Aplicar un modelo de negocio que ya ha sido probado con éxito puede facilitar el desarrollo de un emprendimiento. Existen varios tipos de franquicias que permiten explotar procedimientos, fórmulas y productos que cuentan con un respaldo importante en el mercado. Basta con saber, entre la clasificación de franquicias cuál se adapta a las necesidades y objetivos del proyecto. Para esta clasificación de franquicias se toman en cuenta la cantidad de franquicias que pueda obtener el franquiciado, los planes de expansión, los comportamientos exigidos a cada una de las partes y la forma en cómo se involucran en el negocio.
Franquicia Individual Una de las formas más comunes de montar una franquicia es con el modelo de franquicia individual. En este tipo de comercio, el franquiciado obtiene y ejerce por sí mismo el derecho a explotar una sola franquicia en un solo local, dentro del territorio y tiempo estipulado en el contrato. En estos casos, el franquiciado no tiene la intención de subfranquiciar ni de abrir otros locales o puntos de venta; por lo que su objetivo es sacarle el máximo provecho a ese negocio. Dentro de la clasificación de franquicias, este modelo se asocia con el autoempleo, ya que el empresario administra y explota por sí mismo la unidad de negocio. Franquicia Máster Con estos tipos de franquicias, el franquiciado principal obtiene el derecho a explotar la marca dentro de un territorio amplio y determinado. Es una franquicia especial que se usa mayormente cuando se desea implantar en el extranjero un modelo de negocio exitoso y en pleno auge. En el contrato de franquicia se acuerda ceder los derechos para desarrollar y explotar los procedimientos y estrategias en la región acordada. Además, brinda la posibilidad de subfranquiciar el negocio dentro de ese territorio. Franquicia Asociativa Entre la clasificación de franquicias se encuentre la franquicia de participación accionarial o franquicia asociativa. Este es uno de los tipos de negocios comerciales poco comunes. Consiste en la aplicación de una fórmula de negocios en el cual el franquiciado invierte su capital en el desarrollo de la empresa del franquiciante; es decir, el franquiciado se convierte en parte del accionariado de la unidad de comercio del franquiciante. Franquicias múltiples Cuando un empresario es titular de varias franquicias de la misma marca estamos en presencia de una franquicia múltiple. Entre los tipos de franquicias esta se distingue por el acuerdo entre las partes de permitir la apertura de un número determinado de franquicias dentro de un espacio geográfico determinado. La característica principal de este tipo de franquicia es la cantidad de locales de la misma marca a la que está autorizado el franquiciado a explotar.
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El modelo de negocios de las franquicias ha demostrado su viabilidad, ya que a nivel mundial se manejan estadísticas que 6 de cada 10 emprendimientos independientes no superan el tercer año, en cambio la franquicia es exitosa porque ya viene con manuales y experiencias.Emprender en franquicia es un valor a considerar seriamente por las muchas ventajas que rodean a este, tomando en cuenta que le da sentido de pertenencia y posicionamiento a quien la adquiere.
La franquicia es sin duda una de las fórmulas más seguras para emprender y para construir su propia empresa, un medio profesional y por lo tanto, sustento económico. Un franquiciador propone al franquiciado unirse a un modelo de negocio que ya está desarrollado e implementado en el mercado. Y el franquiciado se nutre de toda la experiencia y saber hacer del franquiciador, evitándose muchos errores, tiempo y dinero. Antes de lanzarte a la piscina de las franquicias analiza el terreno. He aquí unos 5 consejos que te orientarán a antes de emprender una franquicia. 1. Define claramente tus expectativas Existen diversas razones que motivan la adquisición de una franquicia: estabilidad económica y autoempleo; diversificación en inversiones. Adquirir una franquicia implica seguir las reglas establecidas por el franquiciante ¿estás dispuesto a regirte a las reglas por la estabilidad económica? O prefiere emprender de forma independiente sin controles ni propietarios, tomando en cuenta que es más seguro el fracaso si lo haces solo. 2. Elige la franquicia de acuerdo a tus intereses Tus expectativas, intereses y fortalezas deben ser el marcador de qué tipo de franquicia elegir que represente ganancias para ti. 3. Conoce el negocio Una vez que hayas elegido a la franquicia, familiarízate con el negocio; conoce las instalaciones e infraestructura del franquiciante y acércate a algunos franquicitarios. 4. Rodéate de expertos para analizar el negocio Antes de firmar contrato, busca a un abogado para revisar la parte legal de la empresa franquiciante, y así también de un analista financiero para evaluar la factibilidad de cumplimiento. 5. Establece comunicación y transparencia El 80% de los problemas en una franquicia se derivan de una comunicación deficiente. No dudes en cuestionar a tu franquiciante, en aclarar todas tus inquietudes y en hacerle ver tus inconformidades de una manera profesional y formal. Entonces averigua si recibirás apoyo para montar la empresa como capacitación del know how, así también averigua si la franquicia está registrada como tal, ya que esto aporta a una relación transparente entre las partes. Si su sueño es tener su propio negocio, le invitamos a emprender con las franquicias. En nuestro portal de franquicias disponibles encuentra variedad, de distintos rubros, aplique al que considera se adapta a su perfil; en otro caso si tiene una marca atractiva y desea franquiciarla, le incitamos a inscribirse para la tercera edición del programa Franquiciando Honduras. El panorama de las franquicias en la región es muy positivo ya que hay varias marcas que han traspasado fronteras y eso hace a cada una de ellas más rentable. A esto sumamos los esfuerzos en conjunto que realizan los líderes de Front Consulting International en Guatemala – Honduras y El Salvador, quienes el año 2021 firmaron un acuerdo para la expansión de marcas en el triángulo norte.Centroamérica es uno de los mercados emergentes en el desarrollo de franquicias, propiciado por ser no solo receptores de este modelo sino también generadores del mismo. Entre los países con mayor potencial están Costa Rica y Guatemala, seguido de Panamá, Honduras y El Salvador. En 2020 en Honduras solo había un 5% de franquicias nacionales, para 2023 se espera que esa cifra aumente hasta 30% o más, ya que a través del Programa Franquiciando Honduras promovido por CCIC y Franquician, que lanzará su tercera edición en los próximos meses, se estima estructurar mínimo 20 marcas en total, de las cuales unas ya están en negociación para Guatemala y otra ya firmó para El Salvador. Una sólida cartera de clientes, la permanente participación en Misiones comerciales, Ruedas de negocios, Ferias y Eventos a nivel internacional, convierte a Franquician y las agencias hermanas, en una opción competitiva en el mercado de la Consultoría para el desarrollo y comercialización de Franquicias. Dichos representantes en cada uno de los países asociados, cuentan con la experiencia y condiciones necesarias para poder asesorarlos, en la búsqueda y selección de emprendedores e inversionistas. Juan Carlos Fallas, presidente de FCI y asesor en Costa Rica, con más de 20 años de experiencia, expresó “la región centroamericana cuenta con un gran potencial de crecimiento, especificamente dentro de los países de triángulo norte, el concepto se ha desarrollado de manera muy efectiva y es vital el apoyo de las Cámaras de comercio y alianzas para llegar a exportar sus conceptos en un futuro muy cercano". Además, agregó que una de las primeras oportunidades que tienen las franquicias centroamericanas está en la obtención de suministros en la misma región; añadido a esto hay factores que generan oportunidades adicionales para las franquicias como lo son una mayor disponibilidad de locales comerciales y un número importante de mano de obra calificada. Sin lugar a dudas las Franquicias por definición, tienen mayores posibilidades de subsistir en los mercados gracias a su economía de escala, a su Manualización y estandarización de procesos y a la facilidad para transmitir el know how que le ha dado réditos a la marca. En este entorno, para lograr el éxito del que disfrutan las marcas se debe formar una estructura de abastecimiento y de operaciones lo suficientemente sólidas para dar soporte internacional; esto va de la mano con los manuales y contratos. Centroamerica es, a los ojos de FCI, una zona de oportunidades para marcas regionales que quieran crecer en esta dirección y hay ahora una gran oportunidad para hacerlo. Le invitamos a estar pendiente de las próximas inscripciones para Franquiciando Honduras tercera edición o visitar nuestro apartado de franquicias si le interesa invertir en una. En el último año se han otorgado alrededor de 10 franquicias, entre algunas del Programa Franquiciando Honduras.Para nadie es un secreto que la pandemia Covid-19 puso pausa a muchas actividades alrededor del mundo, pero somos conscientes que necesitamos seguir trabajando para que nuestros países caminen, y que mejor forma que hacerlo a través de las franquicias para lograr así mantener nuestros negocios en pie. Según el estudio más reciente del Consejo Mundial de Franquicias (WFC, por sus siglas en inglés) se estima que aproximadamente 2.6 millones de empresas franquiciadas emplean a más de 29 millones de personas de manera directa en todo el mundo y aportan, en promedio, un 2.7% al PIB global. Una franquicia es una forma de negocio en el que una persona o empresa (el franquiciador o franquiciante) cede a otra (el franquiciado o franquiciatario) el derecho de uso de su sistema de negocio a cambio de una contraprestación económica. Esta contraprestación suele estar formada por una cuota inicial y regalías. Las franquicias constan de varios elementos como: la marca (registrada), el know how y los manuales; que se obtienen a través de la estructuración con Franquician. El Franchising también brinda una oportunidad para que los franquiciantes se expandan globalmente. En promedio, el 28% de las franquicias del mundo se radican fuera del país de origen. Los consumidores están abiertos a los productos y servicios extranjeros y, como resultado, las economías locales se benefician. Es así como las franquicias están preparadas para desempeñar un papel cada vez más importante en las economías del mundo. En el último año se han otorgado alrededor de 10 franquicias, entre algunas del Programa Franquiciando Honduras. Ice Kriskas el mes de mayo realizó 2 otorgamientos, abriendo nuevos locales en Tegucigalpa y Morazán. La marca Wafflo´s ha firmado para ser expandida en El Salvador, así mismo Hush abrió 3 nuevos puntos en Olancho, Cortés y San Pedro Sula. La franquicia The Bra Guru tiene en curso un otorgamiento para Guatemala, el cual se espera inicie operaciones a mediados del segundo semestre de este año. También la marca Fierros cuenta con 3 nuevas unidades para los departamentos de Comayagua y Copán. La Pikalita se reorganizó e instalo su propio centro de producción y distribución para modernizar sus operaciones. Es muy satisfactorio ver como el ecosistema de la franquicia en Honduras va en crecimiento y estamos dispuestos a seguir generando fuentes de empleo en el país para seguir contribuyendo a la reactivación económica. En 2019 Honduras tenía 9 franquicias y para el próximo mes -Julio 2022, vamos a tener 25 franquicias en total. Si tiene una empresa rentable, una manera de volverla exitosa es franquiciarla. Y si está buscando donde invertir o que tipo de negocio crear, quizás en vez de buscar nuevas ideas puede utilizar las ya existentes y comprobadas, para convertirse en un franquiciado de éxito. La independencia económica puede iniciar en el camino ya trazado por otros; y esto vale para todas las personas, en todos los lugares.
WAFFLO´S es una franquicia dedicada a la venta de postres como los wafles y bebidas, de una manera única y diferente. Un concepto de negocio tan extravagante que atrapó a primera vista a inversionistas de El Salvador, que al ver el modo operandi exitoso de este, pidieron tenerlo inmediatamente disponible para nuestro país vecino.WAFFLO’S busca crear experiencias agradables al paladar de chicos y grandes a través de sus sabores asiáticos con productos importados desde Taiwán y utilizando toppings variados. Su gran fortaleza es vender Wafflo´s crujientes, bien hechos y mediante altos estándares de calidad. Además del famoso Bubble tea que llama la atención de la mayoría que los visita.
WAFFLO’S nació en Tegucigalpa en el año 2020 y ahora manejan 3 sucursales en la misma ciudad, por lo que están buscando interesados en trabajar junto al corporativo para llevar su toque de sabor a toda la república hondureña y ahora que hay negociaciones para El Salvador, también se espera abrise mercado en Guatemala y lograr la expansión de la marca. El corporativo de esta empresa concuerda en que anhelan hacer un otorgamiento serio, responsable y ajustado al derecho de la franquicia que se está negociando. Además añadieron que “este gran paso representa una prueba de la buena fe negocial entre ambas partes”, y también demuestra el potencial que WAFFLO’S tiene para expandirse en toda Latinoamérica, siendo una inversión atractiva y altamente demandada por jóvenes empresarios. Una gran ventaja de las franquicias son las alianzas importantes que se forman alrededor del mundo, gracias a Front Consulting International y su gran red de asesores a nivel mundial, que viene a favorecer la economía local y a todos los involucrados, generando más ingresos y fuentes de empleo. Y fue por eso que se ha logrado llegar hasta este punto de internacionalizar nuestras marcas. Reynaldo Argueta, director comercial de FCI El Salvador expresó “estamos muy emocionados porque hemos cumplido con la meta que nos propusimos como triángulo norte y reactivamos el compromiso de llevar y traer marcas para beneficio de todos.” El franquiciante tiene altas expectativas por ser una marca atractiva y se espera tener 3 sucursales en tierras salvadoreñas para lo que resta de este 2022. Cabe resaltar que la franquicia WAFFLO´S está siendo estructurada en la segunda edición del programa Franquiciando Honduras y recibirá su placa de reconocimiento en los próximos meses. "Para Franquician esto es un gran avance para el país, ya que una marca nuestra va a traspasar fronteras, y eso nos llena de mucho orgullo. Aparte de ser franquiciados jóvenes, resaltamos el compromiso que muestra todo el corporativo para brindar apoyo en cada paso que el franquiciante requiera". El sistema de franquicias es un modelo de negocio probado y rentable que lleva los negocios tradicionales a otro nivel, el que todo empresario sueña, el éxito. En Franquician estamos listos para convertir el suyo en una franquicia y tener así cientos de locales en todo el territorio o miles a nivel internacional.A lo largo de la pandemia hemos visto grandes negocios caer, debido a que muchos de estos no están siendo autosostenibles y así mismo, nuevos emprendimientos se han desarrollado a gran escala, porque han sabido adaptarse a las nuevas modalidades y esto implica crecer. Las franquicias son el modelo de negocio al que todos quieren entrar porque han conocido las ventajas que este conlleva y el crecimiento económico que trae a los países, tanto como generación de empleo y nuevas o mejores oportunidades para las localidades donde se instalan. La franquicia no podría existir sin dos elementos importantes: El franquiciante, que es la empresa que cede su marca y conocimientos al franquiciado; El franquiciado (inversionista o empresario) que pone su capital para adquirir una Franquicia, obteniendo así marca reconocida, credibilidad y la reducción de la curva de aprendizaje. La metodología que hace exitosa una franquicia es la que se entrega al inversionista mediante los manuales, que se obtienen como resultado en el levantamiento de procesos, paralelo a la estructuración de la misma. Este sistema ha sido comprobado en miles de negocios en América Latina, Europa y Estados Unidos; es por eso que se usa en mercados como los nuestros, adaptado a la necesidad de cada empresa. Sólo los negocios que estén dispuestos a estandarizar sus procesos están listos para Franquiciar, es así como le mostramos lo que recibirá al convertir su empresa en Franquicia de la mano de expertos del equipo Franquician, que por años han trabajado para hacer crecer las franquicias nacionales e internacionales, respaldado por los parametros de Front Consulting International. Estos son los 5 grupos de entregables que recibirá y podrá transmitir a su franquiciante al momento de tomar la decisión de trabajar con nosotros en la conversión de su empresa a franquicia; 1. Carpeta Estratégica: donde se define que tipo de franquicia quiere ser, el perfil del franquiciado, análisis FODA, requisitos y más. 2. Carpeta Financiera: estudio y proyecciones del comportamiento del negocio, a corto y largo plazo, cobro de regalías y economía de escala. Además un posible escenario del tiempo de recuperación de la inversión. 3. Carpeta Operativa: que lleva plasmados todos los debidos procesos, operaciones, recetas, etc; asi como Check list para comprobar el buen funcionamiento en el día a día de su empresa. 4. Carpeta Comercial: para preparar al corporativo de como vender la franquicia. 5. Carpeta Jurídica: documento que sirve de protección para ambas partes y cubrir así su marca y patrimonio. Vale la pena destacar que no hay límite para franquiciarse; el sistema de franquicias está abierto para todo rubro de negocio, solo necesita que sea rentable, replicable y tener su marca registrada (dicho proceso puede ser paralelo a la estructuración) y no importa la ciudad donde esté instalado el negocio. Sólo quien ha estandarizado sus procesos está listo para Franquiciar. Puede contactarnos para agendar una reunión gratis y obtener más información.
Los instrumentos que le vamos a mencionar en el presente artículo son los primeros para proceder a franquiciarse, vale mencionar que con el apoyo de Franquician en la comercialización y estructuración de su franquicia, todos estos pasos se hacen más llevaderos.El concepto de las franquicias ha sido abrazado exitosamente en Honduras debido a que cada día los inversionistas se convencen de las bondades de este, pero es importante conocer su proceso de conversión para las empresas franquiciantes. - Conceptualización o Análisis de Viabilidad: Es el primer análisis que suele realizarse. Allí se definen las fronteras de lo que se quiere franquiciar y de qué forma hacerlo. Entre otros aspectos se arma la logística de proveeduría, el manejo de inventario, lo conveniente son los precios de productos y servicios, los sistemas administrativos. También se analizan las fortalezas y debilidades del concepto que se está creando como franquicia y sus comparaciones con el mercado existente. Un punto primordial de la Conceptualización es realizar las formulas financieras pertinentes. Dichas formulas pretenden estandarizar y detallar las inversiones requeridas (obra civil, equipamiento, inventario, etc), para así poder determinar los derechos de entrada (franchise fee), regalías comerciales y regalías de publicidad que sean justas, idóneas y competitivas, ya que las mismas son una consecuencia numérica y no cantidades al azar. Según los escenarios de metas y resultados ponderados, se obtendrán los hipotéticos márgenes de rentabilidad y tiempos estimados de retorno de la inversión. Todo ello se desarrolla en aras de ofrecer al posible franquiciado un negocio realmente estructurado, ya que en la medida en que se les presente mejores proyecciones y estimaciones, entonces se reducen los riesgos de fracaso y se conformará una mejor oferta. - Circular de Oferta de Franquicia (COF): Es un instrumento de estratégica importancia. En muchos países es incluso legalmente obligatorio. La COF es un resumen teórico sobre todos los aspectos históricos, operativos, numéricos en los que se basta la franquicia, dirigida a brindar la más precisa información a los interesados. La idea es que se les entregue antes de la firma de cualquier contrato para exponer formalmente lo que ofrece el formato. La COF tiene tres elementos distintivos: uno de promoción, el otro de confidencialidad y por último de protección. Promocional porque es un instrumento de venta, debería realzar las bondades del negocio y de manera clara, como para que de su propia lectura el interesado pueda decidir sobre el negocio, sin pretender múltiples entrevistas informativas. Confidencial porque suele contener información numérica del negocio de la franquicia, que usualmente no se proporciona más que solo a interesados en una etapa posterior. Por último, el elemento de protección, en el sentido que le proporciona a los posibles franquiciados un instrumento que debería brindar la información suficiente como para que la base del negocio se conozca antes de invertir, ayudando a evitar lo que se denominan <<franquicias chatarras>> en las que las estructuras de franquicias realmente no existen o no son aplicadas correctamente. Continuara… Texto adaptado del Libro "Lo elemental de las Franquicias" - Alfonso Riera
Hay diversidad en los tipos de franquicias, pero en esta ocasión les vamos a hablar de ellas según el sector de actividad; para entender la relación comercial y la incidencia económica entre franquiciante y franquiciado.Iniciaremos esta parte del artículo mencionando los tipos de franquicias que existen según el sector de actividad, aunque es extraño encontrar en el mercado alguna franquicia que sea totalmente por distribución o por formato de negocio; casi siempre es una mezcla, o complemento con terceros proveedores para completar la oferta en las tiendas. Franquicia por distribución Se da cuando la empresa franquiciante le vende a sus franquiciados los productos o insumos esenciales para el funcionamiento de los negocios. En este caso no se manifieta más que una verticalización comercial por parte de la empresa que fabrica o importa productos , y tiene una red propia de tiendas franquiciadas, a las cuales les vende tales mercancías como sus clientes. Es común que la venta de la mercancía genere utilidad para la empresa franquiciante. Es por ello que en caso de generar suficiente utilidad, se establezcan regalías bajas e incluso derechos de entrada menores, ya que el franquiciante obtiene sus beneficios económicos por otra vía: por la venta de productos. Hasta hay ejemplos de franquicias donde no se contempla la existencia de derechos de entrada ni regalías. La generalidad es que los derechos de entrada y las regalías son inversamente proporcionales a la utilidad arrojada por la venta de productos, para así forzar las fórmulas financieras y los escenarios de negocios propuestos a los inversionistas y hacer más atractivos sus formatos de franquicias. Franquicia por formato de negocios En estos casos, el franquiciantes no le vende nada a sus franquiciados, sino que organiza una logística de proveeduría mediante la escogencia de proveedores calificados previamente analizados y aprobados (proveedores estratégicos), que le venden directamente a las tiendas franquiciadas. La empresa franquiciante lo que le enseña a sus franquiciados es el armado de las tiendas, sus operaciones y la venta con procesos finales menores. Como el franquiciante no gana ningún dinero por la proveeduría de mercancía, ya que no vende ningún producto a sus franquiciados, su participación comercial viene manifestada entonces por el establecimiento de derechos de entrada y regalías que pueden llegar hasta un diez (10%) o doce por ciento (12%) de las ventas de las tiendas. Visto lo anterior podemos concluir que el hecho que una franquicia estipule un derecho de entrada o regalías, no necesariamente significa que son negocios más costosos, o que generarán menos beneficios a los franquiciados. Lo que realmente hay que analizar es donde está la ganancia del franquiciante y que tipo de negocio le ofrece a los franquiciados; dicho de otra manera, que esto sea un GANAR - GANAR para ambas partes. Adaptado del Libro "Lo Elemental de las Franquicias" - Alfonso Riera
FCI realizó su décima Convención Anual en El Salvador y Guatemala, entre los días 21 y 25 de marzo. Franquician como socio representante de Honduras pudo mostrar a los miembros de los 25 países donde opera la red y dar a conocer el trabajo que se está llevando a cabo con las franquicias hondureñas.La semana anterior estuvo muy cargada de actividades en pro de las franquicias, ya que los socios de Front Consulting International tuvieron a bien celebrar la X Convención Iberoamericana de Franquicias en San Salvador y Antigua Guatemala. Esto con el fin de fortalecer las marcas que cada oficina representante de FCI está promoviendo.
Para esto también, Franquician mostró al mundo sus marcas y pudieron asistir los directivos del corporativo de Taquería Hidalgo, ConstruHome y Laboratorios Clínicos Express. Nuestros franquiciantes que asistieron al Franchise Day en Guatemala, coinciden en que “la experiencia ha sido enriquecedora”, ya que, al escuchar de primera mano, los testimonios de empresarios que han franquiciado sus negocios y como han crecido gracias a las franquicias, vienen con nuevas ideas y altas expectativas para sus marcas. La agenda estuvo muy concurrida, desde la presentación del libro “Franquicias en Iberoamérica”, que está disponible en Amazon; visitas a franquicias internacionales como Urban Haus, presente en El Salvador. Además, en el encuentro se trataron temas como: el futuro de la comercialización de franquicias y negocios, la digitalización de la consultoría de franquicias, las regulaciones locales del sector, entre otros aspectos. También fue propicia la oportunidad para realizar encuentros con clientes, aliados, proveedores y autoridades regionales, para seguir promoviendo el desarrollo del modelo de franquicia en los países de triángulo norte. “Dentro de los países de triángulo norte, el concepto se ha desarrollado de manera muy efectiva y es vital el apoyo de las Cámaras de comercio y alianzas para llegar a exportar sus conceptos en un futuro muy cercano”, expresa Carlos Canudas presidente de la red por 10 años y antecesor de Juan Carlos Fallas, quien fue electo. Vale la pena destacar que todos los socios directores coinciden en que “la región centroamericana cuenta con un gran potencial de crecimiento”. Guatemala, con más de 400 marcas activas, es el mercado de franquicias más importante del subcontinente que de la mano de sus asesores ha desarrollado más de 50 franquicias en los últimos años. Así también en Honduras que ya casi vamos llegando a 20 nuevas franquicias y El Salvador promueve alrededor de 12 por año. David Rivera, representante de FCI en Guatemala y asesor de las franquicias en Honduras manifiesta “Creemos que esta experiencia generará valor al ecosistema de franquicias hondureñas”. La Convención Anual FCI 2022 forma parte las acciones permanentes que ejecuta la red Front Consulting International para trabajar en pro del desarrollo e internacionalización de sus clientes y de todas las franquicias en Iberoamérica y Enhorabuena que Honduras esté presente. Alrededor del mundo hay muchas empresas que otorgan el uso de su marca bajo el concepto de licencias comerciales, pero por el simple y gran hecho de no brindar asistencia técnica, no les podemos llamar Franquicias. Conozca en realidad que necesita una empresa para ser denominada como Franquicia.Basados en lo elemental podemos afirmar que toda franquicia debe contener los siguientes elementos: - Transferencia de uso de marcas, logotipos y distintivos comerciales - Transferencia de tecnología, manifestada en:
En muchos lugares hay conceptos con estas características que aunque, no se autodenominen Franquicia, tienen las características para constituirse como tal. La figura más similar y comúnmente confundida con las franquicias, es la llamada licencia comercial. Mucha gente se pregunta si cierta cadena es franquicia o una licencia. ¿Pero que realmente las diferencia? Se podría escribir todo un libro sobre el tema, pero una buena forma de separarlas es atendiendo a los elementos ya comentados: quitando el elemento de Transferencia de tecnología, estaremos ya frente a una licencia comercial, agréguelo, y entonces tenemos franquicia. No es secreto que algunos comercios utilizan el formato de licencia comercial para expandirse en los mercados. En esos casos, el inversionista adquiere una representación para determinado territorio, compra la mercancía de una marca y su misión únicamente es venderla. ¿Cómo?, pues como le sea más conveniente: a tiendas por departamentos, individualmente, distribuidores, tiendas específicas, abriendo sus propios locales y siguiendo patrones de diseño. Hasta allí llegan las licencias comerciales. Pero, ¿Por qué otros negocios sí son franquicias? Una franquicia, no deja libertad para esa reventa, sino que debe realizarse de una forma especial. Normalmente imponiendo el formato de local. No solo se indica el patrón arquitectónico y de diseño, sino que se le enseña al franquiciante como administrarla, rotación de mercancía, manejo de inventarios, personal, cursos de capacitación, etc. La gran diferencia estriba en que las franquicias, todos esos valores agregados conforman justamente la transferencia de tecnología inexistente en las licencias comerciales. Y de que le serviría a usted adquirir una franquicia si no va a saber manejarla; entre esta y muchas ventajas adquiere para reducir la curva de aprendizaje de los negocios con las franquicias que encuentra en el portal de Franquician. Son muchos los valores agregados que le permite a su negocio la eficiente adaptación en los mercados, además de ofrecer mayor soporte y un buen vínculo con los inversionistas. Texto adaptado del Libro "Lo elemental de las franquicias" - Alfonso Riera
En el sector de las franquicias, como en muchos otros, se presta a ser objeto de opiniones que no siempre corresponden a la realidad. Esto particularmente se manifiesta en Honduras, en donde el concepto no ha sido abrazado en su totalidad y por ello existe una masiva desinformación sobre sus ventajas. Las franquicias en nuestro país vienen a ser la razón de inversión de muchas personas en calidad de retiro, nuevos emprendedores que sueñan con el negocio propio y empresarios que quieren ver crecer aún más sus negocios. Es por ello que le presentamos varios puntos de vista sobre lo maravillosas que son en realidad para comenzar a dilucidar en aras de despertar una conciencia crítica y madura. ¿Solo franquicias americanas? Quizás la matriz errada más común en la opinión pública sea el que las franquicias son un concepto preponderantemente estadounidense. Sobre ello aclaramos, que si bien es cierto en los Estados Unidos es donde el formato ha encontrado el desarrollo estructural que ha dado pie al concepto moderno de la franquicia; que además es el país con el mayor número de empresas franquiciantes locales, de las cuales muchas han exportado sus formatos a otros países, pero el hecho de emblematizar todo el sector con una nacionalidad, (la gringa), es una falacia lejana a la realidad. Con esto se busca que el gran número de formatos de franquicias que operen en Honduras sean locales y el mínimo de extranjeras, para abrir paso al crecimiento acelerado de desarrollo netamente nacional, con franquicias 100% hondureñas, al punto de poder representar a la mayoría. ¿Pura comida rápida? También vale aclarar otra generalidad basada en que las franquicias tratan preminentemente de negocios de comida rápida. Ello tiene un asidero indiscutiblemente cierto, ya que en el rubro de alimentos las franquicias han encontrado un clásico nicho estructural, cuya aplicación se ha convertido incluso en cuestión de supervivencia en mercados tan competidos. Si bien es cierto que en Honduras el sector ocupa un gran porcentaje del total de franquicias operativas, secundado por los otros sectores; los numero actuales arrojan que en el despertar de la franquicia para los hondureños trae mucha esperanza e irrumpe con mayor fortaleza, haciendo de estas la mejor forma de hacer crecer los activos para ambas partes involucradas (franquiciante - franquiciado), ya que lo de hoy en día es la realidad de consumo y un mercado millennial que lo exige para hacer de los negocios una opción atractiva. Es así como hemos querido detallar un poco la realidad de las franquicias nacionales, para no englobar el término a las de nacionalidad estadounidense o rubro de comidas rápidas, si no mostrarles que hay más allá de estos dos mitos, como la necesidad de erradicar la desinformación sobre esto; que como aseguran los expertos, tiene las bondades de resaltar la economía nacional, preparando marcas para ser exportadas. Texto adaptado del libro Lo Elemental de las Franquicias - Alfonso Riera
Por más de 10 años en Honduras habían solo nueve franquicias nacionales, hoy en día son 17, de las cuáles varias ya están listas para salir al extranjero. Todo empresario que desee franquiciar su marca puede aplicar en Franquiciando Honduras 2022 y ser parte de los pioneros de la franquicia en el país. También si desea invertir en marcas exitosas le mostramos los detalles. A finales de los 90 se comienza a abrazar el término Franquicia en Latinoamérica, pero en nuestro país comienzan a notarse franquicias autóctonas hasta en 2010. Según FCI (Front Consulting International) de 2010 a 2020 existían 9 franquicias locales, más las cinco que estructuró el programa Franquiciando Honduras el año anterior y tres que se están desarrollando actualmente con la agencia desarrolladora de franquicias, vienen a ser 17 en total; provocando así el verdadero despertar de la franquicia hondureña para este 2022. El panorama de las franquicias en Honduras en relación al resto de países centroamericanos está por debajo del promedio pero se espera seguir creciendo en número de franquicias nacionales y la expansión de las mismas. Guatemala cuenta con 85 franquicias propias, Costa Rica – 90, El Salvador con su programa similar a Franquiciando Honduras, está llegando a 50 y en Honduras se manejan 150 franquicias americanas o internacionales. Es por ello que para Franquician es muy importante resaltar las empresas locales que están listas para ser franquicia y salir al mundo a mostrar lo que nuestros empresarios están haciendo. A nivel mundial las franquicias crecen a diario porque son negocios rentables y probados, de hecho se maneja la estadística que el 80% de los negocios tradicionales fracasan antes del quinto año y en cambio con la franquicia ese porcentaje es casi nulo. Luego del despertar de la franquicia y al haber muchas marcas nacionales estructuradas bajo este sistema, viene la expansión y etapa de madurez de la franquicia, que se está logrando abrir camino en Honduras a través de marcas locales que están en proceso de negociación para llevar a Guatemala; o marcas sampedranas para ser operadas en Roatán y Tegucigalpa. Esto viene a ser una ventaja para su empresa, ya que el equipo de Franquician brinda acompañamiento y asesoramiento continúo en cada paso para franquiciar y se le ayuda con el posible franquiciante. Si es una persona en calidad de retiro o que desea invertir en Honduras puede hacerlo a través de marcas exitosas y comprobadas para contribuir a la economía del país y cumplir así el sueño del negocio propio. El sábado 11 de diciembre del presente año abrió sus puertas Fierros Ferreterías, en la ciudad colonial de Comayagua, ubicada exactamente esquina opuesta al Mall Premier. Esta nueva franquicia viene a mejorar la economía de la zona y genera 10 nuevos empleos entre directos e indirectos. Además es un proyecto valioso, ya que la planificación se inició desde cero, en cuanto a local.FIERROS es una franquicia de ferreterías de conveniencia, impulsada por Agencia Global, con más de 22 años de experiencia como uno de los principales importadores y distribuidores de insumos ferreteros en Honduras. Las tiendas cuentan con más de 25 departamentos de productos con alta rotación en el mercado de ferretería liviana, en un espacio visualmente atractivo, ordenado y debidamente rotulado. La tienda es un formato de autoservicio: el cliente puede recorrer de manera rápida e intuitiva a través de ella. Como parte de su plan de expansión, Fierros Ferreterías inauguró el pasado sábado la quinta tienda en Honduras y la primera en Comayagua, bajo el modelo de franquicia y con un concepto innovador que busca mejorar la experiencia de compra de los clientes. Actualmente Fierros Ferretería cuenta con tres tiendas en San Pedro Sula y una en Cucuyagua. El horario de atención en esta nueva sucursal es de lunes a viernes de 8:00 am a 6:00 pm y los sábados de 8:00 am a 4:30 pm. El gerente de franquicia, Carlos Mencías informó que tienen planificado a corto plazo inaugurar cinco tiendas más a nivel nacional. La siguiente será en Santa Rosa de Copán, seguidamente otra en San Pedro Sula, la cual es una tienda de conversión. Posteriormente inaugurarán sucursales en San Marcos de Ocotepeque y varias tiendas más en Tegucigalpa. En cinco años planean cubrir todo el territorio nacional y luego iniciar su expansión en la región centroamericana. Se puede aplicar a dos tipos de modelos en esta franquicia; el de Conversión, para ferreteros ya existentes y que deciden modificar su tienda actual para elevarla al nivel de FIERROS o la otra opción es la de iniciar desde cero para los nuevos inversionistas o empresarios que quieran adentrarse en el mundo de la ferretería y mejor aún, al de las Franquicias en Honduras. El empresario Marvin Brown, socio franquiciado de Fierros Ferreterías Comayagua, señala que decidió abrir esta sucursal “porque es la comunidad con la que estoy más familiarizado y es una ventaja adicional que el área esté lista para crecer debido al Aeropuerto Internacional Palmerola”. Las negociaciones iniciaron desde febrero del presente año y es un modelo de negocio que se construyó desde cero, con el acompañamiento permanente de los directores de la franquicia tanto en construcción, equipamiento, logística, administrativa, mercadeo, recursos humanos, ventas y compras. Vale la pena resaltar que este es un negocio familiar y en su búsqueda de franquicias en Honduras, se encontraron con el marketplace de Franquician.com para llegar hasta donde están hoy, viendo su sueño del negocio propio, realizado, bajo un modelo rentable y probado. Brown quien es un hombre ya en calidad de retiro del gobierno estadounidense, decidió apostar a la economía del país donde nació su esposa y así mismo destaca la alta calidad de los productos, los cuales están disponibles “a un precio muy justo”. Para adquirir una franquicia de FIERROS FERRETERIAS se realiza el proceso de aplicación a través de FRANQUICIAN.COM, el Marketplace de Franquicias, donde llena el formulario de manera gratuita y el corporativo de la franquicia da seguimiento al caso para llegar así a la negociación. Si desea tener un negocio de ferretería o convertir la que ya tiene, al modelo de franquicias, le invitamos a llenar la solicitud.
El lanzamiento oficial del programa de reactivación económica Franquiciando Honduras segunda edición 2022 se llevó a cabo de manera virtual, el pasado viernes 10 de diciembre, a través de la página de Facebook de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés y las inscripciones estarán abiertas hasta el sábado 22 de Enero del próximo año.Franquiciando Honduras es el programa de reactivación económica para el país, que tiene como objetivo transformar a 8 empresas, apoyando así a empresarios y emprendedores que deseen transformar sus negocios tradicionales en franquicias y microfranquicias. Eduardo Facussé, presidente de CCIC, una vez más expresó su apoyo para “este tipo de programas que traen más inversión al país y generación de empleo, para tener así mejores oportunidades para todos”. Las empresas seleccionadas accederán a fondos de apoyo preferencial, una asesoría integral de negocios con consultores nacionales e internacionales, y respaldo en la posterior comercialización de sus franquicias. Estos fondos son provenientes del Observatorio Internacional de Franquicias (OIF), mismo que en conjunto con Front Consulting International (FCI) brindarán asesoramiento para estructurar estas empresas y llevar sus negocios a otro nivel. En un ameno evento virtual organizado por la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC) se dieron a conocer las bases del concurso, que son: 1. La empresa debe estar legalmente constituida en Honduras. 2. Que cada unidad a instalar genere por lo menos dos (2) empleos formales, o la posibilidad de autoempleo para el adquiriente y/o sus familiares. 3. Contar con un modelo de negocio rentable. 4. Contar con nombre o marca comercial registrada. De no tenerlo, se puede llevar a cabo en paralelo al desarrollo. Cabe resaltar que pueden aplicar empresas de cualquier rubro (restaurantes, hoteles, barberías, start-up digitales, zapaterías, tiendas, etc) y también a nivel nacional. “En 2019 solo habían franquicias autóctonas en Honduras y ahora mismo, gracias al éxito de la primera edición de Franquiciando Honduras, ya somos franquicias listas para ser internacionalizadas; y esperamos que sean para finales del 2022”. Daniel López Ynestroza – Director de Franquician En 2019 solo habían 9 franquicias autóctonas en Honduras y ahora mismo, gracias al éxito de la primera edición de Franquiciando Honduras, ya somos 17 franquicias listas para ser internacionalizadas; y esperamos que sean 25 para finales del 2022”. Daniel López Ynestroza – Director de Franquician Franquician es la única agencia representante en Honduras de FCI, la red más grande de asesores de franquicias en Iberoamérica y trabaja de la mano con su firma socia, Chevalier de Guatemala. Si le interesa convertir su negocio en Franquicia, puede aplicar en el sitio oficial: www.franquiciandohonduras.com
Franquiciando Honduras segunda edición 2022 hará efectivo su lanzamiento oficial este viernes 10 de Diciembre a las 10:00 a.m. por la página oficial de Facebook de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC).Luego del éxito en el desarrollo de las cinco franquicias hondureñas seleccionadas en la primera edición del programa: Ice Kriskas, Hush Natural, La Pikalita, The Bra Guru y Welchez Café, que recibieron su placa de reconocimiento el pasado septiembre por ser pioneros de las franquicias en el país y en vista que muchos empresarios manifiestan el anhelo de llevar su negocio a otro nivel; se abre la convocatoria para la segunda edición de Franquiciando Honduras 2022. Estos negocios están listos para traspasar fronteras y FCI Centroamérica con sus alianzas están ansiosos de hacerlos llegar al triangulo norte. Una vez más la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC), manifiesta su apoyo y compromiso con la economía nacional y junto a Franquician.com y Front Consulting International, abren la convocatoria para la inscripción al programa integral de reactivación económica para el país, que en esta ocasión tiene como objetivo: transformar a 8 empresas, apoyando así a empresarios que deseen transformar sus negocios tradicionales en Franquicias y Microfranquicias. El programa fortalecerá las marcas nacionales, que podrán acceder a fondos de apoyo con un valor preferencial, no reembolzables. La invitación es para todo empresario o emprendedor generador de empleo, con una marca registrada y con dos años al menos de operación continúa para que pueda registrarse en el sitio web www.franquiciandohonduras.com desde este 10 de diciembre que será el Lanzamiento Oficial y las mismas cierran el 22 de enero del 2022. Pronto se le estará informando sobre los pasos a seguir. Estamos con altas expectativas para este año porvenir y es por eso que la mejor manera de avanzar; es preparar su negocio para una expansión, tanto nacional como internacional”. Daniel Ynestroza - Director de Franquician La destacada franquicia estadounidense Duck Donuts está disponible para Honduras. Fue fundada en Carolina del Norte en el año 2007. Se diferencia de su competencia pues cada sucursal fabrica sus donas frescas, al momento de ser pedidas por el cliente, y las donas se pueden personalizar; permitiendo al cliente elegir la cobertura o topping que desee.Duck Donuts cuenta con más de 100 sucursales a nivel mundial y está presente en países como Puerto Rico y Emiratos Arabes. Es adaptable a gustos y sabores regionales e incluye también productos adicionales como café, helados y todo tipo de bebidas. Duck Donuts es un concepto de negocio atractivo, probado, con ingredientes de la más alta calidad y un servicio excepcional. Su menú incluye variedad de postres, desayunos y café. La familia es uno de sus valores fundamentales y creen en retribuir a las comunidades en las que se localizan un poco de lo que está brinda a través de su acogimiento y compras. Cada tienda tiene la oportunidad de asociarse con organizaciones locales sin fines de lucro, equipos o incluso personas de la comunidad para recaudar fondos y crear conciencia sobre su causa. Con esta marca perfectamente se puede operar unidades de 50 a 120 metros cuadrados y se busca estar cercanos a colegios, centros médicos o en centros comerciales de alto tráfico. Ofrecen posibilidad de Food Courts y Food Trucks; además de la exclusividad territorial. El precio de la franquicia es de US$ 75,000 - 185,000 según sea el caso. El corporativo solicitará al franquiciado el 5% mensual de sus ventas por concepto de regalías, más el 1% para el fondo de publicidad corporativa. En un escenario neutro se maneja que el retorno de inversión se logra en 36 meses. La primera franquicia abrió en 2013 y desde entonces inversionistas por todo el mundo anhelan una rentable franquicia de Duck Donuts, al nivel que se encuentran ubicados hasta en Dubai y muchas zonas de Estados Unidos. Si está interesado en ser parte de la familia Duck Donuts y llevar donuts calientes, deliciosas y hechos a pedido a una nueva comunidad, Únase a la creciente historia de éxito y cree dulzura y sonrisas con una franquicia de Duck Donuts.
Visanto’s Pizza es un concepto de restaurante especializado en la preparación de pizzas, que además ofrece un menú de pastas, lasañas, antipastos, sopas, ensaladas y postres; elaborados con productos de alta calidad y frescura. Este es un nuevo concepto dispuesto a abrirse paso en el mercado hondureño y que busca franquiciados idóneos para la marca.El pasado 9 de septiembre del presente año los representantes de FCI (Front Consulting International) en los países de Guatemala, El Salvador y Honduras firmaron un importante acuerdo para la expansión de franquicias de estas 3 naciones. Mismo acuerdo incluye apoyo desde el inicio y por siempre para quienes deseen traspasar las fronteras del triángulo norte dando a conocer su marca en los países vecinos y porque no, después de forma internacional. Daniel López Ynestroza, Director de Franquician, cataloga esta unión como la mejor de los últimos tiempos ya que “gracias a la acción de unir esfuerzos en triángulo norte podemos llevar y traer franquicias para fortalecimiento de la economía local de cada país”. Visanto´s inició en El Salvador en el año 2006 como un concepto italiano genuino y ha ido evolucionando así como lo hacen las generaciones pero siempre manteniendo el toque que los caracteriza. En 2019 cambian al modelo de franquicia y ahora buscan emprendedores o inversionistas en Honduras para expandirse, generar empleo en el país y hacer crecer la marca juntos. Los clientes de Visanto´s Pizza las catalogan como “las mejores pizzas Gourmet de la zona y quien los visita una vez debe volver; por su ambiente familiar, variedad de bebidas frías y calientes, postres, muchas especialidades en pizzas para todos los gustos, desde las más sencillas hasta los ingredientes más sofisticados, con combinaciones únicas y autóctonas, expresó Erika Arevalo, Gerente de la marca, en su paso por Honduras para el lanzamiento y promoción de Visanto´s. El corporativo de Visanto´s Pizza está abierto a aplicaciones para franquiciados y estos otorgan todo el know how a la hora de firmar el contrato. Cuentan con manuales operativos, sistema contable y acompañamiento en todo el proceso de Apertura, tanto antes como después de la misma. La franquicia requiere la inversión de $ 55,000.00, con una recuperación calculada a 30 meses; y el corporativo solicita al franquiciante el 4% de sus ventas mensual por regalías más el 1% de cuota de publicidad, pero este dependerá de la zona y entre otros factores Es importante recalcar que la experiencia de Visanto´s le permite resaltar entre otros restaurantes de pizza y por la calidad de sus productos tiende a ser un negocio exitoso ya que encanta el paladar de quien la prueba y el variado menú atrapa a sus degustadores. La franquicia de Visanto´s Pizza está disponible para Honduras y junto al equipo de Franquician se busca al franquiciado idóneo para crecer junto a la marca en el país.
Franquician es la agencia que ayuda a las empresas formalmente constituidas a otorgar franquicias a interesados en su marca y así mismo a emprendedores o inversionistas a encontrar el negocio ideal de acuerdo a su perfil. Ahora mismo se está trabajando en la estructuración de 3 nuevas empresas que decidieron dar el gran paso a franquiciar y ordenar sus procesos para hacer todo de una manera más estandarizada.Franquician pertenece a la red más grande de asesores de franquicias de Iberoamérica, FCI. Front Consulting International está presente en más de 25 países y esto permite que las marcas nacionales puedan ser exportadas al mundo y también se da la oportunidad de traer inversión y generación de empleo al país. Vale la pena resaltar que Franquician es la única agencia representante de FCI para Honduras y se han formado lazos importantes en Centroamérica y el Caribe para fomentar el crecimiento de las franquicias. “Trabajamos por ordenar las empresas de manera sistemática y autónoma para que de la mano de su corporativo puedan trabajar juntos en aras del mismo fin por el crecimiento y expansión de su marca”; puntualiza Daniel López Ynestroza, Director de Franquician. Actualmente y de la mano de Cedefran y Chevalier Asesores se está trabajando los procesos de estructuración de tres nuevas franquicias: una de tecnología, otra de productos de limpieza y una del rubro de la construcción; para luego avanzar a la comercialización de las mismas; proceso ya encaminado para las cinco marcas que formaron parte del programa de reactivación económica FRANQUICIANDO HONDURAS, el cual se planea tener la segunda edición en Enero 2022. Daniel López Ynestroza afirma que hay mucho trabajo por hacer en el país; para volvernos productores, no solo consumidores, pero es un trabajo en conjunto. “Materia prima hay, conexiones también, solo basta con tener buenas ideas y fuerza de voluntad para echar a andar grandes proyectos que hagan vislumbrar a Honduras, como un país grande ante el mundo”. De las cinco marcas estructuradas en Franquiciando Honduras 2021, dos de estas ya están en acercamientos para salir fuera del país. Esto por un convenio importante firmado con los socios de FCI en triángulo norte: Honduras, Guatemala y El Salvador, que están comprometidos a llevar y traer franquicias locales para impulsar su crecimiento. Invitamos a los emprendedores y empresarios a estar pendientes de las inscripciones de la segunda edición para conocer las bases de programa y aplicar para ser parte de Franquiciando Honduras. También es importante invertir en el país y en las marcas locales, por ello puede aplicar para adquirir alguna de las franquicias disponibles.
The Bra Guru es una tienda especializada en la salud, belleza y bienestar femenino, donde asesoran a mujeres de todas las edades para encontrar su talla perfecta de brasier. Su innovador método denominado TBG Professional Bra Fitting, enfocado en la mujer latina, les permite encontrar la talla ideal para sus clientas, sin tener que encajonarlas en las tallas estándar tradicionales.Ana Raquel Maradiaga, fundadora de The Bra Guru, es una empresaria e influencer hondureña, que comparte diariamente su pasión por el bienestar de todas las mujeres. Ella se encontró con el problema del 95% de las mujeres en el mundo; se sentía totalmente insegura e incómoda con su propio cuerpo todo esto debido al tipo de busto y brasier que experimentaba. Inconforme y decidida por encontrar un brasier que le tallase correctamente, buscó y probó en diferentes tiendas comerciales de su país y fuera de este, donde no encontró nada ni cercano a la comodidad que buscaba. Concluyó su búsqueda cuando decidió realizarse su primer Bra Fitting Profesional en el exterior para descubrir su talla perfecta. Finalmente, en ese Bra Fitting, encontró la talla que le cambió la vida. Logró sentirse cómoda y segura en todo, con mejor postura y asegura que fue “una experiencia inolvidable”. Con la seguridad en sí misma al mil y sin ningún tipo de malestar. Fue tanta la transformación, que sintió la necesidad de compartirlo con todas las mujeres que la rodeaban. Su deber con la sociedad la motivo a indagar en su entorno femenino y así se dio cuenta que nadie estaba usando su talla correcta de brasier. Y de ahí surge el impulso por transformar vidas y con este mismo objetivo nace The Bra Guru. El TBG Professional Bra Fitting es un servicio único de esta empresa en el país, es referente de Europa y creado específicamente para la mujer latina. A raíz de los múltiples aprendizajes y experiencias de Ana y su búsqueda implacable por el bra ideal, brindan asesoría experta, que se enfoca en la toma de diversas medidas, así como una entrevista personalizada referente a las necesidades, actividades y usos de las clientas. Siendo así capaces de brindarle a sus clientas la talla ideal y la posibilidad de encontrar su bra transformacional que levanta busto, mejora postura, elimina marcas en la piel y cambia totalmente la visibidad de la figura femenina; pasando de algo común a algo totalmente espectacular. El Bra Fitting es un servicio profesional, que puede ser brindado presencial o en línea, y para lo cual se capacita debidamente a las franquiciadas y a su equipo, con la idea en que se vuelvan gurucitas. El producto más vendido en The Bra Guru son los bras, en todas sus tallas, variedades y estilos. Sin embargo, cuentan con líneas complementarias; como panties, maternidad, pijamas y bikinis, todos alineados con la filosofía de marca y su objetivo principal de brindar salud y bienestar a todas las mujeres. La experiencia de más de 7 años les permite ofrecer a sus franquiciados la cantidad de producto idóneo para no encajonar a las consumidoras finales en tan solo las tallas que ofrecen las tiendas tradicionales. El Corporativo de The Bra Guru cuenta con contratos de representación exclusiva de la mayoría de sus productos, lo cual le brinda certeza, singularidad y tranquilidad a las franquiciadas en que otras personas no podrán vender los mismos productos, al menos, de manera legal. The Bra Guru cuenta con dos tiendas: la primera en Tegucigalpa, y la segunda en San Pedro Sula, ambas en las dos ciudades más importantes de Honduras. Se proyecta la apertura de 5 sucursales en los próximos 3 años, incluyendo los planes para la pronta internacionalización a El Salvador y Guatemala. The Bra Guru busca mujeres apasionadas por el bienestar femenino, que entiendan de la importancia que un bra puede tener en la vida y salud de las mujeres, y que esté dispuesta a comunicarlo permanentemente entre sus círculos sociales. Debe ser una mujer líder, con experiencia empresarial y con muchas ganas de cambiarle la vida, en forma positiva, a la mayor cantidad de mujeres posibles en su ciudad o país. Las Gurús deben ser apasionadas por el concepto y deben estar involucradas en la dirección y operación de sus franquicias. Esto no significa que deban estar todo el día en las tiendas, pero deben poder gestionarla, administrarla y buscar el rendimiento óptimo de la tienda o franquicia. La inversión promedio para una tienda estándar de The Bra Guru empieza en US$35,000.00, incluyendo inventario. Sin embargo, este es un aproximado, y podrá variar dependiendo del mercado donde se pueda abrir, las características del local, la cantidad de inventario y entre otras características. Una de las grandes ventajas de The Bra Guru es que no requiere el pago de regalías mensuales sobre las ventas. Únicamente se cobra un 2% sobre las ventas, o US$ 150.00, el que sea mayor, con fines de publicidad de todo el sistema de franquicias. El contrato de franquicia se otorga por un período de 7 años, renovables. En promedio, la recuperación de la inversión, en un escenario neutro, es de 18 meses. Sin embargo, han existido casos de éxito donde se recupera antes. Esta información, sin embargo, es eminentemente referencial, y variará dependiendo de muchos factores. The Bra Guru está permanentemente innovando, buscando nuevos estilos, tendencias de moda y de bienestar. Además, brinda supervisión permanente sobre la operación, y gestión del mercadeo en el sistema de franquicias. La franquicia The Bra Guru está disponible para todo el país. En caso de estar interesado le invitamos a llenar el formulario de aplicación.
Welchez Café es una empresa con más de 20 años de trayectoria en el país, produciendo café de altura, postres y alimentos de primer nivel. Como parte de su Misión primordial es transmitir la tradición del café hondureño dentro y fuera de las fronteras. Para ello, han desarrollado una franquicia de inversión moderada, adaptable a espacios pequeños, que busca comercializar bebidas y alimentos preparados en el punto, de la mejor calidad, creando una experiencia impecable para el cliente. Welchez Café es un grupo empresarial multidisciplinario, con proyectos de hotelería, producción, exportación agrícola y alimentos o bebidas. Cuenta con un equipo corporativo sólido, con más de cincuenta años de experiencia empresarial, que ha logrado desarrollo económico en la región de Copán y San Pedro Sula. El café utilizado en las franquicias es cosechado por los pcolaboradores de Welchez Café, brindando certeza de calidad y una provisión permanente. Café Welchez, es sello de tradición, nacido en el occidente del país. Se cultiva en el corazón de las montañas de Copán, donde el clima frío y la altitud se fusionan con el ambiente perfecto para cosechar los mejores granos de la región. Cuentan con 12 variedades de grano, y de hecho, su café es exportado hacia Europa, Estados Unidos y Asia, donde cuenta con una gran aceptación por su enorme calidad. Café Welchez cuenta con tres sucursales: dos en San Pedro Sula, y una en Copán. La Franquicia, sin embargo, creó un concepto optimizado, en cuanto a sus características de ubicación e inversión requerida, pudiendo colocarse en kioscos o locales de hasta 45 metros cuadrados. De acuerdo a un estudio realizado por Central America Data, “se estima que en los países de la región, más de 13 millones de personas manifiestan interés en el café y en su mayoría tienen edades que oscilan entre los 19 a 45 años”. Además 1 de cada 4 personas, en promedio, se interesa en los postres en la región centroamericana, especialmente en áreas urbanas, clases media y media alta. La conveniencia es fundamental, y justamente, Café Welchez busca ubicarse en ciudades o regiones con más de 100 mil habitantes, en cualquier parte de la República de Honduras o Centroamérica. El modelo está diseñado para ser instalado, principalmente, en centros o plazas comerciales, con alto tráfico peatonal. Un valor agregado sería que la ubicación estuviese alrededor de universidades, call centers, oficinas o ambientes empresariales. a construcción, instalación y equipamiento de una sucursal de Welchez Café demora entre 45 y 60 días calendario. El Corporativo de Café Welchez valorará, preferentemente, a los franquiciados operadores, que trabajen en el día a día de la franquicia. Esta no requiere estar permanentemente en la sucursal, pero sí de un involucramiento a nivel de gestión y supervisión del negocio. El Corporativo de Welchez Café destaca por la constante búsqueda de mejoras e innovaciones; y es el responsable de crear o gestionar todos los materiales publicitarios para las distintas franquicias. Es por ello que a cambio de la asistencia técnica y soporte a brindar mensualmente, requiere la inversión del 5% de las ventas en concepto de regalías, más una base de US$200.00 mensuales de costo de publicidad, los cuales serán optimizados y potencializados para las distintas franquicias y para la marca en general, a beneficio de todos. Welchez Café otorga capacitación completa tanto al franquiciado como a su primer equipo de trabajo, en una de las sucursales de San Pedro Sula, en el que se incluirán todos los elementos necesarios para manejar el negocio con los más altos estándares de calidad. De igual forma, brindará manuales y herramientas de gestión, incluyendo recetario con ayudas visuales, manual de recursos humanos y recursos mercadológicos. Asimismo, ofrece asistencia técnica, capacitación y supervisión permanente a las sucursales en los diversos municipios del país, entre distintas actividades a realizar. En promedio, la instalación de una sucursal de Welchez Café requiere una inversión de US$65,000.00, aproximadamente. Este monto incluye la cuota inicial de franquicia, equivalente a US$12,500.00, los gastos legales, gastos de instalación del kiosco o local, equipamiento, rótulos, inventario inicial, y todo lo necesario para poder operar una sucursal. El contrato de franquicia se firma por un plazo inicial de 5 años, renovables. En un escenario neutro, se proyecta la recuperación de la inversión en un plazo de 18 a 24 meses. Esto es referencial, basado en el comportamiento promedio de todas las unidades de Welchez Café y en un detallado estudio financiero. Sin embargo, puede variar en escenarios pesimistas u optimistas. ¿Le interesa recibir más información sobre la Franquicia de Welchez Café?
Hush Natural es una franquicia de tiendas que se dedican a la venta de productos de cuidado personal y belleza de la primera calidad, elaborados bajo los más altos estándares de manufactura, con presencia en más de 10 ciudades. Buscando desde sus inicios crear bienestar para la mujer latina, brindándole así una experiencia de compra a nivel extraordinario.Hush Natural es una marca reconocida a nivel nacional, que dentro de su portafolio de productos destacan las líneas de cremas y splash, jabón artesanal de distintos ingredientes naturales, exfoliantes, línea completa para el cabello, aromaterapia, una línea profesional para salones de belleza, cosméticos y bioseguridad. Cuenta con más de 250 productos, para todos los gustos y necesidades de sus clientes. También contamos con una línea especial para el hombre, productos para el cuidado de la barba, piel y perfumería. Todos los productos de Hush Natural son elaborados en su planta, ubicada en la capital industrial de Honduras, San Pedro Sula y cuenta con los más altos estándares de calidad. Esta fábrica cuenta con certificados de Buenas Prácticas de Manufactura, con todos los registros sanitarios y está en constante renovación o mejora. Para las franquicias internacionales se deberá realizar en conjunto con el franquiciado, un proceso de homogenización de los registros, si fuese a nivel centroamericano, o de obtención de registros en el país de destino, si fuese fuera de la región. Esa inversión será realizada en conjunto, y será considerada dentro del análisis financiero. Franquicia Hush busca prioritariamente mujeres emprendedoras, con experiencia previa en gestión de equipos de venta o venta de cualquier producto enfocado a la mujer y que sienta pasión por la belleza y el bienestar. Inicialmente, para tomar en cuenta a inversionistas se brindará prioridad a las ciudades principales de Centroamérica, así como a las ciudades intermedias en Honduras. Sin embargo, el Corporativo de Hush Natural está en la posibilidad y disposición de otorgar la franquicia para cualquier parte del mundo, tomando en cuenta que ya hay propuestas de Guatemala, Costa Rica y México donde ya quieren una tienda Hush. La inversión inicial de una franquicia Hush ronda entre US$55,000.00 - US$70,000.00, dependiendo de las características del local, del país de destino y de la cantidad de inventario. Para llevar a cabo la firma del contrato con el franquiciado se realizará un análisis conjunto previo con el franquiciado para aterrizar en la cantidad estimada, caso por caso. La cuota inicial de franquicia es de US$7,500.00 y se solicita un aporte al fondo de publicidad equivalente al 1.5% sobre las ventas, o a US$200.00, depende el caso; ya que Hush Natural otorga mucho apoyo en el marketing digital para todas sus franquicias, con campañas específicas a las realidades culturales de cada país o ubicación. De igual forma, otorga manuales de procesos, capacitación inicial y permanente, supervisión de tiendas, entre otros aspectos, para sus franquiciados nacional e internacionalmente; todo esto en aras de mantener la calidad para el servicio al cliente. La recuperación de la inversión para una tienda con comportamiento promedio, como el de las sucursales de Hush Natural, está estimada para un período de 18 a 24 meses. El contrato de franquicia se firma inicial mente por un período de 7 años, renovables. Sus franquiciados no deben estar todo el día en la tienda de Hush Natural. Sin embargo, su participación e involucramiento en el día a día, supervisión, administración y promoción del negocio serán clave para el éxito de las franquicias. Esperamos haber brindado información útil para la toma de decisión de unirse a la familia comercial de la Franquicia Hush Natural. Si le interesa conocer más y Aplicar, vaya al siguiente enlace.
Cinco son las nuevas franquicias 100% hondureñas que están listas para recibir propuestas de inversionistas que deseen crecer junto a ellos. Hush Natural, Ice Kriskas, La Pikalita, The Bra Guru y Welchez Café, luego de un proceso de estandarización, se han preparado para su expansión y aquí puede conocer sus características si le interesa adquirir una tienda o restaurante de estas reconocidas marcas.;Estos negocios legalmente constituidos, generan empleos formales y cuentan con una marca registrada. Las empresas pasaron por un proceso de estandarización de sus técnicas, para poder otorgar su experiencia y conocimiento a un tercero o inversionista que desee tener un negocio rentable sin empezar desde cero mediante una microfranquicia o franquicia de inversión moderada. Con el programa de reactivación económica Franquiciando Honduras, que preside la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés y bajo la dirección de Franquician, se logró que estas empresas accedieran a un fondo de apoyo por parte de Front Consulting International; logrando así pagar un valor preferencial de $ 12,500.00 para la estructuración de sus franquicias, servicios que en otros países rondan los $30,000.00. Hush Natural, una empresa de cosméticos, fragancias y belleza, de primer nivel, con marketing digital de talla mundial y una planta de producción espectacular. Ice Kriskas, helados exóticos que desde la ciudad de El Progreso, en un tiempo menor a 3 años, han logrado 4 sucursales, listos para deleitar el paladar de todos los hondureños con sus espectaculares y divertidas nieves. La Pikalita, restaurante que ha experimentado un crecimiento exponencial, trabajando de forma honesta, haciendo las cosas bien y deliciosas sobre todo. The Bra Guru, negocio de mujeres apasionadas porque la mujer latina se sienta cómoda con su talla de brasier ideal, pero más aún, por el bienestar y elevar autoestima de la dama que elige hacer el Bra fitting, proceso europeo que ayuda a nuestras compatriotas y mujeres del exterior (vía internet) a encontrar su talla correcta. Welchez Café, de familia copaneca, quienes a través de 3 generaciones han venido trabajando por el desarrollo económico de la zona y esforzados por mantener las tradiciones hondureñas; es así como todos hoy incursionan en el mundo de las franquicias; así mismo han confiado en Franquician y FCI para dar el paso a Franquiciar. Las inversiones para las franquicias andan de unos $10,000.00 y hasta $60,000.00, dependiendo el negocio. En el modelo de franquicia se firman contratos que pueden ser renovados, el dueño del negocio le dará recetas y fórmulas de operación a través de la capacitación para hacer su camino del emprendimiento mucho más fácil y prospero en menos tiempo. Cabe destacar que las 5 marcas están listas para replicar sus modelos en cualquier rincón del país y luego a nivel internacional. Welchez Café, Hush Natural, Ice Kriskas, La Pikalita y The Bra Guru son las marcas nacionales que recibieron su placa de reconocimiento y diploma por ser las pioneras en franquicias hondureñas. Estas han pasado meses de arduo trabajo en sus procesos de estandarización y están listas para expandirse a nivel nacional, luego triángulo norte y consecutivamente a nivel internacional.Este jueves 9 de septiembre se llevó a cabo la Clausura del Programa de reactivación económica Franquiciando Honduras. Mismo que gradúa 5 nuevas franquicias 100% hondureñas: Welchez Café, The Bra Guru, La Pikalita, Ice Kriskas y Hush Natural, marcas preparadas para su expansión a nivel nacional y comercialización internacional. El evento se llevó a cabo en la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, Salón Forjadores y estuvo dirigido por Franquician, única comercializadora de franquicias representante de FCI para Honduras. Front Consulting International es la red de asesores más grande de Iberoamérica, presente en 25 países y la responsable de los fondos de apoyo para el programa. Como miembros de la red FCI, viajaron a la capital industrial los socios de los países hermanos - El Salvador y Guatemala, para expandir estas marcas en todo el triángulo norte. José Manuel Soto como digno representante de FCI anunció que “viene otra edición de Franquiciando Honduras y para la cual también se estará apoyando a las empresas que apliquen y cumplan los requisitos con los tan favorables fondos de apoyo no reembolsables”, al igual que el beneficio que obtuvieron estas 5 empresas. Al evento asistieron los representantes de las nuevas franquicias, junto a colaboradores y familiares, representantes de CCIC, Franquician, FCI, medios de comunicación, entre otros. Mismo se desarrolló de una manera ordenada y guardando todas las medidas de Bioseguridad y finalizó con el emotivo brindis en honor a estas marcas que han apostado al desarrollo del país. Cabe destacar que esto posiciona a Honduras en ventaja en comparación a otros países y atraerá inversión, más la generación de empleo; que era el objetivo primordial del programa, luego que las empresas y la economía en general pasaran por las decadencias que provocó la pandemia y los huracanes el año anterior. "Es por ello que la Cámara de Comercio siempre ha estado apoyando estos proyectos"; recalcó Eduardo Facusse, presidente de esta institución. Estas son marcas reconocidas, de modelos probados y listas para su expansión de manera interna en el territorio nacional y luego triangulo norte, para pasar a la etapa de madurez de las franquicias en su expansión internacional. Daniel López Ynestroza – Director de Franquician Es normal que a la hora de convertirse en Franquiciado le surjan muchas dudas pero si está pensando en dar el gran paso es importante que conozca las ventajas y si es usted una persona que busca invertir bien sus prestaciones o incrementar los fondos para su retiro, aquí le mostramos el porque la franquicia es su mejor opción para invertir o hacer crecer su capital trabajando junto a empresarios expertos y motivando a otros emprendedores.A la hora de emprender bajo el sistema de la franquicia, es importante valorar las ventajas y desventajas de ser franquiciado; y es que frente a todos los beneficios que tiene el contar con un negocio de éxito probado, el hecho de convertirse en franquiciado no es una solución adaptada a todos los perfiles de emprendedor y que puede desencadenar en un error. Con esto queremos decir que una franquicia no evitará su fracaso pero si lo reduce en un porcentaje mayor y es por ello que vale la pena el riesgo. Hoy te contamos las ventajas de ser franquiciado. En primer lugar, la ventaja más destacada de ser franquiciado es el contar con una forma de operar consolidada en el mercado; es la adquisición del know-how por parte de la central franquiciadora. Nutrirte de la experiencia de una empresa con cierto equipo a la hora de montar un negocio en un sector que desconoces, contar con contactos de proveedores y buena tecnología puede condicionar el éxito de un emprendedor. Desde la central franquiciadora se proporciona toda la formación que el nuevo emprendedor necesita para poner en marcha su negocio. De la misma manera es realmente beneficiosa la posibilidad de unirte a una red cuyo éxito puedes ver con tus propios ojos en los actuales establecimientos operativos, con la consiguiente reducción de riesgos que ello supone. Iniciar un negocio bajo una marca identificada claramente por el consumidor es algo realmente valioso, por lo cual muchas personas están dispuestas a desembolsar importantes cantidades de dinero. Obtener el apoyo en temas de decisión de ubicación del negocio, merchandising, marketing, gestión, administración y otros es otra de las ventajas de ser franquiciado, a las que se une otro beneficio muy importante en los tiempos que corren: mejor acceso a la financiación. Además, algunas enseñas realizan supervisiones periódicas a sus franquicias, para asegurarse de que el negocio se rentabiliza al máximo. Otra de las ventajas de ser franquiciado es la utilización de las economías de escala que se generan debido a la coexistencia de varios establecimientos de la red y a la centralización de costos. Esto, desemboca en reducción de costos relativos además de obtención de condiciones de mercado más favorables, al contar con un mayor poder de negociación. El resultado, es incrementar la competitividad de tu negocio y poder ofrecer un mejor binomio calidad-precio a tus consumidores. Finalmente y bien relacionado con este último punto, las franquicias tienen la oportunidad de realizar importantes inversiones en investigación y desarrollo, en ocasiones incluso incorporando departamentos especializados en sus centrales, para combatir la rápida obsolescencia y adaptarse a los continuos cambios del mercado y la tecnología. Existe una amplia relación entre innovación y franquicia a la que ayudamos a conocer a los emprendedores y empresarios. Si es usted una persona que busca invertir bien sus prestaciones o incrementar los fondos para su retiro, aquí le mostramos varios negocios rentables en los que puede invertir y hacer crecer su capital trabajando junto a empresarios expertos y motivando a otros emprendedores. Si está pensando en invertir en una franquicia pero no sabe qué debe hacer, aquí le damos una guía de lo que tiene que chequear antes de tomar la decisión.El índice de mortalidad de los negocios independientes es de 12 a 18 meses y prácticamente el 80% de estos negocios fracasan; cuando las estadísticas en materia de franquicias arrojan que un 20% puede perecer al cabo de 5 años. Para el franquiciado o el emprendedor que quiere crecer, sin duda, este es el sistema de expansión comercial más exitoso en el mundo entero. La gran rentabilidad depende de cómo voy a capitalizar mi marca, a través del flujo de dinero que esta genera. Para Franquician es muy importante que conozca el paso a paso para obtener una franquicia; 1. Se envía información básica sobre el sistema y la franquicia (Ficha Técnica de la Enseña) y se solicitan datos personales al candidato (formulario pre-impreso). 2. Recibida la información, se analizan los datos del candidato. 3. Pueden o no solicitarse referencias (personales, bancarias, etc.). 4. Presentación del negocio en forma más detallada y evacuación de dudas (generalmente presencial) y se analiza el perfil del candidato. 5. Se realizan nuevas entrevistas, donde se profundiza sobre la franquicia y sobre el candidato. 6. Aprobación o no del candidato. Se entrega la Circular de Oferta de Franquicia y minuta del contrato (o puede solicitársele al candidato, un documento de “compromiso de seriedad” o una reserva de zona con acuerdo de confidencialidad). 7. Firma del contrato de franquicia. Si aún le quedan dudas, Contáctenos para juntos encontrar la opción que mejor se adapte a su perfil. |
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