La etapa de asistencia continua, tiene un carácter esencial en el contrato de franquicia y es un complemento o prolongación del deber de comunicación del Know-How. Tiene que ser activa y dinámica, debiéndose actualizar e incluir nuevas técnicas de explotación o de mejora. La segunda etapa es durante toda la vigencia del contrato de franquicia y la denominamos Asistencia Continua. La asistencia técnica es aquello que el franquiciatario recibe del franquiciante a cambio de las regalías. Pero ésta depende del tipo de negocio, de la etapa de vida de cada franquiciatario, de los casos especiales y los ingresos por regalías que el franquiciante esté recibiendo; así como de su estructura organizacional, operativa y financiera, pero sobre todo, de su mentalidad para poder ofrecer la asistencia específica. La segunda etapa de asistencia continua consiste en:
Asimismo, el franquiciador tiene que asistir al franquiciado durante toda la vigencia del contrato, no es suficiente que le asista solo durante la fase inicial o ésta no tenga suficiente contenido o el mismo sea difuso. Uno de los elementos esenciales de esa asistencia técnica que tiene que prestar el franquiciador, es la formación del franquiciado mediante cursos o seminarios formativos. Dicha actuación favorece a ambas partes, una recibe conocimientos de la franquicia y los aplica diariamente en el desarrollo del negocio, y la otra, se beneficia de esos resultados y de que el consumidor o usuario que va a la franquicia perciba que se trata de una misma red y que el franquiciado vele por el bien de la misma.
0 Comentarios
El primer paso a realizar en la creación de una franquicia es el acompañamiento de parte del franquiciante al nuevo franquiciado, pero este camino para ser desarrollado de una mejor forma ha sido dividido en Etapas y se le recomienda que lo hagan juntos de la mano de una buena agencia comercializadora de franquicias. El primer paso a realizar en la creación de una franquicia es el acompañamiento de parte del franquiciante al nuevo franquiciado, pero este camino para ser desarrollado de una mejor forma ha sido dividido en Etapas; y se le recomienda que lo hagan junto a una Consultora que desarrolla, asesora y comercializa Franquicias. En la primera etapa, llamada Pre-apertura y Apertura, la Asistencia Inicial que independientemente del entrenamiento operacional y gerencial del franquiciado afirman en su documento que consiste en:
Los socios de Front Consulting International se han organizado en conjunto para establecer relaciones multilaterales que les permitan internacionalizar las marcas de la región que así lo estimen; y es por ello que se ha llevado a cabo la I Cumbre Centroamericana de Consultores de Franquicias en San Salvador. En el transcurso del día jueves 1 de julio del presente año, se llevaron a cabo una serie de provechosas reuniones para establecer relaciones de comercialización de franquicias, específicamente en el triángulo norte. Así mismo, presentando avances de los proyectos en curso y planes a futuro. Las actividades estuvieron encabezadas por José Manuel Soto, director de FCES, y Alfonso Riera, socio de la oficina de El Salvador, director de Front Consulting Group (Venezuela) / Front507 (Panamá) y cofundador de FCI, acompañados de los demás socios. David Rivera, representante de Front Consulting Guatemala resalta que “la unión centroamericana de los consultores de FCI ha resultado ser muy valiosa y este tipo de convenciones fortalecen las relaciones que nos permiten trabajar en aras de internacionalizar las franquicias de nuestros respectivos países.” También se tocó temas referentes a las tendencias alrededor de las franquicias hondureñas, sobre la posibilidad que existe de la exportación de los conceptos actuales, tanto como mostrarlas al resto de países para que aprecien el potencial de los favorecidos con el programa Franquiciando Honduras. Franquician bajo la coordinación de Daniel López Ynestroza, se dio a la tarea de exponer el gran avance que han tenido empresas innovadoras como Ice Kriskas, The Bra Gurú, Hush Natural, La Pikalita y uno de los coffee shop líder en el país. Daniel López Ynestroza afirma que este tipo de eventos son fruto del esfuerzo que está realizando FCI para lograr una internacionacionalización real y ordenada en todo el triángulo norte. Concluye, “creemos que los negocios centroamericanos tienen un potencial enorme, incluidos los hondureños, que tienen características de primer mundo y que pueden competir en cualquier mercado”. En este mismo evento se aprovechó para celebrar la incorporación de República Dominicana como sexto país de la región en su adhesión a FCI y se abordaron temas como proyectos virtuales, comercialización de franquicias, modelos de negocios regionales, visitas a empresas y la Convención Anual FCI 2022, que se realizará entre Guatemala y El Salvador. De esta manera Front Consulting International y sus socios en cada uno de los 26 países en donde hace vida la red, se ratifican no solo como los consultores líderes en expansión de negocios y franquicias, sino en promoción de pymes de cara a la recuperación económica post-pandemia. Comunicaciones Franquician Franquiciando El Salvador realiza clausura de manera exitosa en su I y II etapa con más de 25 nuevas franquicias en un tiempo menor a dos años. Evento realizado con la presencia de socios de FCI Centroamericanos, el apoyo de Coexport, USAID y ahora el financiamiento del Banco Hipotecario de El Salvador. De izquierda a derecha: Jose Manuel Soto - FCI El Salvador, Alfonso Riera - FCI Panamá, David Rivera Sikaffy - FCI Guatemala, Silvia Cuéllar - Directora COEXPORT, Juan Carlos Fallas - FCI Costa Rica, Juan Carlos Reyes - FCI El Salvador, Daniel López Ynestroza y Karen Roa - FCI Honduras El 30 de Junio anterior se llevó a cabo la Clausura exitosa del Programa Franquiciando El Salvador en ese país, mismo que es resultado de la alianza establecida por Front Consulting International con la gremial de los exportadores COEXPORT, que está permitiendo desarrollar programas con incentivos y subsidios provenientes de la cooperación internacional, en este caso de USAID y ahora del Banco Hipotecario, bajo la dirección de José Manuel Soto representante de FCI en El Salvador. Dicho programa cierra el primer semestre del 2021 con la generación de más de 25 franquicias y otras vías asociativas, de las cuales algunas ya están listas para ser exportadas a nivel regional. Para José Manuel Soto, director de FCI El Salvador “es un verdadero honor estar contribuyendo a que las marcas salvadoreñas hagan uso del sistema de comercialización de bienes y servicios más en auge a nivel mundial: la franquicia”. La Corporación de Exportadores de El Salvador, es una institución privada sin fines de lucro, al servicio del sector exportador. Cuenta entre sus miembros con empresas productoras y exportadoras de bienes y servicios en todos los sectores. COEXPORT fue creada por un grupo de Exportadores identificados por un objetivo común: Crear más y mejores oportunidades de trabajo para salvadoreños mediante el fomento, establecimiento y ampliación de industrias para la exportación. Por su parte la representante Silvia Cuellar también tuvo una valiosa participación. Alfonso Riera, representante de FCI llama a esta etapa la “Generación de Oro de las Franquicias Salvadoreñas” que vienen a generar progreso, bienestar y empleo con la expansión de sus propias marcas. Así también motivó a los empresarios a seguir siendo paladines de la erradicación de la pobreza. Vale la pena destacar que Franquician como representante de FCI en Honduras fue invitado para dar mayor realce al evento, mismo que viene a crear grandes conexiones entre los países vecinos de la región. Esta es la Generación de Oro de las Franquicias Salvadoreñas, que vienen a generar progreso, bienestar y empleo con la expansión de sus propias marcas.  Comunicaciones Franquician Franquiciar una empresa es el sueño de todo empresario. Es un hecho apasionante hacer crecer su marca y aumentar sus ingresos. Es una técnica que supone planificar y la puesta en marcha de una metodología de trabajo muy rigurosa, acometida por un equipo de profesionales expertos. Expandir una empresa a través del sistema de franquicias se ha convertido en el sueño de muchos emprendedores y propietarios de empresas. Entre las principales ventajas podemos destacar que el propietario de la marca tiene la oportunidad de desarrollar su negocio con recursos de terceros. El empresario que desea expandir su negocio utilizando un sistema de franquicias debe antes que nada evaluar si está preparado internamente para esta expansión. La expansión del negocio en red, requiere una estructura física, financiera y de personal, alineada con un plano de expansión. Eso requiere pasar por un proceso de análisis profundo de las condiciones antes de iniciar con el otorgamiento de franquicias. Los pasos recomendados para quien desea utilizar el sistema de franquicias se observan en el siguiente cuadro: Conocer el Sistema
Con esto se rompen los paradigmas de los negocios sobre el miedo al fracaso, ya que a través de las franquicias se puede garantizar que las posibilidades y el método permiten augurar buenos resultados futuros. Adaptado del ABC de la Franquicia - Estudio Canudas
por Comunicaciones Franquician Si bien es cierto no es nada fácil poner su marca y experiencia ganada en años en manos de uno o varios desconocidos pero para eso se debe contar con asesoría de expertos en franquicias y seguir los lineamientos o contar con un contrato. Es muy importante establecer un buen plan de negocios antes de convertirse en Franquiciador y analizar los principales inconvenientes. Si llegó hasta aquí es porque seguramente le interesa elevar su negocio a otro nivel y porque no, si son más los beneficios que esto conlleva. Pero también es nuestro deber ilustrarle sobre esos pequeños túmulos que encontrará en el camino del éxito en la transformación de su empresa. Si bien es cierto no es nada fácil poner su marca y experiencia ganada en años en manos de uno o varios desconocidos pero para eso se debe contar con asesoría de expertos en franquicias y seguir los lineamientos o contar con un contrato. Es muy importante establecer un buen plan de negocios antes de convertirse en Franquiciador y analizar los principales inconvenientes como ser:
Como todas las formas de negocios, administrar una franquicia tiene sus ventajas y desventajas. Cada uno debe ser considerado, junto con sus propios objetivos comerciales antes de decidir si ese franquiciado es el adecuado para usted. Si está pensando en franquiciar su negocio o convertirse en franquiciado puede recibir más información poniéndose en contacto con nosotros. Adaptado del ABC de la Franquicia
Estudio Canudas Varios de los futuros franquiciadores coinciden en que anhelan dar a conocer su marca expandiéndola por todo el país, generar más empleos y organizar sus procesos de venta o elaboración de productos, que es el fin primordial de este programa. En los últimos días ha iniciado la puesta en marcha del Programa de reactivación económica “Franquiciando Honduras”. La Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, CCIC, en alianza con Franquician.com y con el respaldo de Front Consulting International son los responsables de ejecutar este proyecto. Franquiciando Honduras es un programa de desarrollo y reactivación económica para el país; que tiene como finalidad ayudar a empresarios a convertir sus negocios, ya constituidos, en Microfranquicias; generando así más oportunidades para los hondureños. Varios de los futuros franquiciadores coinciden en que anhelan dar a conocer su marca expandiéndola por todo el país, generar más empleos y organizar sus procesos de venta o elaboración de productos, que es el fin primordial de este programa. Una microfranquicia es un modelo de negocio exitoso probado, que se enfoca en perseguir fines sociales, de acceso a oportunidades comerciales, sumamente prácticas, sostenibles y adaptadas a la realidad. Es importante mencionar que de 160 empresas que aplicaron en la página web de Franquician, 27 cumplían con algunos requisitos y 5 de ellas lograron pasar todos los filtros. Los negocios listos para franquiciar son: Hush Natural, La Pikalita, Ice Kriskas, The Bra Guru y uno de los cafés líder en el país. Esta es la primera generación del Programa que ya tiene casos de éxitos en otros países; “nos sentimos contentos y agradecidos con la Cámara de Comercio y los empresarios, por la confianza en este gran proyecto; pionero de muchos que vendrán a dignificar los negocios y elevarlos a nivel de microfranquicia”, manifiesta Daniel López – Gerente de Franquician. El equipo de Franquiciando Honduras está compuesto por Daniel López Ynestroza (Coordinador), David Rivera Sikaffy, ambos socios representantes de FCI; les acompañan, Karen Roa, Julio Morfin, Daniel López Rodríguez y Adolfo Portillo, todos, piezas claves en el desarrollo de estandarizar los procesos de los negocios en este camino a franquiciar. La empresaria seleccionada, Ana, por su parte argumenta: “Tengo muchas expectativas en el proyecto, estoy feliz de dar este paso con mi negocio y a la vez agradecida por la oportunidad, ya que se nota profesionalismo en los asesores”. A pesar de los hechos acaecidos el año anterior en la zona norte del país, estos empresarios han demostrado la resiliencia que caracteriza al latino promedio y es por eso que el inversor extranjero confía mucho en sus negocios. El proyecto está siendo respaldado por el Centro de Desarrollo De Franquicias, CEDEFRAN, y CHEVALIER, como socios de Front Consulting International – FCI, la red más importante de consultores de Franquicias en Iberoamérica con representación en 24 países. Todos ellos vienen a aportar innovación, soluciones creativas y conexiones simbióticas de generación de riqueza, en base a la experiencia que les ha dado años de trabajo en el rubro de franquicias. La propietaria de negocios de alimentos, Gina, se mostró satisfecho por poder aportar algo al país y dice que “motiva a los demás emprendedores a trabajar por sacar adelante al país con esfuerzo y haciendo las cosas bien”. Comunicaciones Franquician.com
Comprometerse en un negocio implica ponerle mucha energía y también disponer de tiempo y dinero. De allí que sea muy importante que el negocio nos agrade y si usted tiene la oportunidad de buscar donde ocupará gran parte de su tiempo: privilegie un lugar que le guste. Hoy le traemos varios aspectos que debe revisar al autoexaminarse para convertirse en franquiciado. Es de alta relevancia que para fundamentar su negocio esté dispuesto a conocer todo sobre él, pero algo mucho más importante sería una autoevaluación. Luego de conocer las particularidades del sistema, es tiempo de que se analice usted mismo, para comprobar si reúne las condiciones necesarias para ser franquiciado . Comprometerse en un negocio implica ponerle mucha energía y también disponer de tiempo y dinero. De allí que sea muy importante que el negocio nos agrade y si usted tiene la oportunidad de buscar donde ocupará gran parte de su tiempo, privilegie un lugar que le guste. Deberá analizar y razonar fríamente sobre sus: Aspectos Personales: Por ejemplo, ¿estaré dispuesto a respetar los métodos del franquiciante? Ya que esto conlleva asuntos legales o de contrato. Aspectos económicos y financieros: ¿Qué riesgos está dispuesto a asumir? No siempre es ganar pero debe estar preparado psicológica y financieramente. Aspectos familiares: Tales como ¿cuento con su apoyo? Como en todo evento o etapa de nuestra vida, el apoyo de la familia es un pilar fundamental. Aspectos laborales: ¿Cuántas horas está dispuesto a dedicarle al negocio? Si quiere emprender trabajando con una franquicia, debe ser consciente que requerirá esforzarse aún más o en caso contrario ponerle todo su empeño en las horas de trabajo. Se recomienda capacitarse y ser autodidacta en todos los aspectos, debe estar en constante aprendizaje y saber muy bien como manejará su recurso humano. Objetivos y perspectivas: ¿Qué pretende conseguir? ¿Alcanzaré mis objetivos a corto, mediano y largo plazo, sobre todo pensando que los contratos de franquicias son a 5 años y no puede dejar el negocio de un día para otro?. Aspectos profesionales: ¿Podrá organizar y dirigir el trabajo de su personal? FRANQUICIAN le aconseja invertir en algo que le apasione y poder así llegar a hacer de su trabajo un negocio estable y rentable. Adaptado de El ABC de las Franquicias - Estudio Canudas
por Comunicaciones Franquician La principal duda antes de invertir en franquicia es: ¿Cuál es el provecho de las franquicias? Optar por este modelo de negocio tiene sus ventajas y aquí le damos las más importantes. Ya conocemos que es una franquicia, vamos a profundizar un poco en los beneficios de este tan exitoso modelo de negocio. Las principales dudas antes de invertir en franquicias son, ¿Cuál es el provecho de las franquicias?. Optar por convertirse en Franquiciante tiene sus ventajas y entre las primeras están: -Crecimiento más rápido: Los esfuerzos del franquiciante más los de los franquiciados permiten un posicionamiento más acelerado en el mercado. El mayor número de franquicias atrae a otros inversores generando un crecimiento poco probable de otra manera. -Menor inversión: Se expande rápidamente con inversiones menores, pues el franquiciado financia gran parte de la expansión. -No hay relación laboral: El franquiciado es una empresa independiente. -Alta motivación: De los franquiciados frente a encargados dependientes, garantizando así un canal de distribución leal. -Economía de escala: A mayor cantidad de locales se optimizan las compras y la producción, logrando mejores precios y condiciones; tanto de parte de los proveedores como beneficio para los clientes. -Otros ingresos: Con el canon de entrada (el cobro de ingreso) más las regalías periódicas, se diversifican los ingresos. -Aumentan las acciones de marketing: Con el aporte de cada eslabón de la cadena se posibilitan mayores y mejores acciones de mercadeo. -Mayor innovación y desarrollo: Permite concentrarse en el desarrollo de nuevos productos y servicios. La Franquicia es una gran puerta de entrada al éxito de su negocio, si se está pensando en abrirse espacios dentro de una determinada industria. La misma podría estar dirigida dentro del sector alimentario, o de bienes y servicios; no hay límites. Adaptado del Abc de la Franquicia Estudio Canudas Hoy le traemos la tercera y última parte del Glosario de Franquicias que todo Franquiciado o Franquiciante debe manejar. Es por eso que para un fácil acoplamiento lo hemos dividido en tres partes. A veces cuando se habla de franquicia la gente normalmente piensa en marcas internacionales, pero también existen un sin número de marcas nacionales listas para ser exportadas. Aquí te explicamos cuáles son sus características.
Este derecho faculta y obliga al franquiciado individual, a cambio de una contraprestación económica directa o indirecta, a utilizar el nombre comercial y/o la marca de productos y/o servicios, el saber hacer, los métodos técnicos y de negocio, los procedimientos, y otros derechos de propiedad industrial y/o intelectual del franquiciante, apoyado en la prestación continua de asistencia comercial y técnica dentro del marco y por la duración del contrato de franquicia escrito, pactado entre las partes a tal efecto.
Fuente: Front Consulting International - FCI Usted puede convertir su negocio en franquicia, aplicando al Programa Franquiciando Honduras. Para conocer más sobre este le invitamos a visitar la página. Fierros, la ferretería con modelo internacional sigue creciendo y ahora está más cerca de usted en su nueva sucursal en Centro Comercial Plaza Juan Lindo, listos para atenderle en un horario de Lunes a Domingo de 8 de la mañana a 6 de la tarde. Fierros Ferretería tiene 21 años al servicio del pueblo hondureño y el 9 de abril abrió una nueva sucursal en Centro Comercial Plaza Juan Lindo, para estar más al alcance de todos, exactamente a unos 200 metros al Sur del Hospital Mario Catarino Rivas. Un nuevo aspecto en el rubro ferretero pone a Fierros entre los lugares favoritos de los sampedranos por su nueva y mejor experiencia de compra. Fierros es un tipo de negocio digno de aplaudir por el orden e innovación en su modelo de franquicia y es que se nota que están modernizando continuamente por el aspecto limpio y ordenado que cada local muestra. La franquicia tiene dos modelos adaptables a las necesidades del franquiciado; una de ellas es convertir su negocio tradicional a una ferretería franquiciada o iniciar en la ferretería desde cero. Cabe resaltar que Fierros cuenta con la suficiente exposición para que todos los clientes puedan apreciar sus productos, sus tiendas de conveniencia manejan un stock amplio de más de 3500 productos exhibidos para que usted pueda apreciar lo que obtendrá y corroborar que es lo que en realidad necesita. Si se requiere de alguno en almacén puede llegar a obtenerlo en menos de 24 horas. Se busca que el franquiciado este abierto al cambio ya que ellos están en contantes mejoras, así mismo, el interesado puede lograr independencia de su negocio tanto en la libertad de su tiempo, como los múltiples beneficios de rentabilidad al tener un solo proveedor directo. Si bien es cierto, no es un secreto que las ferreterías pequeñas o convencionales han perdido mercado, esto debido al sobre poblamiento de pequeños negocios del rubro y la desactualización en todos los sentidos requeridos en los negocios. Es por ello que creemos que los negocios que avanzan son los que están listos para reinventarse con nuevas metodologías y mejores prácticas de mercado. Inauguración Fierros Ferretería en Plaza Juan Lindo Carlos Mencias, Gerente de Franquicia, manifiesta “Formar parte de una cadena de ferreterías como Fierros le agrega valor y trae consigo muchos beneficios, tanto para el dueño como para su negocio”. Esta empresa ofrece a sus aliados una estrategia que en sus años de experiencia ha sido comprobada con mejores márgenes de ganancia, asesoría en marketing, finanzas, compras, recursos humanos y ventas. Es muy importante que a este punto de tiempos de cambios drásticos en los negocios se pregunte: ¿Dónde está mi marca, como la ven los demás?. Para una imposición de la misma es necesario la estandarización de procesos sistematizados que solo se puede lograr a través de las franquicias y así ahorrarse la curva de aprendizaje con el respaldo de una marca nacional y que se trabaja día a día para convertirla en unos años de forma internacional. Fierros maneja entre uno de sus pilares fundamentales el hecho de inspirar a otros sectores en el país a que puedan llegar a convertirse en una franquicia para así ordenarse y estructurarse de la mejor manera. El licenciado Mencias aconseja “si quiere invertir en la industria ferretera por su propia cuenta, posiblemente lo va a lograr; pero lo mejor es aprovechar la experiencia de quien ya ha recorrido el camino y cuenta con todas las prácticas, como Fierros Ferretería”. Se espera que para finales del año 2021 Fierros maneje unas 6 tiendas entre propias y franquiciadas. La meta es tener una en cada punto accesible de la ciudad y porque no en los lugares más importantes de Honduras. Está invitado al Lanzamiento del Programa integral de desarrollo y reactivación económica “Franquiciando Honduras”, que viene a favorecer a 10 empresas para convertirlas en microfranquicias. Su cita es el miércoles a las 10:00 a.m. en el Facebook de CCIC. Este miércoles 7 de abril a las 10:00 a.m. es su cita para el Evento del Gran Lanzamiento del Programa integral de desarrollo y reactivación económica “Franquiciando Honduras”, que viene a favorecer a 10 empresas para convertirlas en microfranquicias con fondos de apoyo y más que todo el conocimiento que le ayudará a lograr en meses lo que a otros les ha costado años. A raíz de los hechos acaecidos el año anterior en Honduras esta es una gran oportunidad que no debe dejar pasar. El programa está basado en una serie de procesos que de la mano de grandes expertos le permitirá llevar su negocio o empresa al nivel que siempre deseó. Con esto se busca crear expansión y nuevas fuentes de empleo. El programa es una alianza entre Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, Franquician.com, Front Consulting Internacional – FCI, Chevalier Asesores y Centro de Desarrollo de Franquicias – CEDEFRAN. Este el resultado de los proyectos similares que se han desarrollado en otros países a nivel internacional. Casos de éxito cercanos pueden ser Costa Rica y Guatemala. Así mismo El Salvador que contempla un crecimiento acelerado en materia de franquicias. “Los programas de fortalecimiento de empresas mediante Consultoría de Negocios y Franquicias son la mejor forma de activar la economía. Qué mejor momento que en el que estamos, sobreviviendo a una pandemia, para fortalecer y hacer crecer negocios exitosos”; afirma Juan Carlos Fallas, socio de FCI en Costa Rica. José Manuel Soto de El Salvador confirma que se han agregado 25 franquicias listas para ser exportadas en 2 años, "esto se debe a alianzas de peso en su país pero sobre todo la metodología que estos programas conllevan". Ambos coinciden que el éxito en la región centroamericana se debe al acompañamiento de la red de consultores más importante de Iberoamérica como lo es FCI. Con esta primera edición de Franquiciando Honduras se abre una puerta al desarrollo para crear modelos de negocios más eficientes y competitivos. Está cordialmente invitado al Lanzamiento, conozca las bases del Programa y realice la inscripción ahora mismo y un grupo de expertos le contactará. Comunicaciones Franquician.com Aquí le presentamos una segunda parte de terminología que debe conocer sobre el mundo de las franquicias. En las franquicias se manejan muchos conceptos como franquiciante, franquiciado y es por ello que para Franquician es muy importante que tanto sus clientes como interesados conozcan a que nos referimos cuando les mencionamos uno de estos.
Fuente: Front Consulting International - FCI Si tiene o desea acceder a una marca de franquicia, estos son los términos básicos que debe conocer. Para Franquician es muy importante que si tiene o desea acceder a una marca de franquicia, conozca algunos de los términos básicos;
Cada paso es importante pero llegará más lejos si lo da de la mano del equipo correcto. Para mayor información... Fuente: El ABC de la Franquicia
Estudio Canudas Las franquicias son hoy en día una gran oportunidad de crecimiento para su negocio. Este exitoso modelo de negocio logró expandirse por todo el mundo, contando aún con margen para crecer y es por eso que nos interesa que conozca las ventajas de adquirir una franquicia en Honduras o pasar su negocio tradicional a esta fase. Una franquicia es un modelo de negocio mediante el cual una persona o empresa concede a otra por un tiempo determinado, el derecho de usar una marca transmitiéndole asimismo los conocimientos técnicos necesarios para llevar a cabo el negocio de manera estandarizada y exitosa, a cambio de una determinada cantidad de dinero. Cuando se realiza un contrato de franquicia, existen dos partes que pueden distinguirse claramente: el franquiciante (la empresa que cede los derechos de comercializar su producto) y el franquiciado (el inversor que adquiere los derechos). Mediante este contrato, se establecen tanto obligaciones como derechos para ambas partes. El franquiciante aparte de recibir sus derechos y el aporte económico de entrada, cuenta con la potestad de controlar el manejo de las marcas y otros signos distintivos, de exigir el cumplimiento de las instrucciones para la operación del negocio, y de acceder a la documentación necesaria para llevar un control adecuado sobre las ventas y el stock del franquiciado. A cambio deberá proporcionar el know how (saber hacer), patentes, insumos y todos los elementos necesarios para la operación del negocio. Conozca más sobre nosotros viendo el siguiente vídeo. Por otro lado, el franquiciado tiene el derecho de recibir la preparación y capacitación técnica requerida para manejar las operaciones de la empresa. Sus obligaciones son efectuar el pago del derecho y las regalías, mantener una coordinación constante con el franquiciante y respetar las políticas establecidas respecto a la calidad, precio, atención al cliente, entre otras.
Vale la pena recalcar que es importante que este camino asociativo sea respaldado por una buena empresa de desarrollo de franquicias, tanto como para el Franquiciante como el Franquiciado, la experiencia de estos, les hará el camino más fácil. Es por eso que Franquician, el Marketplace donde puede comprar y vender franquicias en Honduras; está siendo referente a nivel nacional apoyando ya varias empresas que se han encaminado al mundo internacional de los negocios, trabajando en conjunto con socios de talla mundial para llevar su negocio a gran escala. Esto le permitirá como empresario darse a conocer en otros sistemas que aún no ha navegado, logrando así tener mayor ventaja sobre la competencia y aumentar sus ingresos en un porcentaje muy alto. Todos los sampedranos y visitantes de esta ciudad, pueden disfrutar de las mejores hamburguesas. Bigos Los Álamos le atiende en Restaurante y Autoservicio con estrictas medidas de Bioseguridad, en un horario de Lunes a Domingo de 9 de la mañana a 7 de la noche. Bigos, La Delicia que Alimenta, abrió sus puertas en una nueva locación, exactamente en el Sector Los Álamos, en las cercanías del Seguro Social, Boulevar del Norte, San Pedro Sula. Desde el 25 de febrero anterior todos los sampedranos y visitantes de esta ciudad, pueden disfrutar de las mejores hamburguesas. Bigos Los Álamos le atiende en Restaurante y Autoservicio con estrictas medidas de Bioseguridad, en un horario de Lunes a Domingo de 9 de la mañana a 7 de la noche. A parte de ser una empresa netamente hondureña, Bigos es una marca reconocida por su calidad y sabor inigualable, es por ello que Carolina Cáceres, Gerente del mismo, decidió apostar a esta Franquicia en Honduras y lograr así abrir su propio negocio con el respaldo y el apoyo en todos los sentidos de parte de los directivos de Bigos. “La aceptación de las hamburguesas ha sido excelente y el servicio ha obtenido buenos comentarios, me siento muy satisfecha con todos los conocimientos y ayuda recibida de Bigos”; comentó Carolina, la nueva empresaria franquiciada. Vale la pena mencionar que Bigos apoya desde cero a sus franquiciatarios. Tanto personas expertas en materia de restaurante como gente que invierte por primera vez, pueden unirse a la franquicia de Bigos. “No tengas miedo; Invierte en Honduras, Invierte en Bigos”, son palabras del Gerente de Franquicia Bigos, Rafael Elvir. Bigos lleva casi 50 años en el país y se ha enfocado en levantar la economía de la zona norte; porque con cada restaurante se generan alrededor de 10 empleos, logrando así enaltecer el buen prestigio de todos los socios y colaboradores.  La marca cuenta ya con 26 restaurantes a nivel nacional, de los cuales son 11 propios y 15 franquiciados, esto le permite expandirse más; y se espera abrir más sucursales en los próximos meses. “Mami, estas son las Mejores Hamburguesas del Mundo” – Niño de 7 años, visitante el primer día de apertura en el Autoservicio de Bigos Los Álamos. La franquicia Bigos está disponibles en varias ciudades de Honduras y listas para ser operadas, para más información aquí. Puedes aplicar ahora para tener tu propia franquicia Bigos. El saber hacer es uno de los elementos fundamentales del sistema de franquicias. Es la base que permite el éxito de los negocios en el mercado actual. Know how, es la forma que usa la Franquicia para transferir sus conocimientos y experiencia al franquiciado; a través de manuales, entrenamiento, evaluación de desempeño, campañas promocionales, instrucciones para el montaje de locales, entre otros. Se refiere a todo el conjunto de procedimientos que han sido adquiridos por un empresario en la explotación de su negocio y que le han permitido alcanzar un cierto éxito en el sector de actividad de su mercado. A la vez es una transferencia de todo, lo físico y lo intangible, otorgando derechos en varias áreas para llevar a cabo el buen funcionamiento de la marca. A la hora de medirlo, hay que hacerlo en términos económicos, pues este saber hacer o saber cómo, incide en la posición de la compañía respecto a la competencia. Esto da como resultado una ventaja competitiva de la que se hablará más adelante. Si aún no queda claro les traemos un Ejemplo “A un automovilista se le paró el motor en el medio del campo y pidió ayuda a un herrero, éste le pegó al rodado dos buenos martillazos. El auto arrancó y el herrero pidió un precio exagerado, a lo que el furioso automovilista comentó: ¿tanto por dos martillazos?. El herrero replicó: no por haberlos dado, sino por haber sabido dónde darlos. Esto es el Know How. En esto “Todos Ganamos”  Si tienes capital y no sabes en que invertir, las franquicias son buenas estrategias de negocios para lograr un crecimiento a gran escala, que de otra forma hubiera sido inalcanzable por el alto costo y los riesgos que implican otras alternativas de crecimiento. La franquicia consiste en un modelo de negocio en el que una persona física o jurídica otorga el derecho a otra persona física o jurídica de utilizar su marca y trabajar bajo su mismo sistema comercial. Aunque sus orígenes podrían remontarse a la Edad Media, la franquicia, tal como la conocemos en la actualidad, nació en Estados Unidos en la segunda mitad del siglo XIX. Por esas épocas Isaac Singer, un fabricante de máquinas de coser, se dio cuenta de que no contaba con el capital suficiente para fabricar su producto a gran escala. Ante esa situación, el hombre decidió otorgar franquicias a varios negocios locales, los que se encargarían de cubrir por sí mismos los costos de producción. Como resultado, las ventas de máquinas de coser se incrementaron y Singer obtuvo grandes ganancias a partir de la venta de derechos. Casi un siglo después, el modelo de franquicias sería replicado por diversas empresas en todo el mundo. Las franquicias son hoy en día una muy buena estrategia de negocios para lograr un crecimiento a gran escala, que de otra forma hubiera sido inalcanzable por el alto costo y los riesgos que implican otras alternativas de crecimiento.  Cuando se realiza un contrato de franquicia, existen dos partes que pueden distinguirse claramente: el franquiciante (la empresa que cede los derechos de comercializar su producto) y el franquiciado (el inversor que adquiere los derechos). Mediante este contrato, se establecen tanto obligaciones como derechos para ambas partes. Al franquiciante le corresponde recibir pagos por el derecho de entrada y una regalía periódica pactada. Asimismo cuenta con la potestad de controlar el manejo de las marcas y otros signos distintivos, de exigir el cumplimiento de las instrucciones para la operación del negocio, y de acceder a la documentación necesaria para llevar un control adecuado sobre las ventas y el stock del franquiciado. A cambio deberá proporcionar el saber hacer (Know-How), patentes, insumos y todos los elementos necesarios para la operación del negocio. Por otro lado, el franquiciado tiene el derecho de recibir la preparación y capacitación técnica requerida para manejar las operaciones de la empresa. Sus obligaciones son efectuar el pago del derecho y las regalías, mantener una coordinación constante con el franquiciante y respetar las políticas establecidas respecto a la calidad, precio, atención al cliente, entre otras. Visita nuestra sección Franquicias y aplica al tipo de negocio que mejor te conviene. Fuente: El ABC de la Franquicia Estudio Canudas Juan Carlos Fallas representante de FCI - Costa Rica expone sobre el desarrollo de Franquicias en Centroamérica. La región tiene unos 50 millones de habitantes y en los últimos años hay un crecimiento de Franquicias nacionales que ya están listas para su exportación. Centroamérica cuenta con una serie de oportunidades para desarrollar nuevos y excelentes negocios en esta región. Se estima que hay alrededor de más de 49 millones de habitantes. Front Consulting International-FCI como empresa internacional de franquicias está interesada en que los inversores vean a América Central como tierra fértil para el capital extranjero. El país con más población es Guatemala, en segundo lugar se encuentra Honduras, Nicaragua, El Salvador, Costa Rica y Panamá consecutivamente. Estos países tienen sus principales ciudades más importantes, donde el desarrollo comercial amerita ser tomadas en cuenta para imponer modelos de negocio de cualquier giro, en el que se pueda estar interesado en invertir. Es importante tener en cuenta las diferencias relevantes en cuanto al salario mínimo en estos países, que esto los convierte a cada uno en un elemento particular de cada una de las zonas de América. Dichas particularidades tienen sus valiosas diferencias para ser tomados en consideración para el desarrollo de sus inversiones en franquicias. Juan Carlos Fallas, representantes de Front Consulting International en Costa Rica y Panamá. Hoy en día existen espacios en los cuales se puede llevar a cabo el desarrollo de las franquicias y estos son los centros comerciales. Cada uno cuenta con elementos particulares donde nuestras oficinas FCI pueden asesorarle y ser capaz de ayudarle en la negociación u obtención de sitios estratégicos y la mejor ubicación para su negocio, también en plazas de conveniencia o lugares de transito de Iberoamérica. Ante la nueva normalidad y pese a la pandemia, las franquicias siguen en desarrollo y crecimiento, en diferencia con los otros negocios tradicionales. Esto, sin lugar a duda, ofrece en la región Centroamericana muchos espacios disponibles, posibilidad de negocios y tener acceso a colaboradores de alta calidad. El Dr. Fallas afirma, en FCI estamos convencidos que “Si aprovechamos las oportunidades vamos a poder desarrollarnos de una mejor manera” Le invitamos a visitar el Directorio de Franquicias Centroamericanas 2021.  David Rivera, asesor de franquicias expone sobre la exportación de productos y servicios a través del modelo de Franquicia; analizando casos tradicionales en Centroamérica y propone una orientación a otras posibilidades para realizar modelos novedosos y sofisticados de franquicias. David Rivera Sikaffy es fundador de Chevalier Asesores, representante de FCI-Guatemala y socio estratégico en CEDEFRAN/Franquician.com de Honduras. La franquicia es un modelo de negocios a través del cual una empresa (Franquiciante) concede a otra (Franquiciatario) por un tiempo determinado, el derecho de usar una marca reconocida, así mismo el “Know how” y asistencia técnica necesaria para llevar a cabo el negocio de manera estandarizada y exitosa a cambio de determinada cantidad de dinero. El modelo tradicional de exportación en Centroamérica es de productos con poca manufactura involucrada, como por ejemplo, nos hemos convertido en expertos en enviar café, banano, flores, entre otros. Por el lado de los servicios hemos hecho buena labor posicionándonos como punto de destino para “Call centers”, quitándole puntos al sur de Asia y la India. Pero, cabe resaltar, que estos no son modelos sostenibles, generadores de riqueza y por eso proponemos modelos novedosos de exportación, como lo son las Franquicias, específicamente las de retail (comercio al por menor, venta al detalle). David Rivera de Chevalier Asesores en Guatemala afirma “Las franquicias de retail juegan en una liga privilegiada. Este sector es uno de los que mayor nivel de ingresos genera, pues distribuye infinidad de productos de gran consumo, lo que le reporta ventas de vértigo”. El retail (comercio al por menor, venta al detalle) es el sector económico en el que se encuadran las empresas dedicadas a la comercialización masiva de productos o servicios. Da cabida tanto a las tiendas y locales comerciales que venden de forma directa al público, como a las grandes cadenas que venden productos de consumo masivo. De ahí que las cadenas de franquicias ocupen un lugar privilegiado en el sector. Las franquicias de retail cuentan con un importante potencial: la innovación. Para sus modelos de negocio, estar al día e innovar de manera continua en las formas de comercialización de sus productos es algo esencial para atraer clientes. La tendencia, de unos años a esta parte, viene siendo la de que los comercios tradicionales se reconviertan y se integren en grandes cadenas especializadas. Sea como sea, es un mercado que no deja de crecer ni de ganar adeptos, lo que hace de él un escenario ideal para las franquicias de retail.
Rivera posiciona a la marca Flexi como un ejemplo de mercado cautivo, que se dedica a fabricar zapatos en México pero no se quedaron tranquilos con solo manufacturarlos si no que exportarlos a través de las franquicias; Por otro lado está Pollolandia, una empresa guatemalteca, de Avícola Villalobos; no se conformaron con distribuir su pollo en los comercios tradicionales como supermercados, si no que fueron más allá, de forma inteligente crearon una micro franquicia y crearon un mercado cautivo para su producto. Si tienes un producto o te interesa distribuir un servicio, lo primero es realizar un Análisis de Viabilidad determinando junto a una consultoría especializada, la posibilidad de CREAR UN CONCEPTO alrededor de mi producto. Es importante registrar la marca en los países donde se quiere entrar, en el caso de Centroamérica lo puede hacer de una sola vez en toda la región. Vale la pena analizar los costos de importación, aranceles o impuestos. Lo bueno de la región son los Tratados de Libre Comercio, incluso entre Honduras y Guatemala existe la ley de aduanas libres, en el cual solo se paga el impuesto pro valor agregado, no hay cargos arancelarios. El Salvador está a un paso de entrar también. Hay también que considerar los aspectos legales para confirmar que el socio o franquiciatario sea el adecuado, que cumple con los parámetros y que pueda tener una protección importante que le permita seguir importando sus productos o servicios en el tiempo y forma correctos. El día 27 de Enero del año 2021 se llevó a cabo el Lanzamiento Oficial del Primer Directorio de Franquicias Centroamericanas a través de un Facebook Live en donde los expertos de Front Consulting International - FCI para la región de Centro América expusieron sobre esta integración comercial en materia de franquicias regionales.
La Red Iberoamericana de Consultores de Franquicias, Front Consulting International, FCI; en conjunto con sus representantes de Centroamérica dieron realce al evento; entre los participantes figuran: Carlos Canudas (Presidente FCI), Juan Carlos Fallas (Director Comercial Franquicia506.com en Costa Rica), José Manuel Soto (Director de Front Consulting El Salvador).
Así mismo, por parte de Honduras, Daniel López (Director General de Franquician.com), David Rivera de Chevalier Asesores en Guatemala y Alfonso Riera de Front507.com en Panamá respectivamente. El Directorio muestra el avance regional en materia de negocios, al tener marcas propias que apuestan por su internacionalización y también demuestra el empeño de FCI por acompañar estas iniciativas de expansión de negocios, bajo el modelo de franquicia.
Generalmente esa expansión internacional de franquicia nace por solicitudes de inversores de países vecinos donde la marca local empezó a trascender sus límites territoriales.
Superadas las pruebas pilotos, es decir habiendo ya operado en uno o dos países, el proceso de exportación de franquicias pasa a tener más importancia y las empresas le dedican más recursos, planificando esa expansión internacional de franquicias de forma más profesional y yendo a buscar a candidatos que quieran operar sus marcas en el exterior. En el país que se encuentre o desee invertir, estas agencias pueden asesorarle para expandir y hacer crecer su capital. En cuanto al directorio, este tipo de avances, llevan a las marcas y sus representantes a otros niveles ya que lo mejor que le puede ocurrir a un negocio es su crecimiento acelerado y lo mejor está en el mundo de las franquicias.
Si desea descargar el Directorio en formato PDF, clic en el siguiente boton:
Si desea ver el Directorio en formato digital, entrar al siguiente enlace:
Directorio tipo catálogo digital.
El Lic. Carlos Mencías gerente de la franquicia de Fierros Ferretería señala: “Ser parte de FIERROS FERRETERIAS no solo significa abrir una tienda, si no acceder a marcas líderes en la industria ferretera en Honduras, con alta logística”FIERROS FERRETERIAS es una empresa que nace con la visión de elevar el estándar de las ferreterías actuales en Honduras. Un sistema de negocios probado, con años de experiencia que garantiza mayor utilidad para los dueños y una mejor experiencia de compra para los clientes. Más de 3500 ferreterías en Honduras compiten sin ninguna estrategia, no cuentan con un sistema y sus propietarios no tienen independencia. FIERROS viene a ofrecer una solución a todos estos problemas, con sus tiendas de conveniencia y autoservicio, de manera rápida y con asistencia capacitada. Es así que cuenta con más de 20 departamentos de ferretería liviana, entre 3000 – 3200 productos seleccionados de alta rotación y se esfuerza cada día por favorecer la comodidad del comprador. Carlos Mencías, gerente de FIERROS FERRETERÍAS, la Franquicia en Honduras con modelo internacional dijo “Ser parte de FIERROS FERRETERIAS no solo significa abrir una tienda, si no acceder a marcas líderes en la industria ferretera en Honduras, con alta logística”; permitiendo a su vez que el franquiciado pueda tener una ventaja competitiva con el amplio surtido de sus productos. FIERROS ha realizado alianzas estratégicas con marcas como Truper e Inforum que permiten al franquiciado administrar sus operaciones diarias, tener un punto de venta eficiente, dándole una gran ventaja sobre el resto de tiendas en el rubro ferretero. Y si nos referimos al Franquiciado, les dejamos aquí algunos de los tantos Beneficios que recibe este al unirse al modelo de negocio de FIERROS FERRETERIAS:
de cada 100 negocios independientes que abren, 40 sobreviven al quinto año, 60 cierran; de 100 franquicias que abren, al quinto año sobreviven 95. Es importante recordar la estadística del Departamento de Comercio de los Estados Unidos, “de cada 100 negocios independientes que abren, 40 sobreviven al quinto año, 60 cierran; de 100 franquicias que abren, al quinto año sobreviven 95”. El sistema de franquicias es ideal tanto para empresas que ya están el rubro como para nuevos inversores. Cualquiera puede abrir un negocio independiente pero sin lugar a duda bajo una franquicia va a tener mucho más éxito. Para adquirir una franquicia de FIERROS FERRETERIAS se realiza el proceso de aplicación a través de FRANQUICIAN.COM, el MARKETPLACE DE FRANQUICIAS, donde llena el formulario de manera gratuita; un gran equipo da seguimiento al caso y realiza los trámites pertinentes. Se puede aplicar a dos tipos de modelos; el de Conversión, para ferreteros ya existentes y que deciden modificar su tienda actual para elevarla al nivel de FIERROS o la otra opción es la de iniciar desde cero para los nuevos inversionistas o empresarios que quieran adentrarse en el mundo de la ferretería y mejor aún al de las Franquicias en Honduras. FIERROS FERRETERÍAS cuenta ya con cuatro locales en San Pedro Sula y se busca elevar a Honduras hacia el resto del mundo como un país que tiene gente e ideas innovadoras, para aportar así el valor que cada uno merece. Puede obtener más información y aplicar para la franquicias Fierros Ferretería.
Si hablamos de una empresa estable, de crecimiento sostenido, que conoce muy bien el mercado de la comida rápidas en Honduras y que se ha convertido en una franquicia que promueve el sentimiento del hondureño por haber sido la primera cadena de hamburguesas en el país; estamos hablando de BIGOS, la delicia que alimenta.Consejos para adquirir una franquicias Bigos. BIGOS nace hace 48 años y gracias a las franquicias, mundo al que entró en 2017, ha logrado posicionarse mediante la adopción del modelo de negocios de franquicias habiendo realizado estudios y creando los correspondientes manuales para este modelo de negocio. A la fecha actual se cuenta con 13 franquicias y se esperan dos más este año 2021. En total son 26 restaurantes, entre propios y franquiciados. La inversión mínima para comprar una franquicia de BIGOS oscila entre los 20 a 25 mil dólares, ya que se dan tres tipos de negocios en esta franquicia; el food court, el que tiene autoservicio y el que no lo tiene. José Rafael Elvir, Gerente de BIGOS, menciona “La estandarización que hemos llegado a desarrollar es en todo el equipo de la cocina”, sin importar tamaño y ubicación, “la mayoría de compras son locales, no de productos totalmente importados, si no muchos de ellos manufacturados en el país con las normas de calidad solicitadas a cada uno de los proveedores”. Para adquirir una franquicia de BIGOS se realiza el proceso a través de FRANQUICIAN.COM, donde llena la aplicación de manera gratuita, para conocer así al candidato. Un comité evalúa, realiza entrevistas y analiza si procede. BIGOS se encarga de proveer del 60 a 70% de todos los insumos en cuanto a comestibles “y nos encargamos de tener el cuidado para disponer de la logística para entregar en tiempo y forma, además de manejar todos los estándares de seguridad en el aspecto alimenticio”, agregó Elvir. La franquicia es un modelo de negocio probado, rentable y de crecimiento acelerado. Daniel López Ynestroza director y fundador de FRANQUICIAN.COM hace hincapié en los beneficios de los franquiciados, entre ellos:
Se espera que en los próximos años la marca BIGOS sea internacional, para llegar a los hermanos hondureños que están fuera del país y puedan así volver a sentir en su paladar, la delicia que alimenta. CEDEFRANCentro de Desarrollo de Franquicias - Honduras. La franquicia es un modelo de negocio recomendado en tiempos de crisis.El índice de mortalidad de los negocios independientes es de 80% en 12 y 18 meses. Los modelos de negocios de franquicias, son una moderna forma de comercializar productos o servicios por la cual el franquiciador otorga el derecho de utilizar su marca y a trabajar bajo su mismo sistema comercial en un territorio exclusivo a un tercero, llamado franquiciado. Honduras se ha unido a este modelo de desarrollo económico que está en auge a nivel mundial y se añora a través de la resiliencia que nos caracteriza alcanzar la madurez en temas de franquicias, y es por ello que en el Webinar de Diciembre pasado realizado con expertos, se brindaron aclaraciones respecto al tema, desde un panorama globalizado; con asesores hablando sobre las ventajas y adaptabilidad que tienen los modelos de franquicias ante cualquier crisis mundial, en este caso la actual pandemia Covid-19. Daniel López Ynestroza del Centro de Desarrollo de Franquicias en Honduras, CEDEFRAN, hizo mención del ejemplo de Guatemala, que en pleno auge de la pandemia inició con el programa de desarrollo de franquicias y han tenido un gran éxito. El abogado David Rivera Sikaffy, fundador de Chevalier Asesores de este país, le secundó diciendo: “Ganamos todos, porque gana el empresario que está expandiendo su negocio, gana el franquiciado que está adquiriendo una oportunidad de negocios comprobada y gana el consumidor que está teniendo acceso a servicios o productos de primer nivel”. Así mismo, es muy importante destacar las palabras de Carlos Canudas, Presidente de la Red de Consultores de Franquicias más importante de Iberoamérica, Front Consulting International (FCI); la franquicia es un emprendimiento “seguro”. En términos generales el índice de mortalidad de los negocios independientes es de 12 a 18 meses y prácticamente el 80% de estos negocios fracasan; cuando las estadísticas en materia de franquicias arrojan que un 20% puede perecer al cabo de 5 años. Para el franquiciado o el emprendedor que quiere crecer, sin duda, este es el sistema de expansión comercial más exitoso en el mundo entero. La gran rentabilidad depende de cómo voy a capitalizar mi marca, a través del flujo de dinero que esta genera. Capital + Know How (saber hacer) = Ganancias exitosas El capital lo pone el franquiciado, la manera del saber hacer las cosas viene de la experiencia del franquiciador y juntos obtienen lo tan añorado “Grandes Ganancias”. Este 2021 viene con nuevas esperanzas y se habla mucho de recuperación económica debido a las crisis acaecidas el año anterior, pero que mejor oportunidad de levantarse para los empresarios que a través del respaldo de las franquicias en Honduras. Para el franquiciado o el emprendedor que quiere crecer, sin duda, este es el sistema de expansión comercial más exitoso en el mundo entero. CEDEFRANCentro de Desarrollo de Franquicias de Honduras. Con esta nueva incorporación, la red Front Consulting International abarca operaciones directas en 24 países de América y EuropaNoviembre de 2020.- La red de consultores de franquicias Front Consulting International – FCI anunció la incorporación de Daniel López Ynestroza, representante de la empresa Franquician, como miembro aliado de la red para territorio de Honduras. Carlos Canudas, representante de Estudio Canudas (Argentina/Bolivia) y presidente de la red, comentó: “La comunidad FCI se sigue agrandando, ahora ocupando territorios en donde hay muchas oportunidades de desarrollo de franquicias. Honduras, un país de cerca de 10 millones de personas, estará representado por nuestro nuevo aliado, que contará con el apoyo de toda nuestra red. Le damos la bienvenida a Daniel López Ynestroza y todo su equipo, así como su importante marketplace para comprar y vender franquicias: Franquician.com”.
“Desde hace más de tres años, cuando tuvimos la visión de transformarnos de un estudio de diseño a una agencia de franquicias, hemos venido trabajando en construir y educar a nuestra sociedad en este tema tan amplio y totalmente desconocido para muchos, pero que está lleno de oportunidades de negocios y de prosperidad para todos”, concluye. Fuente: FCI - Front Consulting International https://www.franquiciasfci.com/noticias/honduras-se-suma-a-fci/442  |
AUTORFranquician.com 
CATEGORIAS
Todos
|
Fuente RSS 
Servicios
|
Compañia
|
|