sus colaboradores están en constante capacitación para suplir las necesidades de sus clientes y acoplarse a las innovaciones que surgen a nivel mundial. Estos mismos le asesoran en todo el proceso de compra, brindan garantía en los productos y el servicio de instalación.

El gerente de ConstruHome afirma que se unieron al programa de estructuración de franquicias avalado por FCI y ejecutado en Honduras por Franquician, porque vieron en este la oportunidad de crecimiento para fortalecer su red de franquicias ya establecida.

Sus expectativas a corto plazo son expandirse a otras regiones del país para acercar su producto a los diferentes profesionales de la construcción, ingenieros, interioristas, diseñadores, instaladores, maestros de obra, etc., así como a consumidores finales, quienes buscan acabados para sus hogares, clínicas, oficinas, etc.

También la franquicia está disponible inicialmente para los países de Guatemala y El Salvador, para luego llevar la marca a toda Centroamérica y Estados Unidos.

El corporativo de la franquicia busca apoyar a emprendedores mediante este sistema de negocio, ya que para ellos es muy gratificante cuando un jefe de familia les expresa “sentirse alegre por los ingresos generados” y poder brindar servicio de calidad a la región donde este se impone.

Así mismo recomiendan a los demás empresarios a lanzarse sin miedo para convertir su marca en franquicia. “El deseo de ver su marca por todas partes debe ser mayor al miedo de ser copiado”, y lo mejor es hacerlo de la mano de expertos como el equipo Franquician.

ConstruHome otorga asistencia técnica desde la búsqueda y selección del local, el equipamiento del mismo, la capacitación del personal, la entrega de manuales operativos sencillos de comprender, con muchas imágenes o ayudas visuales para que los procedimientos diarios sean lo más claro posibles; además apoyo en publicidad, a través de la gestión en redes sociales, así como supervisión y acompañamiento permanente.

A lo largo de la pandemia hemos visto grandes negocios caer, debido a que muchos de estos no están siendo autosostenibles y así mismo, nuevos emprendimientos se han desarrollado a gran escala, porque han sabido adaptarse a las nuevas modalidades y esto implica crecer.

Las franquicias son el modelo de negocio al que todos quieren entrar porque han conocido las ventajas que este conlleva y el crecimiento económico que trae a los países, tanto como generación de empleo y nuevas o mejores oportunidades para las localidades donde se instalan.

La franquicia no podría existir sin dos elementos importantes: El franquiciante, que es la empresa que cede su marca y conocimientos al franquiciado; El franquiciado (inversionista o empresario) que pone su capital para adquirir una Franquicia, obteniendo así marca reconocida, credibilidad y la reducción de la curva de aprendizaje.

La metodología que hace exitosa una franquicia es la que se entrega al inversionista mediante los manuales, que se obtienen como resultado en el levantamiento de procesos, paralelo a la estructuración de la misma. Este sistema ha sido comprobado en miles de negocios en América Latina, Europa y Estados Unidos; es por eso que se usa en mercados como los nuestros, adaptado a la necesidad de cada empresa.

Sólo los negocios que estén dispuestos a estandarizar sus procesos están listos para Franquiciar, es así como le mostramos lo que recibirá al convertir su empresa en Franquicia de la mano de expertos del equipo Franquician, que por años han trabajado para hacer crecer las franquicias nacionales e internacionales, respaldado por los parametros de Front Consulting International.

Estos son los 5 grupos de entregables que recibirá y podrá transmitir a su franquiciante al momento de tomar la decisión de trabajar con nosotros en la conversión de su empresa a franquicia;

1.  Carpeta Estratégica: donde se define que tipo de franquicia quiere ser, el perfil del franquiciado, análisis FODA, requisitos y más.

2. Carpeta Financiera: estudio y proyecciones del comportamiento del negocio, a corto y largo plazo, cobro de regalías y economía de escala. Además un posible escenario del tiempo de recuperación de la inversión.

3. Carpeta Operativa: que lleva plasmados todos los debidos procesos, operaciones, recetas, etc; asi como Check list para comprobar el buen funcionamiento en el día a día de su empresa.

4. Carpeta Comercial: para preparar al corporativo de como vender la franquicia.

5. Carpeta Jurídica: documento que sirve de protección para ambas partes y cubrir así su marca y patrimonio.
 
Vale la pena destacar que no hay límite para franquiciarse; el sistema de franquicias está abierto para todo rubro de negocio, solo necesita que sea rentable, replicable y tener su marca registrada (dicho proceso puede ser paralelo a la estructuración) y no importa la ciudad donde esté instalado el negocio.

Ice Kriskas es una microfranquicia que vende helados a base de agua, elaborados con frutas naturales, complementados con mezclas exóticas de sabores; desde los más dulces, hasta los snacks más apetecibles.

​Cabe resaltar que este nuevo local es una franquicia otorgada del Programa Franquiciando Honduras primera edición del año 2021.

El corporativo de la Franquicia expresó sentirse muy satisfecho por este otorgamiento en la capital del país para irse abriendo paso en otras ciudades.

Así mismo el franquiciado ha recibido el apoyo necesario para llevar este negocio al éxito y beneficiar así a personas con empleo e ingresos, que es el objetivo primordial del programa que arrancó en el país en 2020, impulsado por Franquician, la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés y Front Consultiing International.

Una de las grandes ventajas de su sistema de franquicias es que puede ser operada prácticamente en cualquier rincón de la República de Honduras. Una franquicia de Ice Kriskas puede adaptarse tanto a locales o kioscos, como en centros o plazas comerciales, a orilla de calle e incluso, en trocas, que pueden ser tan pequeñas como de unos 8 metros cuadrados, hasta locales de 50 metros cuadrados.

Previo a la apertura el equipo de Ice Kriskas otorga capacitación completa, tanto al franquiciado como a su primer equipo corporativo, en el que se incluyen todos los elementos necesarios para manejar el negocio con los más altos estándares de calidad. De igual forma, brinda manuales y herramientas de gestión, incluyendo recetario con ayudas visuales, manual de recursos humanos y recursos mercadológicos.

También se ofrece asistencia técnica, capacitación y supervisión permanente a las sucursales en el período post apertura, con visitas de personal asignado para analizar el servicio brindado, cursos y conferencias, entre otras distintas actividades.
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Una Kriska es alegría en un vaso, es garantía de sonrisas, es una experiencia única de sabor, en la que se mezclan nieves de fruta 100% natural con espectaculares combinaciones ácidas o dulces llamadas toppings; como gomitas, chips, leche condensada, jaleas, tajín, chamoy, entre muchas otras. 

 
​Además de los elementos citados en el artículo anterior, estos también forman parte importante en las franquicias.

• Esquema de Comercialización: Ello contiene todo el esquema operativo de cómo la empresa realizará los procesos de mercadeo general sobre franquicias, los procesos de análisis y selección de potenciales franquiciados, la evaluación de puntos inmobiliarios, y finalmente el plan de crecimiento de mercado a corto, mediano y largo plazo.

 

• Organización de la Empresa Franquiciante y Apoyo Técnico a la Red: En este aspecto se analiza internamente a la empresa para adecuar sus estructuras a la atención de esa nueva actividad que emprende: franquiciar. Se establece el plan y el organigrama funcional de las personas que estarán a cargo del proyecto, su desarrollo y aplicación en el mercado.

 
Asimismo, se diseña el curso de capacitación inicial, todo el programa de soporte técnico a la red (frecuencia y formas de visitas de control a cada franquicia), con sus respectivos formatos de planilla de evaluación y formatos de reportes de resultados.

• Manuales Operativos: En ellos se uniforma la operación de las unidades de acuerdo a los fundamentos teórico – prácticos que la experiencia ha permitido definir como característicos de las mismas; cumpliendo con los satisfactores de calidad y servicio que la empresa pretende transmitir y mantener.

 

• Sistema Jurídico: Partiendo de las Cartas de Intención o Precontratos de Franquicia, se definen los lineamientos que regulen la relación entre las partes involucradas, estableciendo objetivamente los compromisos, obligaciones y derechos de las partes. El resultado es el modelo de Contratos Anexos complementarios y estratégicamente diseñados.

Las franquicias alcanzan el éxito y muestran beneficios a corto y largo plazo, luego de arduo trabajo constante por mantener el sistema en optimas condiciones; para ello Franquician está dispuesto a acompañarle siempre, ya sea por estructuración o comercialización de su marca. Y cabe destacar que todas nuestras franquicias disponibles cuentan con toda la documentación necesaria.

El concepto de las franquicias ha sido abrazado exitosamente en Honduras debido a que cada día los inversionistas se convencen de las bondades de este, pero es importante conocer su proceso de conversión para las empresas franquiciantes.

-       Conceptualización o Análisis de Viabilidad: Es el primer análisis que suele realizarse. Allí se definen las fronteras de lo que se quiere franquiciar y de qué forma hacerlo. Entre otros aspectos se arma la logística de proveeduría, el manejo de inventario, lo conveniente son los precios de productos y servicios, los sistemas administrativos. También se analizan las fortalezas y debilidades del concepto que se está creando como franquicia y sus comparaciones con el mercado existente.

Un punto primordial de la Conceptualización es realizar las formulas financieras pertinentes. Dichas formulas pretenden estandarizar y detallar las inversiones requeridas (obra civil, equipamiento, inventario, etc), para así poder determinar los derechos de entrada (franchise fee), regalías comerciales y regalías de publicidad que sean justas, idóneas y competitivas, ya que las mismas son una consecuencia numérica y no cantidades al azar. Según los escenarios de metas y resultados ponderados, se obtendrán los hipotéticos márgenes de rentabilidad y tiempos estimados de retorno de la inversión.

Todo ello se desarrolla en aras de ofrecer al posible franquiciado un negocio realmente estructurado, ya que en la medida en que se les presente mejores proyecciones y estimaciones, entonces se reducen los riesgos de fracaso y se conformará una mejor oferta.

-       Circular de Oferta de Franquicia (COF): Es un instrumento de estratégica importancia. En muchos países es incluso legalmente obligatorio.

La COF es un resumen teórico sobre todos los aspectos históricos, operativos, numéricos en los que se basta la franquicia, dirigida a brindar la más precisa información a los interesados. La idea es que se les entregue antes de la firma de cualquier contrato para exponer formalmente lo que ofrece el formato.

La COF tiene tres elementos distintivos: uno de promoción, el otro de confidencialidad y por último de protección. Promocional porque es un instrumento de venta, debería realzar las bondades del negocio y de manera clara, como para que de su propia lectura el interesado pueda decidir sobre el negocio, sin pretender múltiples entrevistas informativas. Confidencial porque suele contener información numérica del negocio de la franquicia, que usualmente no se proporciona más que solo a interesados en una etapa posterior. Por último, el elemento de protección, en el sentido que le proporciona a los posibles franquiciados un instrumento que debería brindar la información suficiente como para que la base del negocio se conozca antes de invertir, ayudando a evitar lo que se denominan <<franquicias chatarras>> en las que las estructuras de franquicias realmente no existen o no son aplicadas correctamente.
 
 Continuara…